Аналіз ефективності діяльності підприємства

Визначаємо вартість МШП:

В_мшп = 75400,15 * 23 /100 = 17342,03 (грн)

 

 

 

4.  Розрахунок потреби підриємства в трудових ресурсах

 

Для обгрунтування розміру потреби в трудових ресурсах (змінному капіталі) підприємства необхідно визначити потребу в трудових ресурсах (чисельність) та встановити плановий річний фонд заробітної плати для різних категорій працівників

Потреба підприємства в  трудових ресурсах складається з кількості:

• робітників, які обслуговують обладнання виду А,Б,В;
• слюсарів-ремонтників;
• адміністративно-управлінського персоналу.

Робітники, які обслуговують обладнаня видів А,Б,В та безпосередньо  зайняті виготовленням продукції  оплачуються відрядно, а слюсарі-ремонтники – погодинно [6, 17].

Потреба в слюсарях-ремонтниках  визначається виходячи з кількості  одиниць робочого обладнання та нормативу  обслуговування відповідної кількості  одиниць обладнання [1].

 

Проведемо розрахунок потреби  в робітниках, що зайняті безпосередньо виготовленням продукції на основі даних таблиці 4.1

 

Таблиця 4.1

Розрахунок потреби  в робітниках,

що зайняті виготовленням  продукції

 

Спеціальності робітників	Один. вимір	Річний обсяг продукції	Норма затрат роб. робочого часу	Норма затрат праці на  річного обсягу в-ва	Нормат. фонд роб. часу, год.	Потреба в робітни-ках
Робітники, що обслуговують обладнання Виду А Виду Б Виду В	Шт. Шт. Шт.	1620 1620 1620	21 17 13	34020 27540 21060	1752 1752 1752	21 17 13
Разом	-	-	-	-	-	51

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблиця 4.2

Баланс робочого часу в розрахунку

 на 1 робітника на  плановий період наступного року

 

№ п/п	Показники	Наступний рік
		Кількість днів	В %
1	Загальна кількість  календарних днів	365	-
2	Кількість неробочих днів: В т.ч. -  святкових        - вихідних	112 8 104	-
3	Кількість календарних  робочих днів	253	100
4	Не виходи на роботу: всього днів чергові і додаткові відпустки відпустки по вагітності виконання держ. обов’язків через хворобу навчання не явка з дозволу  керівництва прогули простої в т.ч. з-за метеорологічних умов, з вини адміністрації	34 22 2,4 2,0 4,8 2,0 0,8 -   -	13,4 8,7 0,9 0,8 1,9 0,8 0,3 -   -
5	Корисний фонд роб.часу	219	86,6

 

Кількість працівників  та зарплата адміністративно-управлінського персоналу визначається на основі штатного розпису підприємства

 

Таблиця 4.3

Розрахунок потреби  в працівниках адміністративно-управлінського персоналу. Штатний розпис підприємства на наступний рік

 

№ п/п	Назва посади	Число штатних одиниць	Коеф. середньо- місячної зарплати працівника	Місячний посадовий оклад	Річний фонд оплати праці
1	Директор	1	1,0	2700	32400
2	Гол. інженер	1	0,95	2565	30780
3	Гол. менеджер-технолог	1	0,91	2457	29484
4	Гол. менеджер-економіст	1	0,75	2025	24300
5	Гол. бухгалтер	1	0,71	1917	23004
6	Менеджер-технолог	3	0,65	1755	63180
7	Менеджер-економіст	1	0,61	1647	19765
8	Бухгалтер	1	0,60	1620	19440
9	Зав. складом	2	0,52	1404	33696
10	Секретар-референт	1	0,45	1215	14580
11	Керівник МТЗ	1	0,55	1485	17820
12	Охорона	3	0,49	1323	47628
	Разом	17	-	-	356077

 

 

 

5.  Розрахунок та обгрунтування собівартості промислової продукції

 

Собівартість промислової  продукції (робіт, послуг) – це виражені в грошовій формі поточні витрати  підприємства на її виробництво і  збут. Витрати на виробництво утворюють виробничу (заводську) собівартість, а витрати на виробництво і збут – повну собівартість промислової продукції.

Витрати на виробництво  валової продукції (чи собівартість валової продукції) характеризують витрати поточного періоду (року, кварталу, місяця) на виробництво промислової продукції (робіт, послуг) [13].

Планування собівартості продукції для підприємств є  складовою частиною планування діяльності промислового підприємства і являє  собою систему техніко-економічних  розрахунків, які відображають величину (зміну величини) поточних витрат, що включаються до складу собівартості валової продукції, а також величину втрат, що склалися протягом усього промислового циклу, які включаються до складу собівартості товарної продукції.

Розрахунки планової собівартості окремих видів, товарної і валової продукції використовуються для визначення потреби в оборотних коштах, планування прибутку, визначення економічної ефективності окремих організаційно-технічних заходів та виробництва вцілому, для внутрішньозаводського планування, а також для формування цін [2, 17].

 

Види собівартості

В залежності від місця  виникнення затрат та вихідних даних  на основі яких визначається собівартість, розрізняють такі види собівартості:

1. Проектна собівартість, яка визначається на основі проектів.
2. Планова собівартість – це величина затрат підприємства на виробництві і реалізації продукції (робіт, послуг) згідно з бізнес-планом підприємства. Планова собівартість на відміну від проектної враховує конкретні умови діяльності підприємства в плановому періоді (наявні у підприємства технічні засоби, відстань до матеріально-технічних ресурсів, технологічний рівень виробництва, спеціалізацію, концентрацію тощо).
3. Фактична собівартість – це фактичні затрати підприємства на виробництво і реалізацію продукції (робіт, послуг) згідно вже виконаного бізнес-плану підприємства. Фактична собівартість визначається на основі даних бухгалтерського обліку, аналізу виконання оперативних та річних планів діяльності підприємства.
4. Очікувана собівартість – це собівартість продукції (робіт, послуг), яка очікується підприємством за результатами роботи  в поточному періоді і яка визначається протягом цього періоду шляхом прогнозу з урахуваннням:
• Тенденції зміни величини затрат підприємства на виробництво і реалізацію продукції, які фактично склалися з початку поточного періоду;
• Перспектив організаційно-технологічного вдосконалення виробництва, поліпшення позавиробничої (комерційної) діяльності.

 За способом розрахунків розрізняють такі види собівартості:

Собівартість всього обсягу продукції (робіт. послуг), що вироблені на підприємстві [8].

Собівартість одиниці  продукції (робіт, послуг)

 

С_оді = С_і / О_і^н

де С_оді – собівартість одиниці продукції (робіт, послуг) і-го виду (в грошових одиницях) шт.,грош. Од/м², грош. Од/м³, грош. Од/т тощо;

С_і – собівартість всього виробленого підприємством за певний проміжок часу обсягу продукції і-го виду, грош. одиниць;

О_і^н – обсяг продукції і-го виду в натурально-фізичних одиницях виміру (в шт., або т., пог. метрах, або м² , або м³ тощо).

Непрямо рівень собівартості одиниць продукції характеризуються показникам „затратомісткість продукції”. Цей показник визначається

С_міст= СО^в,

де С_міст – затратомісткість продукції (робіт, послуг) вироблених підприємством за певний проміжок часу, в грош. од.

С – затрати на виробництво і реалізацію продукції (робіт, послуг), які вироблені підприємством за цей же проміжок часу, в грош. од.;

О^в – обсяг вироблених підприємством за певний проміжок часу продукції (робіт, послуг) у вартісному виразі, грош. од [6, 11, 17].

Залежно від повноти  урахування затрат розрізняють такі види собівартості:

Виробнича собівартість – це затрати підприємства на виготевлення товару, його транспортування на склад  і зберігання, на оплату праці управлінського персоналу, утримання офісів та ін.

Повна собівартість (комерційна) – це собівартість, яка включає  виробничу собівартість і позавиробничі витрати, тобото затрати на реалізацію готової продукції [8, 23].

 

Зниження собівартості продукції

Зниження собівартості продукції на підприємстві може бути досаягнуто за допомогою таких заходів:

• Підвищення технічного рівня виробництва (механізація і автоматизація, виробничих процесів, модернізація устаткуванння, що застосовується і т.д.);
• поліпшення організації виробництва і праці (вдосконалення управління виробництва, поліпшення матеріально-технічного постачання, краще використання робочого часу, ліквідація непродуктивних витрат і т.д.). Ця група факторів в значній мірі впливає на ріст продуктивності праці;
• зміна обсягу виробництва, структури продукції, що виробляється, поліпшення використання основних виробничих фондів.

На кожному робочому місці є можливості для зниження собівартості продукції, а саме: економна витрата сировини і матеріалів, палива, електроенергії, мастильних матеріалів, недопущення холостої роботи верстатів, дотримання чистоти і порядку, забезпечення збереження предметів та засобів праці [4, 9, 26].

 

5.1  Розрахунок затрат підприємства за статтею калькуляції „Сировина і матеріали” на виконання річної виробничої програми

 

Таблиця 5.1

Затрати підприємства за статтею

 калькуляції „Сировина  і матеріали”

 

№ п/п	Назва витрат	Сума	Обгрунтування
1	2	3	4
1	Затрати на купівлю основних матеріалів	483084	Таблиця 3.2
2	Зворотні відходи по основних матеріалах	18598,73	3,85 % від затрат на купівлю основних матеріалів
3	Затрати на купівлю додаткових матеріалів	111109,32	З даних розділу 3
4	Зворотні відходи по додаткових матеріалах	4277,71	3,85 % від затрат на  купівлю додаткових матеріалів
5	Затрати на транспортування  основних і додаткових матеріалів	57727,89	Таблиця 5.2, р.4
	Разом	674797,65	-

 

 

2. Розрахунок затрат на транспортування сировини і матеріалів

 

Затрати на транспортування  сировини і матеріалів визначаємо в  таблиці 5.2

Таблиця 5.2

Калькуляція затрат на транспортування 

сировини і матеріалів

№ п/п	Назва показника	Од. виміру	Величина
1	Відстань до постачальника  основних і додаткових матеріалів	км	57
2	Вартість 1 км пробігу: завантаженого автомобіля холостого ходу	Грн./км	6,42 4,47
3	Кількість ходок до постачальника  матеріалів	Разів	93
4	Затрати на транспортування  основних і додаткових матеріалів	Грн.	57727,89