Использование транспортных мощностей компании для получения максимальной прибыли

План работы:

1. Введение
2. Содержание
3. Заключение
4. Список использованной литературы

 

Введение.

Менеджмент – вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение потребностей людей. Но, удовлетворяя потребности других, продажей товаров  или услуг, не стоит забывать и  о своей выгоде. Ведь менеджер, прежде всего, должен быть грамотным управленцем, и распределять свои средства наиболее рациональным образом. Часто менеджеры  различных звеньев сталкиваются с проблемой оптимальных расходов компании при отправке какого-либо груза потребителю. Десятки тысяч рублей могут быть ценой неправильного решения менеджера.

Умение решать такие задачи и принимать стратегически важные решения по отправке товаров потребителю  сейчас одна из самых актуальных тем  в системе управления, потому что  большой процент издержек компании связан именно с транспортировкой товара к потребителю.

Цель данной работы –  научится наиболее рационально использовать транспортные мощности компании для  получения максимальной прибыли  и минимального количества издержек.

 

Содержание.

1. Постановка задачи (№8).

Найти оптимальный план перевозок  грузов от поставщиков к потребителям, если вектор мощностей поставщиков  равен  , вектор мощностей потребителей и задана матрица транспортных издержек

.

2. Математическое  (формальное) описание решаемой задачи.

 

В данной задаче требуется  найти оптимальный план перевозок  грузов от поставщиков к потребителям, если известны вектора мощностей  поставщиков и потребителей, и  известна матрица транспортных издержек.

 

 

 

 

 

3. Метод решения  задачи.

 

При решении данной задачи наиболее подходящим вариантом будет  выбор метода потенциалов, а также  метода минимального элемента для нахождения опорных планов.

 

4. Описание последовательности решения задачи в Excel.

 

1) Строим таблицы и вводим исходные данные задачи;

2) Так как суммы векторов  мощностей поставщиков и потребителей  не равны, вводим дополнительного  потребителя В7 , с вектором мощности 70, и издержками 0.

3) Вводим целевую функцию  (это и есть наименьшая стоимость  затрат), которая находится как  сумма произведений количества  товара, на стоимость перевозки.

4) Подбираем целевые значения, учитывая, чтобы сумма товара, которую  перевозит поставщик, была равна  его мощности.

5) Аналогично делаем с  потребителями и их спросом.

6) Далее выполняем операцию  «Поиск решения»:

- выбираем ячейку целевой функции и выставляем минимальное значение;

- выставляем ограничения  для поставщиков и потребителей, чтобы найти каналы поставки  с минимальными издержками;

- в параметрах указываем,  что нет отрицательных значений.

7) Получаем решение задачи.

 

5. Результаты расчетов.

 

Опорный план является оптимальным, и затраты составят 1020 ден.ед.

 

6. Анализ результатов  расчетов и рекомендации по  их применению.

 

Расчеты показали наименьшие издержки при данной реализации сбыта  товара, значит для компании наиболее выгодно применить именно этот план.

 

 

Заключение.

Решение данной задачи помогает глубже разобраться в минимализации издержек и принимать важные управленческие решения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы:

1) Просветов Г.И. Управленческие  решения. Задачи и решения.  М.: Альфа-Пресс, 2009.

2) Попов А.А. Excel: практическое руководство. М.: ДЕСС КОМ, 2000.