Организация обеспечения сохранности ТМЦ в магазине
Курсовая работа, 14 Марта 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Актуальность выбранной темы курсовой работы объясняется тем, что, знание основ и правил хранения товаров в магазинах, а также эффективное применение на практике основных профилактических мер, направленных на уменьшение потерь товаров при их хранении в магазинах, может в значительной мере способствовать эффективной деятельности предприятия, связанной с увеличением получаемой прибыли и сокращение издержек.
Целью данной курсовой работы является изучение мероприятий сохранения товарно-материальных ценностей в магазинах и разработки рекомендаций, направленных на совершенствование сохранности товарно-материальных ценностей с целью сокращение и предотвращение товарных потерь.
Содержание
Введение……………………………………………………………………….
1. Организация обеспечения товарно-материальных ценностей в магазине…………………………………………………………………………
1.1. Организация хранения товаров в магазине………………………………
1.2. Размещение в выкладка товаров в торговом зале………………………..
1.3. Организация материальной ответственности за сохранность ценностей в магазине………………………………………………………………………...
2. Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей в магазине…………………………………………………………………………..
2.1. Организационно-экономическая характеристика магазина……………...
2.2. Организация обеспечения сохранности товарно-материальных ценностей в магазине……………………………………………………………
2.3. Направления совершенствования сохранности товарно-материальных ценностей в торговле……………………………………………………………
Заключение………………………………………………………………………
Список использованных источников………………………
Вложенные файлы: 1 файл
орган обесп-ия сохра-ти тмц в магазине.docx
— 148.95 Кб (Скачать файл)Таблица 2.2 – Основные экономические показатели Супермаркета «Алми» за 2010-2012 гг.
Показатели |
Года |
Отклонение в сумме, (-, +) | |||
2010 |
2011 |
2012 |
2011 год от 2010 года |
2012 год от 2011 года | |
Розничный товарооборот, млн.руб. |
25710 |
30450 |
35844 |
4740 |
5394 |
Фонд заработной платы, млн. руб. |
1654,4 |
1696,9 |
2652,1 |
42,5 |
955,2 |
Фонд заработной платы в % к товарообороту |
6,43 |
5,57 |
7,40 |
-0,86 |
1,83 |
Среднесписочная численность |
190 |
192 |
253 |
2 |
61 |
Среднегодовая производительность на одного работника, млн. р. |
135,32 |
158,59 |
141,68 |
23,28 |
-16,92 |
Среднемесячная зарплата, тыс. руб. |
725,614 |
736,502 |
873,551 |
10,888 |
137,049 |
Валовой доход, млн. руб. |
3733 |
4426 |
6265 |
693 |
1839 |
Валовой доход в % к товарообороту |
14,52 |
14,54 |
17,48 |
0,02 |
2,94 |
Валовой доход, остающийся в распоряжении предприятия, млн. руб. |
3570 |
4251 |
6066 |
681 |
1815 |
- в % к товарообороту |
13,89 |
13,96 |
16,92 |
0,07 |
2,96 |
Расходы на реализацию, млн. руб. |
3110 |
3893 |
5586 |
783 |
1693 |
Условно-переменные расходы, млн руб. |
2580 |
2820 |
3992 |
240 |
1172 |
Условно-постоянные расходы, млн. руб. |
530 |
1073 |
1594 |
543 |
521 |
Расходы на реализацию в % к товарообороту |
12,10 |
12,78 |
15,58 |
0,69 |
2,80 |
Прибыль от реализации товаров, млн руб. |
460 |
358 |
480 |
-102 |
122 |
- в % к товарообороту |
1,79 |
1,18 |
1,34 |
-0,61 |
0,16 |
Прибыль от операционных доходов и расходов, млн руб. |
11 |
60 |
96 |
49 |
36 |
Прибыль от внереализационных доходов и расходов, млн руб. |
-4 |
48 |
12 |
52 |
-36 |
Налоги из прибыли, млн руб. |
109 |
132 |
180 |
23 |
48 |
Чистая прибыль, млн руб. |
358 |
334 |
408 |
-24 |
74 |
в том числе: |
|||||
- пополнение СОС |
71,6 |
60,12 |
89,76 |
-11,48 |
29,64 |
Окончание таблицы 2.2 | |||||
Показатели |
Года |
Отклонение в сумме, (-, +) | |||
2010 |
2011 |
2012 |
2011 год от 2010 года |
2012 год от 2011 года | |
- резервный фонд |
35,8 |
33,4 |
40,8 |
-2,4 |
7,4 |
- фонд потребления |
71,6 |
100,2 |
122,4 |
28,6 |
22,2 |
- фонд накопления |
143,2 |
106,88 |
114,24 |
-36,32 |
7,36 |
-дивиденды |
35,8 |
33,4 |
40,8 |
-2,4 |
7,4 |
Примечание – Источник: собственная разработка.
Данные таблицы показывают, что розничный товарооборот в 2011 году увеличился на 4740 млн руб. и составил 30450 млн руб. В 2012 году объем реализации товаров возрос на 5394 млн руб. и составил 35844 млн руб.
Анализ фонда заработной платы супермаркета «Алми» был проведен по данным формы №1-т «Отчет по труду». Фонд заработной платы уверенными темпами растет. В 2012 году по сравнению с предыдущим годом увеличился на 955,2 млн р. В процентах к товарообороту он составил: в 2010 году – 6,43%, 2011 году – 5,57%, 2012 – 7,4%. Среднемесячная заработная плата в 2010 году была 725,614 тыс. р., в 2011 – 736,502 тыс. р., в 2012 – 873,551 тыс. р. Т.е. рост заработной платы в 2012 году произошел на 18,61%. Четко прослеживается опережение темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы, что является положительной тенденция, так как ведет к увеличению суммы прибыли.
Анализ состава и структуры трудовых ресурсов проводился по форме №6-т «Отчет о численности, составе и профессиональном обучении кадров» в результате данные показали, что производительность труда на одного работника в 2011 году увеличилась на 23,28 млн. р. по сравнению с 2010 годом, при том, среднесписочная численность увеличилась лишь на два человека. В 2012 году по сравнению с 2011 годом производительность снизилась на 16,92 млн. р., при этом численность работников увеличилась на 61 человек.
Прибыль является, с одной стороны, основным показателем финансового результата; с другой стороны, основным источником дальнейшего развития торговой организации. Данные таблицы 2.2 показывают, что сумма валовой прибыли в 2011 году увеличилась по сравнению с 2010 годом на 693 млн р., данный рост в процентах составил 18,56%, в 2012 году валовая прибыль увеличилась значительно, на 1839 млн р. (+41,55%). По отношению к товарообороту изменения произошли в сторону увеличения в 2012 году и данный рост составил 2,94%. За счет того, что сумма налогов и отчислений на протяжении трех лет увеличивается, то сумма валовой прибыли, остающегося в распоряжении предприятия снижается на сумму отчислений. В следствии этого, в 2011 году доля валовой прибыли в товарообороте составила 13,96%, а в 2012 году – 16,92%. Данный показатель выше предыдущего на 2,96%.
Анализ прибыли проводится исходя из Формы №2 «Отчет о прибылях и убытках» и Форме №3 «Отчет о движении источников собственных средств». Чистая прибыль торговой организации в 2011 году снизилась на 24 млн. р. по сравнению с 2010 годом. Это произошло за счет того, что в отчетном 2011 году прибыль от реализации была меньше на 102 млн. р. В 2012 году чистая прибыль значительно увеличилась, и ее рост был равен 74 млн. р. На данный результат повлиял рост прибыли от реализации на 122 млн. р. и рост операционных доходов.
В результате чистая прибыль была распределена следующим образом:
- на пополнение собственных оборотных средств в 2011 году поступило 60,12 млн р., что на 11,48 млн р. меньше, чем в 2010 году, в 20112 году – 89,76 млн р.
- в резервный фонд поступило в 2011 году меньше на 2,4 млн р., чем в 2010 году., а в 2012 году сумма увеличилась на 7,4 млн р. и была равна – 40,8 млн р.
- в фонд накопления больше всего поступило в 2010 году и его сумма равна 143,2 млн р., в 2011 году в данный фонд поступило 114,24 млн р.
- в фонд потребления – 122,4 млн. руб. был в 2012 году и его сумма самая высокая на протяжении трех лет, т.к. сумма чистой прибыли в отчетном году по сравнении с предыдущими больше всех.
Анализ общего объема розничного товарооборота Супермаркета «Алми» начинается с изучения динамики товарооборота и относительных величин за период с 2010 по 2012 года. По результатам анализа была составлена таблица 2.3.
Данные таблицы 2.3 показывают, что в фактических ценах розничный товарооборот на 18,44% в 2011 году и на 17,71% в 2012 году.
В сопоставимых ценах розничный товарооборот Супермаркета «Алми» возрос в 2011 и 2012 гг. на 6,88% и 14,43%, соответственно.
Таблица 2.5 – Динамика товарооборота Супермаркета «Алми» за 2010-2012 гг.
Показатель |
Год |
Темп роста, % |
Темп прироста, % | ||||
2010 |
2011 |
2012 |
2011 год |
2012 год |
2011 год |
2012 год | |
Розничный товарооборот, млн р.: |
|||||||
в действующих ценах, млн р. |
25710 |
30450 |
35844 |
118,44 |
117,71 |
18,44 |
17,71 |
в сопоставимых ценах, млн р. |
25710 |
27480 |
31446 |
106,88 |
114,43 |
6,88 |
14,43 |
Примечание – Источник: собственная разработка.
Данные таблицы 2.3 показывают, что темп роста в 2011 году составил 118,44%, а в 2012 году он снизился и был равен 117,71%. Следовательно, тем прироста в 2012 году ниже предыдущего на 0,73% и составил 17,71%. В результате видно, что в 2011 году розничный товарооборота развивался более быстрыми темпами нежели в 2012 году. Причины снижения темпов роста товарооборота в определенной степени обусловлены мировым экономическим кризисом.
Анализ структуры товарооборота супермаркета «Алми» проведем на основании отчета по форме №3-торг «Отчет о розничной торговле за 2011 год» и форме 1-торг (розница) за 2012 год.
Данные отчета показывают, что в 2012 году розничный товарооборот увеличился по всем товарным группам, за исключением прочих продовольственных товаров, снижение составило 54 млн р. Значительно увеличился товарооборот по группе «Молоко и молочная продукция» на 846 млн р., «Бакалея» на 648 млн р., «Вино-водочные изделия» на 786 млн р.
Анализируя доли, занимаемые каждой группой в общем объеме товарооборота, видно, что наибольшую долю за анализируемые периоды, занимает группа «Молоко и молочная продукция» и «Вино-водочные изделия» − более 18%. Наименьшую долю занимают «Инструменты» − 0,06%.
В 2012 году доля всех продовольственных групп сократилась, за исключением группы «Бакалея», ее удельный вес увеличился на 0,54%. Увеличилась так же доля таких промышленных групп как: «Одежда и белье» на 0,5%, «Товары бытовой химии» на 0,48%, «Посуда» на 0,61%, «Парфюмерно-косметические товары» на 0,43%.
Для изучения розничного товарооборота на 1м2 была составлена таблица 2.4.
Таблица 2.4 – Динамика розничного товарооборота на 1м2 по Супермаркету «Алми» за 2010-2012 гг.
Показатель |
2010 год |
2011 год |
2012 год |
Изменение в динамике | |
в 2011 году |
в 2012 году | ||||
Количество магазинов, ед. |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
Средняя торговая площадь одного магазина, м2 |
1500 |
1600 |
1600 |
100 |
0 |
Розничный товарооборот, млн р. |
25710 |
30450 |
35844 |
4740 |
5394 |
Розничный товарооборот на 1м2, млн р. |
17,14 |
19,03 |
22,4 |
1,89 |
3,37 |
Примечание – Источник: собственная разработка.
Из данных таблицы видно, количество торговых объектов на протяжении трех лет оставалась на прежнем уровне, а площадь супермаркета «Алми» в 2010 году была равна 1500 м2, а двух следующих составляла 1600 м2. Увеличился объем продаж, а значит и возрос розничный товарооборот на 1 м2. В 2011 году товарооборот на 1 м2 увеличился на 1,89 млн р., а в 2012 году − 3,37 млн р.
Другим важным условием эффективности коммерческой деятельности торговой организации является скорость обращения товаров, выражающаяся в показателе товарооборачиваемости, но прежде изучим средние товарные запасы. Анализ товарных запасов «Алми» представлен в таблице 2.5.
Таблица 2.5 − Анализ товарных запасов Супермаркета «Алми» за 2010-2012 гг.
Месяц |
Средние товарные запасы |
Отклонение 2011 от 2010 |
Отклонение 2012 от 2011 | ||||
2010 год |
2011 год |
2012 год |
млн р. |
% |
млн р. |
% | |
Январь |
2379 |
2783 |
3990 |
403 |
116,9 |
1207 |
143,4 |
Февраль |
2451 |
2939 |
4028 |
488 |
119,9 |
1090 |
137,1 |
Март |
2627 |
3256 |
4165 |
629 |
124,0 |
910 |
127,9 |
Апрель |
2644 |
3035 |
4160 |
391 |
114,8 |
1125 |
137,1 |
Май |
2521 |
3136 |
4178 |
615 |
124,4 |
1042 |
133,2 |
Июнь |
2924 |
3225 |
4174 |
301 |
110,3 |
949 |
129,4 |
Июль |
2529 |
2910 |
3903 |
381 |
115,1 |
993 |
134,1 |
Август |
2541 |
3166 |
4000 |
624 |
124,6 |
834 |
126,4 |
Сентябрь |
2563 |
2988 |
3879 |
425 |
116,6 |
891 |
129,8 |
Октябрь |
2567 |
2773 |
4307 |
205 |
108,0 |
1535 |
155,4 |
Ноябрь |
3062 |
3174 |
3908 |
112 |
103,6 |
734 |
123,1 |
Декабрь |
3282 |
3553 |
4081 |
270 |
108,2 |
528 |
114,9 |
ИТОГО: |
2615 |
3018 |
3918 |
403 |
115,4 |
900 |
129,8 |