Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2013 в 18:10, контрольная работа
Проект проведення дитячого дня народження
Мета: організувати і провести дитячий день народження. Бюджет необмежений. Обов’язкова вимога – виїзна святкова програма.
Дата проведення 08.12.2012р.
Продукт проекту: організація проведення дитячого дня народження.
1.Мета проекту
2.WBS
3.OBS
4.Матриця відповідальності
5.Робоче завдання
6.Мережний графік
7.Календарний план
8.Ресурси та вартісне планування
9.Висновки
10. Список використаної літератури
НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ
ПРИ ПРЕЗИДЕНТОВІ УКРАЇНИ
Факультет: Менеджменту
Спеціальність: Менеджмент організацій і адміністрування
Форма навчання: Заочна
Кафедра: Менеджменту та управління проектами
Дисципліна: Управління проектами
Контрольна робота
Тема: Проект проведення дитячого дня народження
Викладач: Молоканова ________________
Виконавець: ст. Немиря Н.В.
МО - 12сз
Дніпропетровськ
2013р.
ЗМІСТ:
Вступ
Проект проведення дитячого дня народження
Мета: організувати і провести дитячий день народження. Бюджет необмежений. Обов’язкова вимога – виїзна святкова програма.
Дата проведення 08.12.2012р.
Продукт проекту: організація проведення дитячого дня народження.
2. Ієрархічна структура робіт (WBS) є засобом поділу всіх робіт по проекту на елементарні пакети робіт, що дозволяють досягти рівня деталізації наданої інформації та відповідають потребам контролю робіт. Структура декомпозиції робіт дозволяє визначити роботи по проекту з точки зору життєвого циклу проекту, забезпечує конкретизацію робіт, необхідних для досягнення цілей проекту. Робота є базовим поняттям і надає основу для організації даних у системах управління проектами. Структура декомпозиції робіт допомагає визначити завдання, терміни виконання робіт найбільш зручним чином, через побудову графічної схеми. Повний обсяг робіт за проектом розташований на вершині схеми і потім підрозділяється на підсистеми нижчих рівнів. Розробка структури декомпозиції робіт може здійснюватись або зверху до низу, або навпаки, або поєднувати ці два підходи. Для даного проекту запропонована наступна структура декомпозиції робіт, показана на рис.1 .
Рис.1
Рис 2
Таблиця 1
Матриця відповідальності
Р.1.1. |
Р.1.2. |
Р.1.3. |
Р.1.4. |
Р.2.1. |
Р.2.2. |
Р.2.3. |
Р.2.4. |
Р.2.5. |
Р.3.1. | |
А.1.1 |
Х |
|||||||||
А.1.2 |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
|||||
А.1.3 |
Х |
Х |
||||||||
А.2.1 |
Х |
|||||||||
А.2.2 |
Х |
Х |
||||||||
А.2.3 |
Х |
Х |
||||||||
А.2.4 |
Х |
|||||||||
А.2.5 |
Х |
|||||||||
А.2.6 |
Х |
|||||||||
А.2.7 |
Х |
|||||||||
А.3.1 |
Х |
|||||||||
А.3.2 |
Х |
|||||||||
А.3.3 |
Х |
|||||||||
А.3.4 |
Х |
|||||||||
А.3.5 |
Х |
|||||||||
А.3.6 |
Х |
|||||||||
А.3.7 |
Х |
|||||||||
А.3.8 |
Х |
|||||||||
А.3.9 |
Х |
|||||||||
А.3.10 |
Х | |||||||||
А.3.11 |
Х |
|||||||||
А.3.12 |
Х |
|||||||||
А.4.1 |
Х |
Х |
||||||||
А.4.2 |
Х |
Х |
||||||||
А.4.3 |
Х |
Х |
||||||||
А.4.4 |
Х |
|||||||||
А.4.5 |
Х |
|||||||||
А.4.6 |
Х |
Х |
Таблиця 2
Робоче завдання
Організація |
пп «Капитошка» |
Назва проекту |
Дитячі день народження |
Керівник проекту |
Директор пп «Капиташка» Пушкаренко А.Л. |
Проектувальник |
Колосенко В.Ю. |
Код роботи |
А3.4. |
Назва |
Виїзд святкових персонажів |
|
Опис послуги |
Святкова програма. Тривалість – 2,5 години з участю 3 чол. Клоуна, організатора, ді-джея. Обов’язково має включати дитячі конкурси, вручення подарунків, поздоровлення батьків , винесення святкового торту тощо. |
Результат використання послуги |
Частина святкування дня народження |
Строки виконання |
08.012. 2012р. о 9:00 |
Відповідальний |
Директор пп «Панда» Пушкаренко А.Л. |
Місце находження/проведення |
Ресторан швидкого харчування « МакДональдс» площа Миколи Островського, 5. |
Оплата |
Готівкою |
Відносини між виконавцем та командою |
На основі договору |
Змінення ходу виконання роботи (критерії прийняття продукту) |
Робота виконана у вказаний термін, у повному обсязі. |
Процедура прийняття послуги |
У згідності з вищесказаними критеріями. |
Додаткова інформація |
Тел/факс (056) 3- 14- 29 ; (099)9797456 |
Таблиця 3
Мережний графік
Код роботи |
Зміст |
Тривалість |
Код роботи, що передує |
А.3.1. |
Збір гостей |
1 |
|
А.3.2. |
Переїзд до місця проведення дня народження |
0.5 |
А.3.1. |
А.3.3. |
Зйомка дитячого відео |
6,5 |
А.3.2. |
А.3.4. |
Виїзд святкових персонажів |
1 |
А.3.2. |
А.3.5. |
Переїзд на фото сесію до ательє |
0.5 |
А.3.4. |
А.3.6. |
Фотографування у ательє |
1 |
А.3.5. |
А.3.7. |
Поїздка до парку |
1 |
А.3.6. |
А.3.8. |
Фотографування |
6,5 |
А.3.2. |
А.3.9. |
Переїзд до ресторану |
0.5 |
А.3.7. |
А.3.10. |
Банкет |
3 |
А.3.9. |
А.3.11. |
Розважальна програма |
2 |
А.3.9. |
А.3.12. |
Подавання святкового торту |
1 |
А.3.3.,А.3.8.,А.3.10.,А.3.11. |
Рис 3
Календарний план проекту. Дата старту проекту – 11.12.12 р.
Календарне планування в управлінні проектами – це ключовий та важливий процес. Мета календарного планування – отримати точний та повний розклад проекту з урахуванням робіт, їх тривалість, необхідні ресурси, що є основою для виконання проекту. Його основний інструмент – мережний графік, який дозволяє:
Алгоритм побудови та застосування мережного графіка:
Таблиця 4
Календарний план
Код роботи |
Зміст |
Три-валість |
ES |
LS |
EF |
LF |
R |
А.3.1. |
Збір гостей |
1 |
09:00 |
09:00 |
10:00 |
10:00 |
0 |
А.3.2. |
Переїзд до місця проведення дитячого дня народження |
0,5 |
10:00 |
10:00 |
10:30 |
10:30 |
0 |
А.3.3. |
Зйомка дитячого відео |
6.5 |
11:00 |
11:30 |
17:30 |
18:00 |
0,5 |
А.3.4. |
Виїзд святкових персонажів |
1 |
10:30 |
10:30 |
11:30 |
11:30 |
0 |
А.3.5. |
Переїзд на фото сесію до ательє |
0,5 |
11:30 |
11:30 |
12:00 |
12:00 |
0 |
А.3.6. |
Фотографування у ательє |
1 |
12:00 |
12:00 |
13:00 |
13:00 |
0 |
А.3.7. |
Поїздка до парку |
1 |
13:00 |
13:00 |
14:00 |
14:00 |
0 |
Продовження табл. 4
А.3.8. |
Фотографування |
6.5 |
11:00 |
11:30 |
17:30 |
18:00 |
0,5 |
А.3.9. |
Переїзд до ресторану |
0,5 |
14:00 |
14:00 |
14:30 |
14:30 |
0 |
А.3.10. |
Банкет |
3 |
14:30 |
14:30 |
17:30 |
17:30 |
0 |
А.3.11. |
Розважальна програма |
2 |
14:30 |
15:30 |
16:30 |
17:30 |
0,5 |
А.3.12. |
Подавання святкового торту |
1 |
17:30 |
17:30 |
18:30 |
18:30 |
0 |
Таблиця 5
Ресурси та вартісне планування
Код роботи |
Відпо-відальний |
Зміст |
Трива-лість |
Ресурси |
Вартість |
А.3.1. |
Р.1.3. |
Збір гостей |
1 |
Автомобіль, бензин |
200 |
А.3.2. |
Р.2.5. |
Переїзд до місця проведення дитячого дня народження |
0,5 |
Автобус, машина наречених |
60 |
А.3.3. |
Р.2.4. |
Зйомка дитячого відео |
6,5 |
Робота відеооператора |
700 |
А.3.4. |
Р.2.1. |
Виїзд казкових персонажів |
1 |
Музикальна апаратура, праця реєстраторів та музикантів |
890 |
А.3.5. |
Р.2.5. |
Переїзд на фото сесію до ательє |
0,5 |
Автобус, машина |
65 |
А.3.6. |
Р.2.3. |
Фотографування у ательє |
1 |
Праця фотографа |
150 |
А.3.7. |
Р.2.5. |
Поїздка до парку |
1 |
Автобус, машина |
90 |
А.3.8. |
Р.2.3. |
Фотографування |
6,5 |
Праця фотографа |
300 |
А.3.9. |
Р.2.5. |
Переїзд до ресторану |
0,5 |
Автобус, машина |
100 |
А.3.10. |
Р.3.1. |
Банкет |
3 |
Ресторан |
1000 |
А.3.11. |
Р.2.2. |
Розважальна програма |
2 |
Праця ведучого |
500 |
А.3.12. |
Р.2.5. |
Подавання святкового торту |
1 |
офіціант |
50 |
Усього: |
4 105 | ||||
Информация о работе Проект проведення дитячого дня народження