Бизнес-план как общемировой стандарт в финансовом планировании

Основной источник информации для составления бизнес-плана  – баланс предприятия, а также  формы бухгалтерской отчетности (форма № 3 «Приложение к балансу  предприятия», форма № 2 «Отчет о  прибылях и убытках») и др.;

Финансовый план – это  важнейшая часть бизнес-плана, поскольку  именно в ней обобщены и представлены в стоимостном выражении все  экономические расчеты, выполненные  в предшествующих разделах бизнес-плана;

Финансовый план включает следующие разрабатываемые документы: прогнозный расчет объема реализации продукции (услуг), план доходов и  расходов, план денежных поступлений  и выплат, баланс активов и пассивов, план по источникам и использованию  средств, расчет точки достижения самоокупаемости (безубыточности);

Самые распространенные современные  стандарты бизнес-планов: UNIDO, KPMG, TACIS и др. – единого же, общемирового стандарта не существует, прежде всего, из-за различий в целях и методах ведения бизнеса;

Использовать готовый  бизнес-план можно и нужно, но в  разумных пределах, в основном, для  общего ознакомления, поскольку для  создания успешной и процветающей фирмы  необходимо уделять как можно  больше внимания качественному планированию будущего бизнеса.

Обобщая сказанное, можно  подвести итог: по своей сути бизнес-план – достаточно простой документ. Он отвечает на три вопроса: какие цели преследует предприятие, как оно собирается их достичь и что для этого нужно. В то же время сам процесс составления бизнес-плана совсем не так прост, как кажется, поскольку данный документ должен отражать реальную жизнь, которая, в свою очередь, изменчива, а порой и непредсказуема.

Тем не менее, именно бизнес-план упорядочивает мысли и помогает составить прогноз. Он является основным документом, определяющим стратегию развития фирмы, поскольку, базируясь на общей концепции ее развития, бизнес-план достаточно подробно разрабатывает экономический и финансовый аспекты стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бизнес-план для профессионалов [Электронный ресурс] / Департамент бизнес-планирования и инвестиций. – Режим доступа: http://www.probp.ru/publish/standard1.php – Дата доступа: 22.11.2010.
2. Бланк, И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс / И.А. Бланк. – 2-е изд. – Киев: Эльга, 2004. – 656 с.
3. Дранко О.И. Финансовый менеджмент: технологии управления финансами предприятия: учеб. пособие для вузов / О.И. Дранко. – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 351 с.
4. Ильин, А.И. Планирование на предприятии: пособие / А.И. Ильин. – Минск: Мисанта, 2003. – 188 с.
5. Ильин, А.И. Планирование на предприятии: учебник / А.И. Ильин. – Минск: Новое знание, 2001. – 2-е изд. – 635 с.
6. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / О.Н. Волкова, В.В. Ковалев. – Москва: ПБОЮЛ, 2000. – 424 с.
7. Поделинская, И.А. Стратегическое планирование развития предприятия: учеб. пособие / И.А. Поделинская, М.В. Бянкин. – Улан-Удэ: ВСГТУ, 2005. – 55 с.
8. Теория финансов: учеб. пособие /Н.Е. Заяц, М.К. Фисенко, Т.В. Сорокина [и др.]; под ред. проф. Н.Е. Зайца, М.К. Фисенко. – изд. 2-е, стереотип. – Минск: БГЭУ, 2006. – 351 с.
9. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Г.Г. Кирейцев [и др.]; под. ред. Г.Г. Кирейцева. – Москва: ЦУЛ, 2002. – 496 с.
10. Финансы предприятий: учеб. пособие / Н.Е. Заяц [и др.]; под общ. ред. Н.Е. Заяц, Т.И. Василевской. – 3-е изд. – Минск: Выш. школа, 2006. – 528 с.
11. Черняк, В.З. Финансовый анализ: учебник / В.В. Черняк. – Москва: Экзамен, 2005. – 416 с.
12. Щиборщ, К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий / К.В. Щиборщ. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Дело и сервис, 2004. – 592 с.