Управление прибылью предприятия

Таблица 3.6

Оценка эффективности  инвестиционных вложений

Показатель	2007 г., тыс. руб.	2008 г. тыс. руб.	2009 г. тыс. руб.	2010 г. тыс. руб.	2011 г. тыс. руб.	2012 г. тыс. руб.	2013 г. тыс. руб.
1	2	3	4	5	6	7	8
Инвестиции Итого:	500 000 500 000	-	400 000 900 000	-	87 613 87 613	-	1 064 928 1 064 928
Сумма дохода		112 000	1 637 000	4 482 000	1 357 000	5 514 500	3 264 500
Затраты в том числе: амортизация		621 000 2 342	1 426 000 4 842	2 751 000 7 842	1 353 000 3 000	3 672 000 5 800	1 119 000 2 800
Валовая прибыль		(509 000)	211 000	1 731 000	4 000	1 842 500	2 145 500
Сумма налога на прибыль, 24%		(122 160)	50 640	415 440	960	442 200	514 920
Чистая прибыль		(631 160)	160 360	1 315 560	3 040	1 400 300	1 630 580
CF		(628 818)	165 202	1 323 402	6 040	1 406 100	1 633 380
PV			135 411	987 613	5 478	1 152 541	1 481 524
NPV			-764 589	87 613	-81 935	1 064 928	416 596

 

Сумму средств  вложенных инвестором компания сможет вернуть через три года. Сумму чистого дохода 87 613 тыс. руб. компания ООО «СтройКом» инвестирует в следующие этапы строительства (т.е. дальнейшее строительство будет осуществляться путем самофинансирования).

С помощью рисунка 3.3. можно наблюдать, как изменяется динамика расходов и доходов по вложениям средств в реализацию данного проекта застройки территории в границах улиц Тагильская - Армавирская - Подгорая - Конотопская - летчиков в городе Екатеринбурге.

Рис. 3.3. Динамика капитала вложения в объекты строительства

После оценки эффективности  инвестиционных вложений можно сказать  точно, что вкладывать средства в  данный проект будет прибыльно, так  как предполагаемый проект пользуется спросом на рынке потенциальных  потребителей и будет востребован. Значит и вложенные средства принесут современен ожидаемый эффект для всех сторон участников проекта. И вложенные средства «сегодня» принесут ожидаемую прибыль «завтра».

Предлагаемые автором  мероприятия позволят организации  ООО «СтройКом» получить объем прибыли в сумме 4 млрд. рублей, что непосредственно скажется на положительной тенденции финансового состояния данного предприятия.

В современных экономических  условиях принятие рациональных финансовых решений должно способствовать росту  стоимости компании в интересах собственников.

Заключение

В выпускной  квалификационной работе рассмотрены  теоретические вопросы, касающиеся одной из важнейших категорий  экономики - прибыли, анализа ее формирования, оценки показателей прибыли, а также  указаны пути увеличения прибыли.

В условиях рыночной экономики  значение прибыли огромно. Стремление к ее получению ориентирует товаропроизводителей на увеличение объема производства продукции, нужной потребителю, снижение затрат на производство. При развитой конкуренции этим достигается не только цель предпринимательства, но и удовлетворение общественных потребностей. Для предпринимателя прибыль является сигналом, указывающим, где можно добиться наибольшего прироста стоимости, создает стимул для инвестирования в эти сферы. Свою роль играют и убытки. Они высвечивают ошибки и просчеты в направлении средств, организации производства и сбыта продукции.

Главной целью управления прибылью является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия  в текущем и перспективном периоде. Эта главная цель призвана обеспечивать одновременно гармонизацию интересов собственников с интересами государства и персонала предприятия.

Процесс управления прибылью предполагает проведение анализа, который  характеризуется многообразием своих форм. На выбор формы анализа влияет множество факторов: отрасль, в которой осуществляет свою деятельность организация, специализация и вид деятельности предприятия объем товарооборота и его скорость и другие. Поэтому менеджерам организации необходимо грамотно оценить сложившуюся ситуацию на предприятии и выбрать именно ту форму анализа, которая даст наиболее исчерпывающую информацию для разработки мер по управлению прибыли с целью ее увеличения. В современной научной литературе выделяют множество методов анализа прибыли, но наибольшую практическую значимость имеет факторный анализ. Его проведение дает наиболее объективную оценку факторов формирования прибыли на предприятии. После выявления всех факторов, влияющих на прибыль и оценив ее показатели необходимо приступить к планированию прибыли организации. Это очень важный процесс, который требует высокой степени подготовки специалистов, занимающихся этими вопросами. Именно тактическое является наиболее используемым планированием на практике, так как является связующим звеном между стратегическим и оперативным планированием. При этом следует подчеркнуть, что решения, принимаемые при тактическом планировании менее субъективны, потому что базируются на полной и объективной информации, а его реализация связана с меньшим риском.

Во второй части работы был проведен анализ состава и  динамики прибыли предприятия, факторный  анализ прибыли, рентабельность капитала и продаж. Объектом исследования выступала  строительная компания ООО «СтройКом». На основе проведенного анализа финансовых результатов строительной компании ООО «СтройКом» можно сделать следующие выводы:

1) У предприятия  произошло увеличение прибыли  от продаж продукции на 6237 тыс.  руб. Увеличению способствовал  фактор уменьшения себестоимости  продукции. От этого произошло  увеличение операционной рентабельности  продаж, и концу 2007 года на 1 рубль  реализованной продукции предприятие имело 5,1% прибыли от реализации. Этот говорит о том, что продукция предприятия пользуется спросом на рынке.

2) В работе предприятия  имеются отрицательные моменты,  которые привели к уменьшению  чистой прибыли компании. Больше  всего это произошло из-за увеличения статей расходов. У предприятия появилась статья расходов «Проценты к уплате», которая снизила прибыль. Появившаяся статья означает, что, компания за 2007 год расплатилась по кредитам и выплатила, поэтому кредиту проценты

Рентабельность капитала предприятия находится на низком уровне, что говорит о недостаточном эффективном вложении средств. Общая рентабельность продаж так же понизилась, этому понижению способствовал фактор уменьшения выручки и увеличение расходов. В итоге предприятие получает с каждого рубля реализованной продукции 0,41% балансовой прибыли.

В ходе анализа были выявлены резервы роста прибыли за счет нескольких факторов:

- за счет увеличения  объема реализации продукции;

- за счет снижения себестоимости  выпускаемой продукции.

В третьей части выпускной  квалификационной работы были предложены мероприятия по увеличения прибыли. Одним из таких мероприятий является реализовать проект застройки территории в границах улиц Тагильская - Армавирская - Подгорная - Конотопская - Летчиков в городе Екатеринбурге, который был разработан финансовым управлением строительной компании «СтройКом». Данный проект рассчитан до 2013 года. Реализация проекта позволит получить прибыль в результате реализации объектов недвижимости в сумме 4 млрд. руб.

Таким образом, в настоящее  время основной задачей предприятия  является не столько наращивание  объема производства продукции, улучшение  её качества, но и получения максимальной прибыли для дальнейшего совершенствования  технического, технологического и организационного уровня производства.

Материалы и выводы по работе могут быть использованы при анализе  прибыли предприятий, определении  наиболее значимых факторов, влияющих на прибыль, сопоставление этих факторов между собой для принятия наиболее эффективного решения в тактическом и стратегическом плане. Теоретические и практические материалы работы могут быть полезны при преподавании ряда тем дисциплин для студентов обучающихся по специальности «Менеджмент». Например, при изучении экономической теории (по теме: прибыль и факторы ее определяющие), микроэкономика (прибыль и способы ее максимизации), налогообложение (налогообложение результатов деятельности организаций), финансовый анализ (прибыль, как показатель эффективности финансово-хозяйственной деятельности).

Список  использованной литературы

1. Абрютина М.С.  Добавленная стоимость и прибыль  в системе микро- и макроанализа  финансово-экономической деятельности // Финансовый менеджмент. 2002. № 1. с. 20-32.

2. Астринский Д. Экономический  анализ финансового положения предприятия // Экономист. - 2000. №12. с.53-59.

3. Балабанов  И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 480 с.

4. Балабанов  Н.П., Степанов В.Н. Анализ расчетов  рентабельности предприятий // Бухгалтерский  учет. 2001. № 3. с. 15-20.

5. Бачурин А.  Повышение роли экономических  методов управления // Экономист. - 2002. №4. с.28-31.

6. Бланк И.  А. Управление прибылью. - К.: Ника-Центр, 2001. - 554 с.

7. Беркстайн  Л.А. Анализ финансовой отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 268 с.

8. Волков О.И., Позднякова В.Я. Экономика предприятия  (фирмы). - М.: НФРА-М, 2003. - 255 с.

9. Волчков С.А.  Оценка финансового состояния предприятия // Методы менеджмента качества. - 2002. №3. с.11 - 15.

10. Грачев А.В.  Анализ и управление финансовой  устойчивостью предприятия. - М.: Дело  и Сервис, 2002. - 346 с.

11. Жминько А.Е.  Сущность и экономическое содержание  прибыли // Экономический анализ: теория и практика. 2008. № 7(112). с. 60-64.

12. Жигунова  О., Тепляков А. Бухгалтерская  и экономическая прибыль: оценка  с позиции аудита // Проблемы теории  и практики управления. 2007. № 10. с. 27-31.

13. Зайцев Л.Н.  Экономика, организация и управление предприятием. - М.: Инфра-М. 2006. - 346 с.

14. Грищенко  О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной  деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 454 с.

15. Калинина  А.В., Конева М.И., Ященко В.А. Современный  экономический анализ и прогнозирование (микро- и макроуровни).-К.: МАУП, 2003. - 416 с.

16. КовалевВ.В., Волкова, О.Н. Анализ хозяйственной  деятельности предприятия / В.В.Ковалев,  О.Н.Волкова. - М.: ПБОЮЛ, 2004. - 424 с.

17. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового  состояния предприятия. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2000 г. - 486с.

18. Ковалев В.В.  Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. - 336 с.

19. Костромина  Д.В. Управление затратами и  прибылью предприятия на основе организации центров финансовой ответственности // Финансовый менеджмент. 2004. № 4. с. 48-56.

20. Кожевников  Н.Н. Основы экономики и управления. - М.: Изд. центр «Академии», 2003. - 468 с.

21. Коммерческая  деятельность предприятия: стратегия,  организация, управление. В.К. Козлова, С.А. Уварова. - СПб.: Политехника, 2000. - 382 с.

22. Крейнина  М.Н. Финансовый менеджмент.- М.:Дело  и сервис, 2004.-304 с.

23. Крейнина  М.Н. Финансовое состояние предприятия.  Методы оценки. / М.Н. Крейнина. - М.: ИКЦ «ДИС», 2003. - 224 с.

24. Крейнина  М. Н. Анализ финансового состояния  и инвестиционной привлекательности  акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. - М.: АОДИС,  МВЦентр,2002. - 431 с.

25. Кретина М.Н.  Финансовое состояние предприятия.  Методы оценки. - М.: Дис, 2001. - 255 с.

26. Литвин М.И.  Прогнозирование прибыли на основе  факторной модели // Финансовый менеджмент. - 2002. № 6. с. 27-35.

27. Макарьева  В.И. Анализ финансово-хозяйственной  деятельности организации. - 2-е изд., перераб. и доп. / В.И. Макарьева, Л.В. Андреева. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 304 с.

28. Матвейчева  Е., Вишнинская Г. Финансовые результаты  деятельности предприятия // Аудит  и финансовый анализ. 2000. №1. с.28-32

29. Производственный  менеджмент. С.Д. Ильенкова, А.В.  Бандурин, Г.Я. Горбовцов и др. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 583 с.

30. Румянцева  З.П., Саломатин Н.А. и др. Менеджмент  организации. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 487с.

31. Савиных А.Н.  Анализ и диагностика финансово  - хозяйственной деятельности предприятия. - Новосибирск: НГАЭиУ, 2004. - 222 с.

32. Савицкая  Г.В. Анализ хозяйственной деятельности  предприятия. - Минск: ИП "Экоперспектива", 2003. - 398с.

33. Самойлова  Л.Б. Экономика фирмы: учеб. пособие  - М.: Флинта, МПСИ, 2005. - 412 с.

34. Слуцкин М.Л.  Сегментарный анализ как инструмент управления затратами и прибылью // Финансовый менеджмент. 2003. № 5. с. 37-43.

35. Соснаускене  О.И. Строительство: бухгалтерский  и налоговый учет: практ. пособие  - М.: Омега-Л, 2008. - 144 с.

36. Справочник  финансиста предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 267 с.

37. Степанов  И.С. Экономика строительства. - М.: Юрайт, 2004. - 356 с.

38. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке  бизнес-плана и финансовому анализу  предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 160с.: ил.

39. Фащевский, В.Н. Финансы предприятий: особенности и возможности укрепления // Экономист. 2005. № 1. с. 36-43.

40. Финансы, денежное обращение  и кредит. Н.Ф. Самсонова. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 302 с.

41. Хачатурян Н.М. Анализ  финансово-хозяйственной деятельности  в строительстве - Ростов н/Д: Феникс, 2006. - 320 с.

42. Экономика предприятия.  В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич  и др. - М.: Новое знание, 2004. - 672 с.

43. Экономика  строительной отрасли. Н.И. Бакушева - М.: Издательский центр «Академия», 2008. - 224 с.

44. Ярин Г.А., Ярина Е.Г. Экономика предприятия. - Екатеринбург: Изд-во УГЭУ, 2004. - 479 с.

45. http://aup.ru - Административно  управленческий портал.

46. www.akdi.ru - Агентство  консультаций и деловой активности.

47. http://uecs.mcnip.ru - Управление экономическими системами электронный научный журнал.

48. http://gvozdik.ru - Строительный  портал.