Финансовый учет расчетов с персоналом по оплате труда на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Июня 2014 в 11:21, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является рассмотрение учета расчетов с персоналом по оплате труда на примере предприятия ОАО «АК «Омскагрегат»
Задачами данной работы являются:
1. рассмотрение существующих форм оплаты труда и сущности заработной платы;
2. изучение структуры оплаты труда работников предприятия;
3. рассмотрение учетов расчетов с персоналом по оплате труда на примере предприятия ОАО «АК «Омскагрегат».

Содержание

Введение………………………………………………………...…3

ГЛАВА
I. Теоретические подходы к определению сущности организационных структур
1.1. Сущность и формы оплаты труда …………….…………...5
1.2. Структура оплаты труда работников предприятия….…….12

ГЛАВА
Исследование организационной структуры на промышленном предприятии
2.1. Характеристика анализируемого предприятия ОАО «АК «Омскагрегат»…………………………………………………………….15
2.2. Учет расчетов с персоналом по оплате труда на примере предприятия ОАО «АК «Омскагрегат»…….…………………………...24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………….…...30

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………..32

Вложенные файлы: 1 файл

Финансовый учет расчетов с персоналом по оплате труда на предприятии (на примере предприятия).doc

— 283.50 Кб (Скачать файл)

 

 

Государственное регулирование оплаты труда включает:

— законодательное установление и изменение минимального размера оплаты труда (МРОТ);

— налоговое регулирование средств, направляемых на оплату труда предприятиями, а также доходов физических лиц;

— установление районных коэффициентов и процентных (северных) надбавок;

— установление государственных гарантий по оплате труда;

— установление продолжительности рабочей недели (в часах). [16, с. 259].

В соответствии со ст. 133 ТК РФ минимальный размер оплаты труда устанавливается одновременно на всей территории Российской Федерации федеральным законом и не может быть ниже величины прожиточного минимума трудоспособного населения. [14, с. 236-237].

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2 Структура оплаты труда  работников предприятия.

 

Структура оплаты труда позволяет определить, какие составляющие элементы входят в оплату труда работника, в каких статьях себестоимости и прибыли они отражаются, каков удельный вес определенного элемента в общей сумме заработной платы. В общем виде структура оплаты труда работника предприятия или организации представлена в таблице 3 [11, с. 298].

Таблица 3

Структура заработной платы работника


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заработную плату подразделяют на постоянную (практически не изменяется) и переменную (зависит от трудовых усилий работника).

Постоянная часть заработной платы рассчитывается как произведение должностного оклада за 1/ч (тарифной ставки) и проработанного времени. Она включает районные коэффициенты к заработной плате, которые позволяют регулировать и выравнивать заработную плату за равный труд в разных регионах страны, а также компенсируют различия в стоимости жизни, вызванные природно-климатическими условиями. [15, с. 189].В ст. 129 ТК РФ содержаться определения понятий тарифной ставки. Под тарифной ставкой следует понимать фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение нормы труда определенной сложности (квалификации) за единицу времени без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат.

Должностной оклад – размер оплаты труда служащего (специалиста, руководителя) за выполнение закрепленных за ними функциональных обязанностей [17, с. 43-46].

Переменная часть заработной платы может изменяться. Ее размер зависит от реальных трудовых усилий работника в данный период времени. На предприятии необходимо постоянно следить за соотношением постоянной и переменной частей заработной платы. В целях улучшения результатов деятельности следует использовать стимулирующую функцию.

Как уже было отмечено, переменная часть заработной платы включает в себя доплаты и надбавки. Различают доплаты и надбавки, которые являются обязательными (они гарантированы государством и установлены в Трудовом кодексе (ТК) РФ и доплаты и надбавки, применяемые в отдельных сферах приложения, они устанавливаются по усмотрению руководства и их размеры определяются предприятием самостоятельно. Доплаты и надбавки устанавливаются в процентах и абсолютной сумме к постоянной части заработной платы. [1.ст 130], Практика свидетельствует, что обычно доплаты и надбавки являются более постоянными, чем премии [3, с. 178].

Премия – это поощрение работника за труд выше ожидаемого результата.

В современных условиях хозяйствования работодатель самостоятельно осуществляет организацию премирования, которая включает виды, показатели, периодичность премирования, круг премируемых работников, источники выплат премий (рис 1).

К основным показателям и условиям премирования относят рост производительности труда, снижение затрат на производство, улучшение качества продукции, степень использования ресурсов предприятия, рост прибыли и рентабельности. Круг премируемых работников отражает связь показателей премирования с определенными задачами производства и содержанием трудовой деятельности работников. [8, с. 126].

Рис 1. Содержание премиальных систем

Размер поощрения работников дифференцируют в процентах в зависимости от размера средств, направленных на премирование, и достижения предельного значения показателя премирования. Выделяют ежемесячное, ежеквартальное, полугодовое и годовое премирование. В свою очередь, сроки выплат зависят от длительности производственного цикла, сезонности работ и др. Источники выплат премий, размеры премий должны быть увязаны с финансовыми возможностями предприятия. Источником премирования за основные результаты хозяйственной деятельности является фонд оплаты труда, но только в пределах средств, предусмотренных на премирование, которые включают в себестоимость продукции. Другим источником премиальных выплат служит фонд потребления.

Сдельный приработок - это разница между сдельным заработком и заработанной за фактически отработанное время тарифной ставкой рабочего.

Рассмотренные элементы, характеризуют структуру заработной платы и зависят от определенных факторов трудовой деятельности. Работодатель должен четко понимать значимость каждого элемента в организации заработной платы, своевременно вознаграждать работников, не нарушая законодательства и гарантий государства в сфере оплаты труда. [5, с. 130-133].

ГЛАВА II ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

2.1. Характеристика анализируемого предприятия ОАО «АК «Омскагрегат»

Открытое акционерное общество «Омский агрегатный завод» создано 14 сентября 1993 года (регистрационный № 1974 от 16 сентября 1993 года) на базе Омского Ордена трудового красного знамени Агрегатного завода им В. В. Куйбышева, который вел свое начало от чугунно-литейно-механического завода, построенного датским предпринимателем С.Х. Рандрупом. Это было одно из первых и самых крупных предприятий сельскохозяйственного машиностроения Сибири и Дальнего востока. Завод выпустил плуги и бороны.

После революционных событий в ноябре 1917 года завод был национализирован. За годы Советской власти завод прошел техническую реконструкцию и значительно расширил и увеличил номенклатуру выпускаемой продукции, освоил выпуск запасных частей к тракторам, а затем выпустил партию тракторов-пропашников.

В 1912 году завод получил название «Красный пахарь», а в 1935 году ему было присвоено имя В. В. Куйбышева. После начала Великой Отечественной Войны по постановлению Госкомитета обороны от 18.10.1941 года в Омск был эвакуирован завод № 20 Наркомата авиационной промышленности, и после слияния с заводом «Красный пахарь» создан единый завод №20,  ставший впоследствии крупнейшим в стране изготовителем топливной аппаратуры и гидравлических систем для авиадвигателей и ракет [20].

В годы Великой Отечественной Войны завод выпускал авиационные агрегаты, мины 82 мм. для миномета и мины к реактивному миномету «Катюша». За образцовое выполнение заданий правительства Указом Президиума Верховного Совета СССР от 22 ноября 1945 года завод был награжден Орденом Трудового Красного Знамени.

К концу 80-х годов завод представлял собой крупное промышленное предприятие, входящее в единый слаженный организм, образованный сложной сетью предприятий и имеющий точно обозначенный круг заказчиков, гарантирующий постоянную сферу сбыта. В то время завод вышел в число лидеров агрегатостроения в стране. Все лучшие созданные в эти годы авиационные двигатели и самолеты оснащались топливной аппаратурой и гидравликой Омского   агрегатного завода.

Начавшаяся в 1989 году конверсионная кампания подорвала мощь российского оборонно-промышленного комплекса.

Руководством завода были предприняты управленческие решения по ускоренному освоению новых видов продукции, развертыванию бартерных операций, созданию сети коммерческих структур. За короткий промежуток времени был освоен выпуск новых изделий, в их числе насосы различных типов для топливных масляных, силовых гидросистем автомобилей, тракторов, сельхозмашин, тепловозов и подъемного оборудования

В 2001 году предприятие отметило свой 100-летний юбилей.

Завод обладает высоким техническим потенциалом: освоены современные технологии по лазерной диффузионно-вакумной, электронно-лучевой сварки, ионно-плазменному напылению, ионному азотированию, при механической обработке широко применяются станки и обрабатывающие центры с ЧПУ, механизированы финишные операции. Наличие высоко квалифицированных кадров позволяет поддерживать высокий уровень качества выпускаемой продукции, на заводе действует «Система управления качеством продукции». Завод принимает участие в реализации программы «Сибнефтегаз-2005» [19].

Основной деятельностью, осуществляемой предприятием является производство и ремонт авиационной техники в том числе авиационной техники двойного назначения [9, с. 56].

 Номенклатура выпускаемой продукции:

1. Авиационные агрегаты:

  • агрегаты создающие и регулирующие давление в гидросистемах управления самолетом  и системах охлаждения РЛС самолетов СУ-27, Су-30, Су-37.
  • плунжерные насосы НП 123, НП-128, НП-135 для гидросистем  управления самолетов и вертолетов.

2. Оборудование для нефтегазового комплекса:

  • гидрораспределители, гидромоторы и регуляторы давления для гидравлических трубных ключей, подъемных агрегатов и других механизмов;
  • соединения шарнирные высокого давления, соединения быстроразъемные;

насосы коловратные, топливные, подкачивающие для дизелей.

3. Системы топливорегулирования  для самолетов КБ им. Антонова («Мария», «Руслан» и др.), ЯК-40 и  ЯК – 42, ТУ различных моделей, топливные и гидравлические насосы  для самолетов ТУ различных  моделей и ИЛ. Основными покупателями авиационной продукции являются:

1. ОАО «Красный Октябрь» (Санкт-Петербург)

2. Мотор-Сiч (Запорожье)

  1. ОАО «Гидравлика» (Уфа)
  2. АПО (Иркутск)
  3. АК Рубин (г.Балашиха) и т.д.

Потребители нефтегазового комплекса:

1. ТД «Боткинский завод»;

2. ООО «Норд-Альфа»;

  1. ОАО «Юганскнефтепромбурсервис»;
  2. ЦБПО ПРНС НО «Сургутнефтегаз».

Предприятие является монополистом на рынке оборудования для нефтегазового комплекса, по выпуску следующих агрегатов:

- ГМШ бЗРм,

-  Р 90,

-  РПН 25/80,

-  РД 200/160.

Уставный капитал Общества составляет 205664 тыс. рублей. Уставный капитал разделен на 205664000 обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 1 руб., приобретенных акционерами. Уставный капитал установлен с учетом изменения нарицательной стоимости Российских денежных знаков. Все акции принадлежат коллективу предприятия. [18].

Прибыль (доход), остающаяся у Общества после уплаты налогов, иных платежей и сборов в бюджет и внебюджетные фонды, поступает в полное его распоряжение и используется Обществом самостоятельно.

Общество обязано вести бухгалтерский учет и представлять бухгалтерскую (финансовую) отчетность в порядке, установленном Федеральным законом “Об акционерных обществах” и иными правовыми актами Российской  Федерации.

Общество обязано ежегодно опубликовывать в средствах массовой информации, доступных для всех акционеров Общества:

-годовой отчет общества, бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках;

-проспект эмиссии акций  Общества в случаях, предусмотренных  правовыми актами Российской;

-сообщение о проведении общего собрания акционеров;

-списки аффилированных лиц общества с указанием количества и категорий принадлежащих им акций;

-иные сведения.

В соответствии с учетной политикой ОАО «АК «Омскагрегат»:

-для исчисления налогов  на  прибыль доходы и расходы обязано признавать по методу начисления;

Метод расчета фактической производственной себестоимости выпущенной продукции –расчетный.

 Учет готовой продукции:

- в налоговом учете оценка готовой продукции на складе на 
конец текущего месяца производится на основании данных 
первичных учетных документов о движении и остатках готовой  продукции на складе и суммы прямых расходов, осуществленных в 
текущем месяце, уменьшенных на сумму прямых расходов, 
распределенных на остатки НЗП. Оценка остатков готовой продукции на складе определяется как разница между суммой прямых затрат приходящихся на остатки готовой продукции на начало текущего месяца, увеличенной на сумму прямых затрат, приходящихся на выпуск продукции в текущем месяце (за минусом суммы прямых затрат, приходящихся на остаток НЗП) и суммой прямых затрат, приходящихся на отгруженную в текущем месяце продукцию.

- в бухгалтерском - учет готовой продукции ведется по нормативной себестоимости, разница между фактической себестоимостью и стоимостью продукции по учетным ценам учитывается на счете 40 «Выпуск продукции», отклонения распределяется по каждой номенклатуре по видам продукции: основная, переконсервация и ремонт.

Инвентаризация:

- инвентаризация материалов и  товарных запасов проводится один раз в год на первое октября отчетного года, а также в случаях предусмотренных законодательством.

В налоговом учете доходы и расходы учитываются методом начисления.

Высшим органом управления акционерного общества является общее собрание акционеров. Руководство текущей деятельностью общества осуществляется генеральным директором.

Информация о работе Финансовый учет расчетов с персоналом по оплате труда на предприятии