Организация управленческого учета в организациях автомобильного транспорта

Заключение.

Развитие  рыночных отношений в Российской федерации требует все большего развития и совершенствования управленческого  учёта в организациях торговли.

Управленческий учет - это полноценный  вид учета со своими задачами и  механизмами сбора и обработки  информации, специфической детализацией и периодичностью представления  данных.

Для целей управленческого учета  аккумулируется и обрабатывается информация о самых разных сторонах деятельности: от натуральных производственных показателей  до мнений сотрудников о самой  компании, включая прогнозирование  и моделирование будущего состояния  компании, определение необходимых  показателей, позволяющих отслеживать, насколько ближе компания к поставленным целям.

Сегодня управленческий учет уже не ограничивается только анализом и управлением  затратами. Важнейшей частью управленческого  учета является планирование и бюджетирование, то есть процедуры распределения средств и ресурсов организации для достижения поставленных целей. При этом понятие "бюджетирование" включает не только процедуру формирования бюджетов, но и контроль за их исполнением, а также анализ отклонений

И в российской, и в международной  практике именно на базе данных управленческого  учета принимаются управленческие решения, осуществляются контроль за текущей деятельностью и планирование. Однако очевидна и разница между западным и российским подходами: на Западе акцент делается на термине "управленческий", а в нашей стране - на термине "учет". Это объясняется тем, что на западных предприятиях управленческий учет используется для анализа, планирования и более точного принятия решений, а на российских - для получения достоверных, прозрачных и объективных данных (на Западе с этими задачами справляется финансовый (бухгалтерский) учет).

Основные  цели внедрения управленческого  учета заключаются в обеспечении  руководителей простой, полной, достоверной  и оперативной информацией и  устранении недостатков в постановке и организации бухгалтерского, налогового и финансового учета. Для выполнения указанных целей предприятие  должно решить следующие задачи:

1. создание управленческой структуры;
2. осуществление интеграции систем управленческого и бухгалтерского учета;
3. организация оперативного документооборота для подготовки управленческой информации;
4. обеспечение конфиденциальности управленческой информации;
5. создание системы отчетности, удобной для принятия решений;

6) использование  управленческого планирования и  прогнозирования;

7) организация  оперативного контроля за исполнением принятых администрацией решений по устранению нарушений в производственном или финансовом процессе.

Управленческий  учет – область знаний, необходимый  каждому, кто занимается предпринимательством. Менеджер несет ответственность  за выполнение целей, поставленных ему  администрацией или учредителями предприятия. Результаты деятельности менеджера  зависят от информации, которую он использует для планирования, контроля и регулирования управленческой деятельности и принятий решений.

В практической части курсовой работы нами было рассмотрена  организация управленческого учета  на предприятии ООО «Транстаун», были определены принципы выделения центров ответственности на конкретном предприятии, рассмотрена система внутренней отчетности.

В заключении можно отметить, что процесс управления предприятия невозможен без четкой его организации. Многие исследователи  данную функцию упрощенно отождествляют  с самим процессом управления в целом и обособленно не выделяют. Необходимость ее выделения в  отдельную управленческую функцию  можно обосновать тем, что организация  как функция управления составляет основу повседневной управленческой деятельности, и без нее обычно не работают ни планы, ни программы.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Методические рекомендации по организации и ведению управленческого учета. (Утверждено Экспертно-консультативным советом по вопросам управленческого учета при Минэкономразвития России от 22 апреля 2002 г. N 4).
2. ПБУ 10/99 «Расходы организации». (Утверждено приказом Минфина РФ от 06.05.99г. № 33н).
3. ПБУ 4/99 «Бухгалтерская отчетность организации». (Утверждено приказом МФ РФ от 6 июля 1999 года № 43н).
4. ПБУ 9/99 «Доходы организации». (Утверждено приказом Минфина РФ от 06.05.99г. № 32н).
5. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации. Утверждено приказом МФ РФ от 29 июля 1998 года № 34н. (с изменениями и дополнениями от 24.03.00 № 31н).
6. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996 года № 129-Ф3. (с изменениями и дополнениями от 28.03.02 № 32-ФЗ).
7. Аксенова З.И., Багурин А.А. Анализ производственно-хозяйственной деятельности автотранспортных предприятий: Учебник для вузов. - М.: Транспорт, 1990.
8. Баканов Ф.И. Теория анализа хозяйственной деятельности. - М.: Финансы и статистика, 1993.
9. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. 2-е изд., доп. И пер. – М.: ИКФ Омега-Л; Высш.шк., 2003
10. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: Финстатинформ, 1999. - 359 с.
11. Глушков  И.Е.  «Бух. учет на современных предприятиях, «ЭКОР», г. Новосибирск, 2005
12. Друри. Колин, «Введение в управленческий учет и производственный учет», М; 2004
13. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. - М.: Юристъ, 2003. - 618 с.
14. Керимов В.Э., Селиванов П.В., Минина Е.В. Концепция управленческого учета на современном этапе развития экономики // Менеджмент в России и за рубежом. - 2001. - № 4. - С. 134-142.
15. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 352 с.: ил.
16. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2002. - 350 с.
17. Карпова Т. П. «Основы управленческого учета», М.; «ИНФРА-М, 2003
18. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2005
19. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2003
20. Кондратова И. Г. «Основы управленческого учета», «Финансы и статистика, М.; 2003
21. Нидлз Б., Х.Андерсон, Д.Колдуэлл «Принципы бухгалтерского учета», М.; «Финансы и статистика», 2004
22. Николаева С.А. «Учетная политика предприятия», М.; «ИНФРА-М», 2005
23. Палий В., Вандер «Управленческий учет (с элементами финансового учета)», М.; 2004
24. Рахмат З., Шеремет А. «Бухгалтерский учет в рыночной экономике»,М.; «ИНФРА-М», 2006
25. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ. / Под ред. Я.В. Соколова - М.: Финансы и статистика, 1995. - 416 с.

¹ Керимов В.Э., Селиванов П.В., Минина Е.В. Концепция управленческого учета на современном этапе развития экономики // Менеджмент в России и за рубежом. - 2001. - № 4. С. 134.

² Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: Финстатинформ.

³ Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. - М.: Юристъ,2003.

⁴ Chardonnet L. Encyclopedia des technique de Gestion. Comptabilite analytique. - Paris: Delmas et C., 1972.

⁵ Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2003.

⁶ Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2002.

⁷ Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ. / Под ред. Я.В. Соколова - М.: Финансы и статистика, 1995.

⁸ Баканов Ф.И. Теория анализа хозяйственной деятельности. - М.: Финансы и статистика, 1993.