Анализ и совершенствование товарной политики предприятия (на примере ООО «ОМНИ»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Марта 2013 в 14:10, дипломная работа

Краткое описание

В маркетинговой деятельности такие решения касаются, как правило, четырех направлений: товарной политики, ценовой политики, распределительной и сбытовой политики, коммуникативной политики.
Товарная политика является ядром маркетинговых решений, вокруг которого формируются другие решения, связанные с условиями приобретения товара и методами его продвижения от производителя к конечному покупателю.

Содержание

ВЕДЕНИЕ 3
3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ОМНИ» 5
5
1.1.Организационно-правовая форма, структура управления предприятием
5
1.2. Основные виды деятельности предприятия
10
1.3. Внешняя среда предприятия
12
1.4. Организация оплаты труда на предприятии
18
1.5. Менеджмент, маркетинг и реклама на предприятии
25
2.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ

36
2.1. Значение товарной политики
36
2.2. Основные понятия товарной политики
37
2.3. Цели, задачи и основные направления товарной политики
39
2.3. Формирование товарной политики
41
3. АНАЛИЗ ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
43
3.1. Анализ динамики и товарной структуры товарооборота
43
3.2. Анализ ширины и глубины товарного ассортимента
46
3.3.Технический уровень и качество предлагаемых товаров 3.4. Анализ товарных знаков
53
67
3.5. Анализ упаковки и расфасовки
63
3.6. Анализ жизненного цикла товаров
69
3.7. Анализ форм и методов сбыта
76
4. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ
85
4.1. Предложения по совершенствованию товарного ассортимента
85
4.2. Предложения по совершенствованию цен
86
4.3. Совершенствование форм и методов сбыта
87
4.4. Совершенствование рекламной политики
89
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
91
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
93
ПРИЛОЖЕНИЯ
96

Вложенные файлы: 1 файл

32786.rtf

— 2.28 Мб (Скачать файл)

 

Анализ полученных данных в результате маркетингового исследования рынка рыбной продукции Удмуртской Республики, позволил говорить о различной степени охвата клиентской базы фирмами-конкурентами. Под степенью охвата, в данном случае, понимается количество магазинов, с которыми сотрудничает та или иная фирма-конкурент. Наиболее активным конкурентом, наладившим сотрудничество почти с половиной магазинов, входящих в клиентскую базу ООО «ОМНИ», является ООО «Вовож рыба». Достаточно обширную территорию сотрудничества имеют ООО “Галс'.

Оценить конкурентоспособность предприятия ООО «ОМНИ» по отношению к этим организациям можно исходя из соотношения объема продаж рыбной продукции.

Основным конкурентом организации является ООО «Галс». Эта организация опережает ООО «ОМНИ» в объеме продаж на 5,8 %.

 

 

1.4. Организация оплаты труда на предприятии

 

Наиболее распространенными формами  оплаты  труда  в  практике  работы предприятий являются сдельная и повременная,  которые  находят  отражение  в разновидностях систем оплаты труда. Все разновидности форм и систем  оплаты труда  базируются  на  тарифной  системе  и  нормировании  труда.

Различают следующие разновидности сдельной формы  оплаты:  прямая  сдельная,  сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, косвенно-сдельная, аккордная,  аккордно-премиальная.

При сдельной форме оплаты труда заработок работника находится в прямой зависимости от количества и  качества  изготовленной  продукции  или  объема выполненных работ.

Основой сдельной оплаты труда является сдельная  расценка  за  единицу продукции, работ, услуг (Ред), которая определяется по формуле (1):

Ред =Тст /Нч выр                                                                    (1)  

            где: Тст -- часовая тарифная ставка выполняемой работы, руб.;

           Нч выр   -- норма выработки соответственно за час работы, смену, ед. продукции.

Сдельная расценка, а соответственно и  сдельная  форма  оплаты  труда, может быть индивидуальной и коллективной.

Если установлена норма  времени,  сдельная  расценка  определяется  по формуле (2):

                               Ред =Тст х Нвр   (2)

 

        где:   Нвр -- норма времени на изготовление продукции, работ,  услуг, ч.

При прямой сдельной  системе  оплаты  труд  оплачивается  по  сдельным расценкам непосредственно за количество произведенной  продукции  (операций) по следующей формуле (3):

                               Зед = Ред  х В (3)

    где: Зед   --  сдельный заработок, руб.;

                 В -- количество (объем) произведенной продукции (работ) в ед.      продукции.

При сдельно-премиальной оплате труда работающему  сверх  заработка  по прямым   сдельным   расценкам   выплачивается   премия   за   выполнение   и перевыполнение   заранее   установленных   количественных   и   качественных показателей работы:

                        Зсд.пр = Зсд х (1 + Ппр/100)  (4)

           где: Зед.пр -- сдельный заработок при сдельно-премиальной оплате труда, руб.;

           Ппр -- процент премии за выполнение показателей премирования.

Сдельно-прогрессивная оплата труда представляет собой оплату труда  по сдельным расценкам в пределах установленной нормы, а  за  выполнение  работы сверх нормы -- по прогрессивно возрастающим сдельным расценкам. Такая  оплата труда может вводиться  на  ограниченные  сроки  на  тех  производствах,  где требуются дополнительные меры  по  стимулированию  интенсивности  труда  для достижения прогрессивных норм выработки. При  сдельно-прогрессивной  системе заработок рабочего растет быстрее, чем его выработка.

Косвенно-сдельная оплата труда применяется  обычно  для  оплаты  труда вспомогательных рабочих,  обслуживающих  основное  производство  (наладчики, крановщики, стропальщики и др.). Заработная  плата  рабочего  при  косвенно-сдельной оплате труда зависит от результата труда основных рабочих, а не  от его личной выработки.

При аккордной системе оплаты труда общая сумма заработка  определяется до начала выполнения работы по  действующим  нормам  и  сдельным  расценкам. Сдельная расценка устанавливается сразу на весь объем работ, которые  должны быть выполнены в срок. Если при  аккордной  системе  за  срочное  или  качественное   выполнение   работ выплачивается  премия,  то  она  называется  аккордно-премиальной   системой оплаты труда. Аккордная оплата труда стимулирует выполнение всего  комплекса работ с меньшей численностью работающих и в более короткие сроки.

При коллективной  сдельной  системе  оплаты  труда  заработок  каждого работника поставлен  в  зависимость  от  конечных  результатов  работы  всей бригады, участка и т.д.

На предприятии  ООО «ОМНИ» в основном используется повременная оплата труда.

Повременная форма  оплаты  труда  применяется  при  невозможности  или нецелесообразности установления количественных параметров  труда;  при  этой форме оплаты труда работник  получает  заработную  плату  в  зависимости  от количества  отработанного  времени  и  уровня  его  квалификации.  Различают следующие   разновидности   повременной   формы   оплаты   труда:    простая повременная, повременно-премиальная, окладная, контрактная.

Заработная  плата  при  простой  повременной  системе  начисляется  по тарифной ставке работника данного разряда за фактически отработанное  время. Может устанавливаться часовая, дневная, месячная тарифная ставка.

Заработная плата работника за месяц (Зп.м) при  установленной  часовой тарифной ставке работника данного разряда (Тч) определяется по формуле (5):

                                Зп.м=Тч х Чф      (5)

      где:   Чф -- фактически отработанное количество часов в месяце.

Заработная  плата  рабочего  за  месяц  при  дневной  тарифной  ставке определяется аналогично.

При помесячной оплате расчет заработной платы осуществляется исходя из твердых  месячных  окладов  (ставок),   числа   рабочих   дней,   фактически отработанных работником  в  данном  месяце,  а  также  планового  количества рабочих дней согласно графику работы на данный месяц.

Повременно-премиальная  система  оплаты   труда   представляет   собой сочетание простой повременной оплаты труда  с  премированием  за  выполнение количественных  и  качественных  показателей  по  специальным  положениям  о премировании работников.

При окладной системе оплата труда производится не по тарифным ставкам, а  по  установленным  месячным  должностным  окладам.  Система   должностных окладов используется для руководителей, специалистов и служащих.

Должностной месячный  оклад  --  абсолютный  размер  заработной  платы, устанавливаемый в соответствии с  занимаемой  должностью.  Окладная  система оплаты труда может предусматривать элементы премирования  за  количественные и качественные показатели.

На предприятиях любой формы  собственности  должны  быть  утвержденные руководством  предприятия  штатные  расписания,  где  указываются  должности работающих и соответствующие этим должностям месячные оклады.

Месячный оклад каждой категории работающего может быть дифференцирован в зависимости от уровня квалификации,  ученого  звания,  степени  и  т.д.  в соответствии с положением о профессии (должности).

В условиях  рынка  принципиально  меняются  подходы  к  оплате  труда,

оплачиваются не затраты,  а  результаты  труда,  прибыль  становится  высшим критерием оценки количества и качества труда и  основным  источником  личных доходов работников предприятий любых организационно-правовых форм.

В рыночной экономике нет строгой регламентации в оплате труда,  каждый предприниматель может применять различные  варианты  оплаты  труда,  которые соответствуют целям предприятия.

      Доплаты и набавки. Доплаты  и  надбавки  связаны,  как  правило,  с   особым   характером выполняемой работы (сезонностью, отдаленностью, неопределенностью  объема  и многосменностью работы и т.п.) или  с  условиями  труда,  отклоняющимися  от нормальных (работа в ночное и сверхурочное  время,  в  праздничные  дни,  за работу с тяжелыми условиями труда и др.).

Доплата за работу в ночное время. Ночным считается время с 22 часов до 6 часов утра. Оно фиксируется в  табелях  учета  рабочего  времени  итоговым количеством за месяц. Вся  работа  в  ночное  время  оформляется  первичными документами   и   оплачивается   в   повышенном   размере,   устанавливаемом коллективным договором (положением  об  оплате  труда)  предприятия,  но  не ниже, чем предусматривается законодательством.

Оплата труда за работу в сверхурочное  время.  Работа  в  сверхурочное время  оформляется  соответствующими  документами   (нарядами   и   др.)   и оплачивается за первые два часа не менее чем  в  полуторном  размере,  а  за последние часы - не менее чем в двойном размере.  Оформляются  такие  работы табелем   учета   использования   рабочего   времени   и   справкой-расчетом бухгалтерии.

Основанием для расчета доплаты за работу, выполненную  в  сверхурочное время, служит табель учета рабочего времени.

Оплата работы в праздничные дни. Работа в праздничные дни  разрешается в  организациях,  приостановка  которых   невозможна   по   производственно-техническим условиям (непрерывно действующие предприятия или работа  которых вызывается необходимостью  обслуживания  населения).   Оплата  за  работу  в праздничные дни производится:

рабочим-сдельщикам не менее чем по двойным сдельным расценкам;

работникам с часовыми или дневными тарифными ставками не менее двойной часовой или дневной ставки;

работникам с месячным окладом - в размере не менее двойной  часовой или дневной ставки сверх оклада,  если  работа  производится  сверх        месячной нормы времени,  и  одинарной  сверх  оклада,  если  работа        выполнялась в пределах месячной нормы рабочего времени.

С  согласия  работающего  денежная  компенсация  может  быть  заменена предоставлением другого дня отдыха, но с оплатой в одинарном  размере.  Если рабочий работает в смену, которая частично переходит в праздничный день и  в ночное время, в двойном размере  оплачиваются  только  те  часы  фактической работы, которые совпали с праздничным днем. Оплата за работу в ночное  время производится по  существующим  нормам,  без  удвоения  доплат.  Сверхурочные работы в праздничный день дополнительно не оплачиваются, так  как  все  часы оплачиваются в двойном размере.

Многосменный режим работы. Он характерен для организаций, на которых  в течение суток работа организована в две и более смены,  включая  непрерывные производства. Объем льгот за работу в  вечернюю  и  ночную  смены  различен.

Ночной считается  смена,  в  которой  не  менее  половины  рабочего  времени приходится  на  ночное  время  -  с  22  часов  до  6  часов  утра.   Смена, непосредственно предшествующая  ночной,  считается  вечерней  независимо  от времени ее начала и окончания (с 14 до 16 часов и т.п.). Иные  режимы  труда (разделение  рабочего  дня  на  части,   суточные   дежурства   и   др.)   к многосменному режиму не относятся. Для работников, занятых в таких  режимах, сохраняются действующий порядок дополнительной оплаты  за  работу  в  ночное время и другие компенсации в зависимости от условий труда.

Организации при  заключении  коллективных  договоров  и  индивидуальных контрактов с работниками вправе применять другие формы и  размеры  доплат  и надбавок  (наряду   с   законодательно   установленными)   и   включать   их непосредственно в тарифные ставки, должностные оклады, расценки либо в  виде абсолютных величин, (т.е. в рублях),  выплаты  за  фактически  проработанное время с особым характером выполняемой работы или в  условиях,  отклоняющихся от нормальных.

Для расчета заработной платы на данном предприятии для всех отделов, кроме отдела продаж, используется окладная система расчета заработной платы с элементами премирования. Рассмотрим виды систем расчета заработной платы, для работников ООО «ОМНИ», в таблице 2.

 

Таблица 2

Виды систем расчета заработной платы работников ООО «ОМНИ»

Должность

Система расчета заработной платы

Кол-во человек

Сумма оклада, руб.

Директор

окладная

1

25000

Зам. директора

окладная

1

20000

Глав. бухгалтер

окладная

1

11000

Зам. глав. бухгалтера

окладная

1

10000

Бухгалтер по возвратам

окладная

2

9000

Кассир

окладная

1

9000

Инспектор по кадрам

окладная

1

8000

Завскладом

окладная

1

11000

Товаровед

окладная

1

10000

Кладовщик-наборщик

окладная

14

9000

Начальник отдела логистики

окладная

1

11000

Логист

окладная

2

8000

Администратор-операционист

окладная

4

7000

Начальник отдела доставки

окладная

1

10000

Водитель

окладная

12

9000

Начальник отдела сетевых продаж

сдельно-премиальная

1

13000

Сетевой торговый агент

сдельно-премиальная

4

10000

Начальник отдела прямых продаж

сдельно-премиальная

1

13000

Торговый агент прямых продаж

сдельно-премиальная

8

10000

Офис-менеджер

сдельно-премиальная

1

10000

Координатор

окладная

1

12000

Информация о работе Анализ и совершенствование товарной политики предприятия (на примере ООО «ОМНИ»)