Договорные цены в строительстве

Министерство образования  и науки Российской Федерации

Пермский национальный исследовательский

политехнический университет

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине Ценообразования и ПСД

Тема: Договорные цены в строительстве

 

 

 

Выполнила студентка

Гуманитарного факультета

Заочного отделения 

Специальность:

Экономика и управления на предприятии

Группа ФС-09С

Рогожникова Н.А.

Проверил преподаватель:

Минёва М.П.

 

 

 

Пермь 2012

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

ДОГОВРНЫЕ ЦЕНЫ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ.

1. Содержание договорных цен на строительную продукцию

Договорная цена – это индивидуальная стоимость СМР (ремонтно-строительных, пусконаладочных, реставрационных работ), выполняемых подрядчиком по договору подряда.

Договорная цена определяется заказчиком и подрядчиком с участием генерального проектировщика на равноправной основе и не может быть изменена одной стороной без согласования с другой стороной.

Назначение договорных цен:

1. договорные цены служат для заключения договоров подряда
2. договорные цены используются для расчета объемов работ в титульных списках строек
3. договорные цены необходимы для планирования подрядных работ, материально-технических ресурсов
4. договорные цены являются основой для расчетов между заказчиком и подрядчиком

Базой для расчета договорных цен  являются:

• проектно-сметная документация (ПСД)
• спрос и предложение на строительную продукцию
• складывающиеся условия на рынке труда
• конъюнктура стоимости материалов, изделий и конструкций, применяемых строительных машин и механизмов и т.п.[3]

Договорная цена устанавливается  при выполнении работ подрядным  способом.

Договорная цена при согласии подрядчика и заказчика может не устанавливаться:

• по уникальным зданиям, сооружениям, стройкам и отдельным объектам специальных отраслей промышленности со сложной технологией, по которым в процессе строительства выявляется необходимость уточнения проектных и технологических решений и сметной стоимости.
• На объекты и виды работ, характер и методы выполнения которых, уточняются в процессе строительства (горнопроходческие, подводно-технические и т.д.).
• На здания и сооружения, возводимые хозяйственным способом.

В общем случае договорная цена по стройке (очереди, пускового комплекса, объекта) определяется по формуле:

ДЦ = СС_{подрядных работ} + СС _{других работ и затрат по договору}

СС_{подрядных работ} - сметная стоимость подрядных работ;

СС _{других работ и затрат по договору} – сметная стоимость других работ и затрат по договору.

 

Формирования договорных цен на строительную продукцию (рис 1)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 1. Формирование договорных цен на строительную продукцию

 

 

 

 

В результате совместного решения заказчика и подрядчика оформляется протокол согласования договорной цены.

Заказчик __________________________________________________________

                                                              (наименование организации)

Подрядчик ________________________________________________________

                                                             (наименование организации)

Составлен(а) на основе ______________________________________________

                                                          (ссылка на сметную или иную документацию)

 

и является приложением к договору подряда 

 

от ________________ 200___ г.  № _____

 

на ________________________________________________________________

                                     (наименование строительной продукции и стройки)

 

ПРОТОКОЛ СОГЛАСОВАНИЯ (ВЕДОМОСТЬ)

ДОГОВОРНОЙ ЦЕНЫ

на _______________________________________________________________

(наименование строительной  продукции)

тыс. руб.

№ п/п	Номера сметных расчетов (смет) или иных документов	Наименование объектов, работ и затрат	Стоимость, включаемая в договорную цену				Всего Договорная цена на строи- тельную продукцию
			подрядных работ, в т.ч.			других затрат и работ по договору
			строи- тельных	монтажных	прочих затрат
1.	2.	3.	4.	5.	6.	7.	8.

 

Руководитель предприятия (организации)            Руководитель подрядной

заказчика                                                                   строительно-монтажной организации

_________________________________           ____________________________________

[ подпись (инициалы, фамилия)]                                     [ подпись (инициалы, фамилия)]

В условиях рыночной экономики основным методом экономической оптимизации  стоимости строительства является конкурсная форма размещения заказов на строительство путем проведения подрядных торгов.[2]

Подрядные торги – это способ выдачи подрядов, который предполагает привлечение к определенному, заранее установленному сроку, предложений от нескольких подрядчиков и заключение контракта с тем из них, предложение которого наиболее выгодно организаторам торгов (по ценам и другим, коммерческим или техническим условиям).

Цели организации торгов:

1. выбор организации, которая может выполнить для заказчика в пределах согласованной стоимости требуемые объемы строительно-монтажных работ, поставки, монтажа и пуско-наладки оборудования в установленные заказчиком сроки и с требуемым качеством.
2. повышение эффективности производства, качества строительной продукции, надежности сооружаемых объектов на основе конкуренции между подрядными организациями.

В зависимости от способа проведения подрядные торги могут быть:

• Открытые подрядные торги. К участию привлекаются все желающие. Обычно размещаются заказы на небольшие по объему подрядные работы.
• Открытые с предварительной квалификацией участников (например, подрядчики должны иметь опыт строительства подобных объектов).
• Закрытые подрядные торги. К участию приглашаются лишь отдельные фирмы, которым рассылается приглашение. Размещаются сложные заказы.
• Единичные подрядные торги с организацией, выбранной заказчиком. Организаторы обращаются только к одной фирме без привлечения конкурентов, но с соблюдением формы и процедуры торгов. Размещаются уникальные заказы.

Предметом торгов могут быть подряды  на:

• Строительство предприятий, зданий, сооружений производственного и непроизводственного назначения, вводимые «под ключ».
• Выполнение комплексов строительно-монтажных работ и их отдельных видов.
• Выполнение пусконаладочных работ, инженерно-изыскательских работ.
• Технико-экономическое обоснование, проектирование.
• Поставку оборудования и т.д.

Предложение претендента состоит  из двух частей:

• технической части
• коммерческой части

В состав показателей для оценки коммерческой части могут входить:

1. предложенная претендентом цена предмета торгов
2. предложенный претендентом метод учета при осуществлении расчетов за выполненные работы последующих изменений уровня цен в связи с инфляционными процессами, изменением законодательства
3. предложения претендента по условиям и порядку финансирования и кредитования контракта.

На подрядных торгах могут быть заключены следующие виды контрактов (в зависимости от учета изменения  ценообразующих факторов):

1. Контракт с твердой ценой, является соглашением, при котором подрядчик обязуется осуществить поставку материалов, проведение работ и оказание услуг за определенную цену, которая не может быть изменена в случае изменения затрат.

Условия выбора:

• стабильные или малоизменяющиеся цены в рублях на ресурсы, потребляемые в строительстве;
• устоявшиеся технические и технологические решения предмета торгов;
• использование в качестве измерителя цен твердой валюты;
• в условиях инфляции – относительно короткий период выполнения подрядных работ, изменение цен за который претендент может достаточно достоверно учесть при подготовке своего предложения.

	Преимущества  формы «твердая цена»	Недостатки  формы «твердая цена»
Для заказчика	меньшая стоимость проекта более высокая степень определенности бюджета фирмы, возможностей обеспечения финансированием меньшая потребность  в собственном персонале, осуществляющем контроль за выполнением проекта	затратам уделяется больше внимания, чем качеству необходимость детальной предварительной проработки проекта, что требует дополнительного времени и затрат (особенно при строительстве крупных объектов)
Для подрядчика	потенциальная возможность получения большей прибыли	высокая стоимость участия в торгах потенциальная возможность получения значительных убытков отвлечение ресурсов на подготовку предложения о заключении контракта

 

Большая доля экономического риска ложится на подрядчика.

При обосновании претендентом своего предложения по форме «твердая цена», ее величину рекомендуется рассчитывать в строгой увязке со сроками строительства, планируемым распределением объемов работ по кварталам и месяцам и прогнозируемым значениям индексов цен.

В состав предложения рекомендуется  включать специальную форму «Предложение претендента по цене предмета торгов».

 

2. Контракт со скользящей ценой. На момент подписания контракта устанавливается базисный уровень цены, который остается неизменным. В ходе выполнения работ, сданные заказчику объемы, индексируются с использованием согласованного индекса.

Условие выбора:

• Наличие в регионе надлежащей системы непрерывного наблюдения за ценами в строительстве, расчета и публикации региональных, областных, городских индексов цен.

В предложении претендента при  этом целесообразно указать наименование организации, разрабатывающей эти индексы.

	Преимущества  формы «скользящая цена»	Недостатки  формы «скользящая цена»
Для заказчика	используя региональные индексы цен, заказчик получает гарантию того, что его издержки не превысят среднерегиональный уровень возможность влиять на ход выполнения проекта большая предсказуемость результатов прибыль подрядчика устанавливается  на уровне, определенном конкуренцией	риск перерасхода средств более высокие затраты на содержание контролирующего аппарата
Для подрядчика	у подрядчика создается стимул к сокращению издержек по сравнению со среднерегиональным их уровнем умеренные затраты на участие в торгах	жесткий оперативный контроль со стороны заказчика

 

3. Контакт с открытой ценой. На момент подписания контракта цена не устанавливается. Заказчик оплачивает фактические затраты подрядчика.

Условия выбора:

• Проект недостаточно разработан для того, чтобы определить его твердую цену (неполная готовность проектно-сметной документации)
• При реализации крупного проекта, когда заказчик хочет осуществлять строгий контроль за ходом выполнения работ
• Особенности проекта, в том числе его цена, не дают заинтересованности подрядчику в принятии на себя дополнительного риска