Нормирование труда

Эти принципы в совокупности определяют исходные положения организации  нормирования труда на предприятии.

Нормирование труда обеспечивает также повышение эффективности  производственных и трудовых процессов. Методы изучения затрат рабочего времени, применяемые в нормировании, позволяют  выявлять недостатки в организации  производства и использовании резервов, с тем чтобы в дальнейшем разработать  мероприятия по оптимизации использования  рабочего времени и рационализации выполнения трудовых операций.

Рабочее время – это время, в течение которого совершается процесс труда. Рабочее время может быть рассмотрено в разрезе различных календарных периодов: год, производственная неделя, рабочий день (смена).

Состав рабочего времени  по содержанию, продолжительности и  порядку чередования элементов  различен при выполнении разнообразных  операций. Для научного изучения рабочего времени применяются систематизация и классификация его затрат. На промышленных предприятиях принята  единая классификация затрат рабочего времени, которая отвечает целям  и задачам его организации  и нормирования.

Согласно классификации  по затратам рабочего времени исполнителя  рабочее время рабочего складывается из времени работы и времени перерывов (рис. 1).

Рисунок 1 – Классификация  затрат рабочего времени 
(анимация: 3 кадра, 7 циклов повторения, 62,8 килобайт) 
(Т_пз – подготовительно-заключителтельное время, Т_оп – оперативное время, Т_ом – время обслуживания рабочего места, Т_отл – время перерывов на отдых и личные надобности, Т_пт – время перерывов по организационно-техническим причинам, Т_о – основное (технологическое время), Т_в – вспомогательное время, Т_оо – время организационного обслуживания рабочего места, Т_то – время технического обслуживания рабочего места,Т_пн – время не производственной работы, Т_по – потери времени по организационно-техническим причинам)

При анализе затрат рабочего времени с целью выявления  и устранения потерь рабочего времени  и их причин все рабочее время  подразделяется на производительные затраты  и потери рабочего времени. Производительные затраты включают в себя время  работы по выполнению производственного  задания и время регламентированных перерывов. Эти затраты являются объектом нормирования и входят в  структуру нормы времени. К потерям  рабочего времени относится время  выполнения непроизводительной работы и время нерегламентированных перерывов. Эти затраты являются объектом анализа с целью их устранения или максимального снижения.

МЕТОДЫ  НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА

Под методом нормирования понимается совокупность приемов установления норм труда, включающих анализ трудового процесса, выявление резервов повышения эффективности производства, проек-тирование рациональных трудовых процессов на основе рациональной технологии и организации труда, расчет норм.

По принципиальной схеме  установления норм труда методы нормирования труда подразделяются на аналитические и суммарные.

Аналитический метод имеет  две разновидности: аналитически-расчетный метод и аналитически-исследовательский метод.

При аналитически-расчетном методе нормы рассчитываются на основе готовых справочных данных по нормативам времени.

Аналитически-исследовательский  метод применяется при отсутствии нормативов, исходная информация получается путем проведения хронометража, ФРВ (фотография рабочего времкни) и используется для расчета норм. (Данный метод применяется для разработки нормативных справочников).

Фотография рабочего времени - вид наблюдения, при котором измеряют все без исключения затраты времени, осуществляемые исполнителем (исполнителями) за определенный период работы. Она проводится главным образом для выявления потерь рабочего времени, установления причин, вызывающих эти потери, и разработки необходимых организационно-технических мероприятий по их устранению.

Фотография рабочего времени  состоит из следующих этапов:

• подготовка к наблюдению;
• наблюдение и измерение затрат рабочего времени;
• обработка и анализ наблюдений;
• разработка и внедрение в производство организационно-технических мероприятий.

В зависимости от числа  объектов наблюдения применяют:

26. метод непосредственных наблюдений;
27. маршрутную фотографию;
28. метод моментных наблюдений.

Метод непосредственных наблюдений применяется при обследовании небольшой  группы рабочих численностью 2-3 человека, находящихся в поле зрения наблюдателя.

Метод маршрутной фотографии применяется при большом количестве объектов наблюдения (4-15 рабочих). Измерения  проводятся путем фиксации затрат и  потерь времени в процессе обхода маршрута, через заранее установленный  небольшой промежуток времени, величина которого зависит от числа наблюдаемых  объектов.

Метод моментных наблюдений представляет собой исследование затрат рабочего времени, загруженности рабочих  и использования оборудования на основе выборочных наблюдений, проводимых в случайно отобранные моменты времени  по большой группе рабочих.

СОВЕРШЕНСТВОВАНИИ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА В ПРОЦЕССЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА

Роль нормирования трудовых затрат на современном производстве чрезвычайно велика. На нормах основываются расчеты перспективных и текущих  планов производства, производственной мощности предприятий и их потребности  в рабочей силе и оборудовании. С помощью норм выбираются рациональные варианты технологических процессов, конструкция оборудования, технологической  и организационной оснастки, определяются пути развития и повышения рентабельности предприятий.

Нормирование имеет исключительно  важное значение, для улучшения организации труда, только зная действительно необходимые затраты рабочего времени на выполнение той или иной работы (операции, приема), можно правильно рассчитать количество рабочих, правильно организовать их труд, согласовать работу всех производственных звеньев, рационально использовать оборудование.

На предприятии необходимо постоянно вести работу по обеспечению  роста производительности труда, как  главного источника повышения эффективности  производства и важного показателя всей системы трудовых показателей, большое значение уделять изучению и расчетам трудоемкости производства продукции. Для планирования на предприятии  устанавливают плановую, нормативную, фактическую трудоемкость. Сопоставление  фактической и нормативной трудоемкости позволяет выявить резервы ее снижения. Показатель нормативной трудоемкости применяется для расчетов заработной платы, себестоимости и оптовой  цены.

Научно обоснованные расчеты  трудоемкости дают возможность выявлять, учитывать и анализировать динамику производительности труда, изыскивать резервы ее повышения как по предприятию  в целом, так и по отдельным  видам продукции, технологическим  этапам ее производства. Показатель трудоемкости прямо связан с качественным уровнем  нормирования труда. Как трудоемкость, так и выработка зависят от одних и тех же факторов повышения  технического уровня производства, роста  фондовооруженности труда, его рационализации, сокращения простоев и других потерь рабочего времени, повышения квалификации кадров.

Все мероприятия по совершенствованию  нормирования труда могут быть сгруппированы  по следующим направлениям:

• сокращение численности рабочих, не выполняющих нормы выработки;
• обеспечение оптимальной и равномерной напряженности норм труда;
• увеличение и охват нормированием труда всех работников предприятия;
• пересмотр норм при осуществлении организационно-технических мероприятий на рабочих местах.

Оценка равно напряженности  норм производится выборочно путем  сравнения процентов выполнения норм выработки одними и теми же рабочими при осуществлении ими  различных работ или сравнением коэффициентов напряженности норм.

Расширение сферы применения научно обоснованных норм является важным резервом повышения производительности труда.

Одно из направлений расширения охвата нормированием труда повременно оплачиваемых работников - установление для них норм трудовых затрат, нормативов численности, норм обслуживания и нормированных  заданий. Применение научно обоснованных норм и нормативов способствует высвобождению  части работников, повышению качества создаваемой продукции.

Еще одно направление работы по совершенствованию труда - своевременный  пересмотр норм.

Внедрение и пересмотр  норм труда происходит постоянно. Нормы  не могут оставаться неизменными  из-за постоянного снижения трудоемкости изготовления продукции. Поэтому на предприятиях осуществляется работа по использованию резервов роста производительности труда и установлению прогрессивных  норм.

Чаще всего нормы труда  пересматриваются в процессе аттестации рабочих мест, предусматривающей  оценку качества действующих на данных рабочих местах норм труда как  одного из важнейших показателей  организационно-технического уровня производства.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Итак, нормирование труда  – это установление меры затрат труда на изготовление единицы изделия  или выполнение заданного объема работы с учетом определенной (проектируемой  или фактической) организации труда [17].

Важнейшие задачи нормирования труда – последовательное улучшение  организации труда и производства, снижение трудоемкости продукции, усиление материальной заинтересованности работников в повышении эффективности производства, поддержание экономически обоснованных соотношений между ростом производительности труда и заработной платы.

Нормирование труда способствует рациональной расстановке работников предприятия и правильному использованию  ими рабочего времени, оказывает влияние на улучшение организации труда и производства. Разработанные нормы используются при составлении планов предприятия и его подразделений, решении вопросов разделения и кооперации труда, определении необходимого количества оборудования и численности работающих. Обоснованность норм в значительной мере способствует правильному определению размера заработной платы, материальной заинтересованности работников, осуществлению принципа оплаты труда по его количеству и качеству.

Список  источников 

33. Абрамов В. М., Данюк В. М., Гриненко А.М, Колот А. М., Чернов В.І. Нормування праці.-К.: ВІПОЛ, 1995, - 19 - 65 с.
34. Багрова І.В. Нормування праці: Навчальний посібник. - Київ: Центр навчальної літератури, 2003. - 212 с.
35. Богиня Д.П., Грішнова О.А. Основи економіки праці: Навч. посіб. - К.: Знання-Прес, 2000. - 219 с.
36. Гамаль О. В. Особливості нормування діяльності слідчих підрозділів / Трудове право України в контексті європейської інтеграції: Матеріали наук.-практ. конф., Харків, 25–27 травня 2006 р. / За ред. проф. В. С. Венедіктова. – Х.: УАФТП; ХНУВС, 2006. – С. 222 – 224.
37. Зайкин А. Д., Ремизов К. С. Экономико-правовое регулирование труда и заработной платы. – М.: Норма-Инфра, 1999. – 284 с.
38. Ігумнов Б.Н. Автоматизовані системи проектування і нормування праці.— Львів: Світ, 1992. - 210 с.
39. Научная организация труда в промышленности / С. С. Новожилов, Л. А. Костин, С. Л. Смирнов и др. / Под ред. С. С. Новожилова. – М.: Экономика, 1986. – 214 с.
40. Прокопенко В. І. Трудове право. – Х.: Консум, 2004. – 342 с.
41. Завіновська Г. Т. Економіка праці. - К.: КНЕУ, 2000. - 134 - 147 с.
42. Трудове право України / За ред. Н. Б. Болотіної, Г. І. Чанишевої. – К.: Знання, 2000. – 362 с.
43. Экономика труда и основы нормирования / Под ред. П. Ф. Петроченко. – М.: Экономика, 1965. – 128 с.
44. Тимош І. М. Економіка праці: Навчальний посібник. - Тернопіль: Астон, 2001. - 97-145 с.
45. Порубов Н. И. Научная организация труда следователя. – Минск: Высшая школа, 1970. – 224 с.
46. Шабанова Г.П. Повышение производительности и нормирование труда [Электронный ресурс] / Шабанова Г.П. / - Режим доступа к статье: http://www.ippnou.ru/article.php?idarticle=002953  
47. Горбатюк К.В. Шляхи удосконалення нормування праці в Україні [Электронный ресурс] / Горбатюк К.В. / - Режим доступа к статье: http://www.confcontact.com/2007nov/gorbatyuk.htm
48. Бухалков М. И. Организация и нормирование труда [Текст]: учеб. для вузов /М. И. Бухалков. – М., 2007. – С. 164–170.
49. Коноплицкий В., Филина А. Это – бизнес: Толковый слов. эконом. терминов.-Киев, 1996.