Информационные технологии в управлении персоналом

- принятие аргументированных  решений по трансфертному ценообразованию;

- поддержку мультифирменных схем налогового планирования и оптимизации;

- упрощение реорганизации  финансовой структуры группы.

Главным бухгалтерам:

- уменьшение сроков закрытия  периодов;

- снижение влияния "человеческого  фактора" на сроки и качество  подготовки отчетности;

- автоматизацию сверок  операций между компаниями группы.

Аудиторам и специалистам по международной отчетности:

- автоматизацию подготовки  индивидуальной и консолидированной  отчетности по различным стандартам;

- автоматизацию камеральных  проверок отчетности (в том числе  консолидированной).

Таким образом, продукт "1С: Управление" способен обеспечить автоматизацию полного цикла подготовки корпоративной отчетности, которая позволит различным группам пользователей сформировать целостный взгляд на состояние и динамику развития предприятия.

 

 

3.2 Экономические механизмы повышения эффективности работы персонала «Sport tour»

1С:Предприятие 8. Зарплата и Управление Персоналом КОРП для Казахстана

420000 тг

 

Тариф обнавления и ... программы (ежегодно) 118656 тг., в данную сумму также входит установка и настройка программы в 1 год использования.

Разовое обучение персонала 73 500тг.

Таким образом разовые вложения составляют 420000+73500=493500 тг., а текущие затраты по обслуживанию программы – 118656тг.

Выручка в отчетном 2014 г. Составила – 93800 тыс.тг.

Планируемая прибыль от внедрения 3%

 

 

В этой главе мы рассмотрели внедрение программ «1С:Управление персоналом» на примере многих туристических организаций. И сделали следующие выводы, что это программа помогает предприятиям выполнять следующие функции:

• учет нескольких организаций в единой информационной базе;
• учет "от документа", применение типовых операций;
• учет по местам хранения;
• торговые операции;
• операции по кассе и банку;
• расчеты с поставщиками и покупателями;
• учет основных средств и нематериальных активов;
• учет производственной деятельности;
• распределение косвенных расходов;
• расчеты по НДС;
• кадровый учет;
• расчеты по оплате труда;
• налоговый учет;
• расчеты по налогу на прибыль.

 

 

 

 

 

 

Год	Разовые инвестиции	Текущие затраты	Денежные поступления	Коэфициент дисконтирования + инфляция	Чистая текущая стоимость / год.	Общая стоимость
0
1
2
3
4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

1. Одегов Ю. Г., К. Х. Абдурахманов, Л. Р. Котова, Оценка эффективности работы с персоналом. Методологический подход, 2011 год.
2. С. П. Есаулова, Информационные технологии в туристической индустрии,2011год.
3. Зикратов И.А., В.Ю. Петров, Информационные технологии в управлении. –СПб: ГУ ИТМО, 2011. – 256 с.
4. Л. А. Попов, Управление человеческими ресурсами в индустрии гостеприимства и туризма, 2010 год.
5. И. Б. Удалова, Менеджмент в туристской индустрии, 2013 год.
6. А. Д. Чудновский, Теория и методология социально-экономических исследований в туристской индустрии, 2015 год.
7. Борбасова З.Н., Подготовка специалистов для индустрии туризма: проблемы и перспективы. //», Международная научно-практическая конференция «Туристско-рекреационная сфера как фактор социально-экономического развития страны». г. Алматы университет «Туран - 2011 г. – С.12-15.
8. Вуколов В.Н., Общая характеристика методологии и теории научных исследований туристской деятельности, г. Алматы: университет «Туран», Международная научно-практическая конференция «Туристско-рекреационная сфера как фактор социально-экономического развития страны», 2011 г.
9. Ердавлетов С.Р., Артемьев А.М., Айжолова Г.Р. Актуальные проблемы формирования современной индустрии туризма Казахстана. // Экономика Евразии: Материалы международной научно-практической конференции. – Алматы, 2012.
10. Кораблев В.А. Туристская политика в Казахстане за 20 лет независимости: плюсы и минусы. // Экономика Евразии: Материалы международной научно-практической конференции. – Алматы, 2012.
11. Иванов И.И. Менеджмент в  туризме. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://mojazarplata.kz/main/zarabotnaja-plata/srednie-zarabotnye-platy»
12. Веснин В. Управление персоналом. Теория и практика: учебник – М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2011
13. Кибанов А. Управление персоналом – М., 2011
14. Ананьев А.Н., Морозов В.Ю., Леонова В.П. Кадровая политика предприятий индустрии туризма // Сервис в России и за рубежом. – 2012. - № 3 (30). – С.157-167.
15. Анискин Ю.П. Менеджмент туризма. Учебное пособие. – 2-е издание. – Мн.: Новое знание, 2011. – 422 с. 
    9. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом – Москва: Юнити, 2012. – 361 с. 
    10. Балабанов И.Т., Балабанов А.И. Экономика туризма: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2011. – 290 с. 
    11. Баринов В.А. Формирование кадровой политики. Учеб. пособие. – М.: Инфра-М, 2013. – 520 с. 
    12. Беляев А.Г., Рогачева М.У. Критерии эффективной системы управления персоналом // Управление развитием персонала. – 2009. - № 1. – С.24-30. 
    14. Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практики. – М.: Проспект, 2013. – 318 с. 
    15. Генкин Б.М., Коновалова Г.А. Основы управления персоналом. - М.: Высш. школа, 2012. – 235 с. 
    16. Глухов В.В. Управление персоналом. – СПб.: Наука, 2012. – 299 с. 
    17. Глызина М.П. Современный менеджмент. – М.: Феникс, 2012. – 350 с. 
    18. Гуляев В.Г. Организация туристкой деятельности. - М.: Право, 2011. – 315с. 
    19. Дмитриева М.Н. Забаева М.Н., Малыгина Е.Н. Экономика туристского рынка: учебник. – М.: Юнити-Дана, 2012. – 294 с. 
    20. Дорошенко Л.С. Управление трудовыми ресурсами. К.: МАУП, 2012. – 299 с. 
    22. Журавлев П.В., Одегов Ю.Г.Руденко Г.Г. Управление персоналом - М.: Финстатинформ, 2013. – 336 с. 
    23. Захаров А.Н. Как построить эффективную систему управления персоналом компании? // Управление развитием персонала. – 2009. - № 1. – С.4-8. 
    24. Златин П.А. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: Инфра-М, 2013. – 447 с. 
    27. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: Академия, 2012. – 348 с. 
    28. Киседобрев В.П., Кострюкова О.Н., Киседобрев А.В. Менеджмент в туризме. Учебник. – М.: Дрофа, 2013. – 356 с. 
    31. Комиссарова Т.А. Управление человеческими ресурсами – М.: Дело, 2012. – 259 с. 
    34. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента. – М.: Дело, 2013. – 232 с. 
    36. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия – М.: Инфра-М, 2012. – 261 с. 
    39. Миронов К.Э. Стратегия управления персоналом. – СПб.: Питер, 2013. – 151 с. 
     
    43. Понамарев А.С. Организационная система в управлении персоналом // Система ценностей современного общества. – 2011. - № 19. – С.178-182. 
    44. Пушкарь А.И. Моделирование процессов управления персоналом предприятия – М.: Центр, 2011. – 219 с. 
    45. Романович Ж.А. Сервисная деятельность: Учебник. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Дашков и Ко, 2013. – 284 с. 
    50. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. - СПб.: Серия «Университетский учебник», 2012. – 442 с. 
    52. Сотникова С.И. Управление карьерой персонала в системе менеджмента современной организации // Вестник Омского университета. – 2014. - № 3. – С.60-67. 
    53. Тимофеев А.А. Менеджмент персонала – СПб.: Наука, 2013. – 205 с. 
    54. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2013. – 332 с. 
    55. Турчинов А.И. Управление персоналом. М.: Знание, 2013. – 488 с. 
    56. Управление персоналом / под ред. С.И.Самыгина. – Ростов н/Д.: Феникс, 2012. – 298 с. 
    57. Федорова Н.В., Минченков О.Ю. Управление персоналом организации. – М.: Кнорус, 2013. – 416 с. 
    58. Ческидов Р.П. Система требований к управлению персоналом // Управленец. – 2011. - № 7. – С.74-77.