Проблема регулирования режима труда и отдыха и пути ее решения (на примере ООО «Радуга»)

- график  выхода  на  работу  должен  создавать  условия   для наиболее целесообразного использования внерабочего времени.

При выборе графиков выходов  на работу  применительно  к  отдельным отраслям  и  видам  работ   следует   руководствоваться   специальными постановлениями и рекомендациями. ¹¹

Суточный  режим  работы  предприятия   может   быть   односменным, двухсменным, трехсменным или четырехсменным.

Переход  на  многосменный  режим  работы   должен   производиться одновременно с ускорением перестройки работы организаций и  учреждений сферы обслуживания и социально-культурных отраслей. В целях  повышения заинтересованности рабочих, мастеров и других специалистов, работающих в вечернюю  и  ночную  смену,  для  них  вводится  ряд  дополнительных моральных и материальных стимулов, льгот и преимуществ.

Организация многосменной работы требует соблюдения следующих  шести условий:

- равенство объема продукции и постоянство работающего  состава по сменам;

- одинаковый уровень планирования, технического  руководства  и обслуживания во всех сменах;

- четкое  разграничение  ответственности  работающих  в разных сменах за соблюдение технологического процесса, сохранность  предметов и средств труда, а также продукции;

- точный учет выработки смен, участков и отдельных рабочих;

- правильно организованная сдача и приемка смен;

- строгое  соблюдение  выхода  рабочих  по   сменам   согласно установленному графику.

Основные параметры графика  сменности  для  многосменных  работ продолжительность рабочей смены, количество бригад и смен,  порядок  и частота чередования в сменах,  продолжительность  междусменного  отдыха, рабочего периода.

При разработке графиков выхода на работу необходимо учитывать следующие требования:

- соблюдение установленной законом недельной нормы  рабочих часов;

  - учет специфических особенностей технологии производства и возможностей городского транспорта;

- постоянство и равномерность чередования работы и  отдыха, что   обеспечивает   лучший   отдых,    повышение    выносливости и работоспособности;

- учет  физиологических  закономерностей  работоспособности человека в различное время суток. ¹²

Графики сменности, в  которых  продолжительность  рабочих  смен  и отдыха  имеет  отклонения  от  нормальной,  должны  предусматривать  в пределах месяца дополнительные дни отдыха и отработки. При двух- и трехсменной работе переход из одной смены в другую рекомендуется не чаще чем через 5-6 дней; порядок  чередования  смен,  по  возможности,   целесообразно осуществлять в соответствии с  суточным  ритмом  природных  процессов: утро - вечер - ночь.

Для того чтобы график  выхода  на  работу  был  рациональным,  при определении продолжительности рабочего периода необходимо иметь в виду динамику работоспособности в зависимости от  продолжительности  смены, характера  и  условий  труда.  Нормальная  продолжительность  рабочего времени рабочих и служащих на предприятиях, стройках,  в  учреждениях, организациях не может превышать 41 часа в неделю.

При  разработке  графиков  очень  важно  также   решить  вопрос  о структуре рабочего периода. Различают  две  формы  структуры  рабочего периода: простую и сложную. Одним из наиболее важных признаков простой формы является то, что трудящийся в течение рабочего периода  работает только в одной смене, сложной - чередование смен  в  течение  рабочего периода.

От правильности определения  продолжительности рабочего  периода и его структуры во многом зависит продолжительность междусменного отдыха и длительность выходных. ¹³

Применяется   большое   число   графиков   выхода    на    работу. Приспособленные к местным производственным условиям,  они  различаются по продолжительности рабочей смены, количеству сменных бригад, частоте и порядку чередования бригад в сменах и т.д.

Правильно   построенные   графики   выходов   на   работу   должны удовлетворять следующим основным требованиям:

- продолжительность ежедневного отдыха  должна  быть  не  меньше двойной  продолжительности  времени  работы,  предшествующей   отдыху. Ежедневный отдых (при сменной работе) меньшей продолжительности  может быть допущен  в виде исключения, однако в любом случае он не может быть менее 8 часов;

- на  сменных  работах  при   неодинаковой   продолжительности еженедельного   отдыха   более    длительный    отдых    целесообразно предоставлять перед ночной сменой или после нее;

- время работы и  время  отдыха  надо  чередовать  регулярно  и равномерно;

- в графиках сменности,  в  которых  продолжительность  рабочих смен и отдыха имеет  отклонения  от  нормальной,  следует  в  пределах месяца предусматривать дополнительные дни отдыха и отработки;

- при двух- и трехсменных работах переходы  из  одной смены в другую нельзя проводить чаще чем через пять шесть дней.

Основные   вопросы   режима   рабочего   времени    на    предприятиях регламентируются правилами внутреннего трудового  распорядка,  которые утверждаются трудовыми коллективами по представлению  администрации  и профсоюзного комитета.¹⁴

Таким образом установить время введения перерывов на отдых на том или ином производственном участке без специального обследования невозможно. Но есть одно общее положение, которое надо учитывать при назначении перерывов: чем тяжелее и напряженнее работа, тем раньше по отношению к началу стадии развивающегося утомления следует вводить регламентированные перерывы.

 

 

Глава 2. Проблема регулирования режима труда и отдыха и пути ее решения

2.1. Анализ проблемы регулирования

режима труда и отдыха в ООО «Радуга»

ООО «Радуга» занимается несколькими видами работ: перемотка ниток с бобин на катушки, стегание синтепона и подкладочной ткани, упаковка ниток.

В качестве исследования нами был взят цех по перемотке ниток.

Данный цех работает в три смены:

- первая смена с 7:00 до 15:00 часов,

- вторая смена с 15:00 до 23:00 часов,

- третья смена с 23:00 до 7:00 часов.

Уже, исходя из этих данных, можно сказать, что нарушаются режимы работы в третью, ночную смену, так как ее продолжительность должна быть не 8, а 7 часов. Порядок недельных смен приведен в таблице 1.

Таблица 1. Порядок недельных смен за месяц¹⁵

смена

1

2

3

4

5

8

9

10

11

12

15

16

17

18

19

22

23

24

25

26

1-ая

А

А

А

А

А

Б

Б

Б

Б

Б

В

В

В

В

В

А

А

А

А

А

2-ая

Б

Б

Б

Б

Б

В

В

В

В

В

А

А

А

А

А

Б

Б

Б

Б

Б

3-я

В

В

В

В

В

А

А

А

А

А

Б

Б

Б

Б

Б

В

В

В

В

В

 

Как можно увидеть  из таблицы, рабочая неделя в ниточном цехе состоит из пяти дней, суббота  и воскресенье - выходной.

Графики (расписания) выходов  рабочих на работу имеют немаловажное значение для рациональной организации труда, так как являются формой увязки совместного труда по времени, а также влияют на степень использования установленного на предприятии оборудования. Они имеют и важное социальное значение, так как для каждого трудящегося определяют режим труда и отдыха в течение недели и более длительных календарных периодов.

При построении графиков сменности необходимо учитывать  следующие основные требования:

- продолжительность ежедневного отдыха между окончанием работы и ее началом в следующий день (смену) не должна быть меньше 12 часов;

- на сменных работах при неодинаковой продолжительности еженедельного отдыха более длительный отдых целесообразно предоставлять перед ночной сменой или после нее;

- график выхода на работу должен создавать условия для наиболее целесообразного использования внерабочего времени.

В целях повышения  заинтересованности рабочих, мастеров и других специалистов, работающих в вечернюю и ночную смену, для  них вводится ряд дополнительных моральных и материальных стимулов, льгот и преимуществ, таких как развоз работников по домам после вечерних смен и привоз на работу в ночную смену.

Организация многосменной работы требует соблюдения следующих  шести условий:¹⁶

- равенство объема продукции и постоянство работающего состава по сменам;

- одинаковый уровень планирования, технического руководства и обслуживания во всех сменах;

- четкое разграничение ответственности работающих в разных сменах за соблюдение технологического процесса, сохранность предметов и средств труда, а также продукции;

- точный учет выработки смен, участков и отдельных рабочих;

- правильно организованная сдача и приемка смен;

- строгое соблюдение выхода рабочих по сменам согласно установленному графику.¹⁷

Все эти требования в ООО «Радуга» соблюдаются, что говорит о правильной стратегии администрации производства в построении графиков выхода смен.

Основные параметры  графика сменности для многосменных работ:

- продолжительность рабочей смены,

- количество бригад и смен,

- порядок и частота чередования в сменах,

- продолжительность междусменного отдыха и рабочего периода.

При разработке графиков выхода на работу руководство предприятия учитывает следующие требования:

- соблюдение установленной законом недельной нормы рабочих часов;

- учет специфических особенностей технологии производства и возможностей городского транспорта;

- постоянство и равномерность чередования работы и отдыха, что обеспечивает лучший отдых, повышение выносливости и работоспособности;

- учет физиологических закономерностей работоспособности человека в различное время суток.

Графики сменности, в  которых продолжительность рабочих  смен и отдыха имеет отклонения от нормальной, должны предусматривать в пределах месяца дополнительные дни отдыха и отработки:

- при двух- и трехсменной работе переход из одной смены в другую рекомендуется не чаще чем через 5-6 дней;

- порядок чередования смен, по возможности, целесообразно осуществлять в соответствии с суточным ритмом природных процессов: утро - вечер - ночь. ¹⁸

Для того чтобы график выхода на работу был рациональным, при определении продолжительности  рабочего периода необходимо иметь  в виду динамику работоспособности  в зависимости от продолжительности смены, характера и условий труда. Нормальная продолжительность рабочего времени рабочих и служащих на предприятиях, стройках, в учреждениях, организациях не может превышать 41 часа в неделю. В связи с этим можно сказать, что и в этом случае руководство ниточного цеха правильно рассчитывает рабочее время.

Перерывы на обед, установленные  на предприятии:

- в первую смену - с 10:30 до 10:50;

- во вторую смену - с 18:40 до 19:00;

- в третью смену - с 3:00 до 3:20.

Кроме перерывов на обед, никаких других перерывов не предусмотрено, что, естественно, сказывается на работоспособности и производительности труда работниц цеха. В данном случае можно говорить о том, что администрация не соблюдает режимы отдыха работников цеха, так как в цехе очень неблагоприятные условия для работы. В первую очередь, это оглушающий шум и сильная вибрация, что очень негативно влияет на организм работниц. Введение дополнительных перерывов позволяет не только задерживать развитие утомления, но и сохранять рабочую установку.

Существует ГОСТ «Шум. Общие требования безопасности», в котором определены допустимые уровни шума на рабочих местах.¹⁹ Максимальный уровень звука непостоянного шума не должен превышать 80 дБ. Допустимые уровни общей вибрации на рабочих местах приводятся в санитарных нормах проектирования промышленных предприятий. Допустимые величины местной вибрации при работе с виброинструментами и другими подобными механизмами установлены в санитарных нормах и правилах при работе с инструментами, механизмами и оборудованием, создающими вибрации, передаваемые на руки работающих.