Организация производства на ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2012 в 15:13, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы есть разработка и исследование организации производства на ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» в условиях Блюминг-2 на НЗС 900/700/500.
Объектом этого исследования является цех Блюминг-2 в условиях НЗС 900/700/500.
Предметом исследований есть организация производственных процессов та пути ее улучшения.

Содержание

ВСТУПЛЕНИЕ ….........................................................................................................
РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА НА МЕТАЛУРГИЧЕСКИХ ПЕДПРИЯТИЯХ………………..
1.1. Сущность организационных основ производства ……………………………..
1.2. Классификация производственных цехов на металлургических предприятиях …………………………………………..
1.3. Методы анализа уровня организации производства прокатных цехов ………
РАЗДЕЛ 2. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ПАО «АРСЕЛОРМИТТАЛ КРИВОЙ РОГ» В УСЛОВИЯХ ЦЕХА БЛЮМИНГ-2 НА НЗС 900/700/500 ………………..
2.1. Общая характеристика и технико-экономические показатели роботы предприятия ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» …………………………………
2.2. Показатели работы цеха Блюминг-2 на НЗС900/700/500 ……………………..
2.3. Краткая техническая характеристика оборудования НЗС 900/700/500 ……...
2.4. Характеристика организации производства цеха Блюминг-2 на НЗС……......
2.5. Расчет параметров работы цеха Блюминг-2 на НЗС 900/700/500 ……………
2.5.1. Расчет загрузки оборудования ………………………………………………..
2.5.2. Расчет списочной численности рабочих для обслуживания блюминга ……
РАЗДЕЛ 3. ПУТИ УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА НА ПАО «АРСЕЛОРМИТТАЛ КРИВОЙ РОГ» В УСЛОВИЯХ БЛЮМИНГ -2 НА НЗС 900/700/500 ………………………………...
3.1. Теоретическое обоснование предложений для улучшения организации производства на Блюминг-2 в условиях НЗС 900/700/500 ………………...………
3.2. Расчет производственной программы в условиях НЗС900/700/500 ………….
ВЫВОДЫ ......................................................................................................................
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ .....................................................
ПРИЛОЖЕНИЯ ............................................................................................................

Вложенные файлы: 1 файл

КУРСАК Блюмінг -2. doc.doc

— 6.61 Мб (Скачать файл)

Коэффициентом использования  колодцев учитывают простои ячеек  из-за задержек в подаче слитков  из мартеновского цеха, из-за передержки готового металла вследствие одновременной готовности слитков в нескольких ячейках, если эти потери не учтены во времени оборота ячейки.

Длина заготовки меньше ширины печи на 400-600 мм. При однорядной загрузке и на 300-400 мм меньше половины ширины печи при двухрядной загрузке.

Время нагрева зависит от тепловой мощности печи, размеров и материала нагреваемой заготовки, а также от температуры металла. Оно может быть рассчитано по условиям нагрева или установлено на основании записи времени посада и выдачи каждой партии слитков, Значительное влияние на использование прокатного стана оказывает уборка и отделка металла после прокатки.

В непрерывно-заготовочном стане 900/700/500 для каждого блюма  есть свой ряд калибров.

После первой группы на расстоянии, достаточном для полного вмещения штуки вышедшей из этой группы, установлена вторая непрерывная группа, состоящая из 6 пар горизонтальных и 1 пары вертикальных валков. Назначение вертикальных валков – дать полосам обжатие на ребро. При прокатке квадратной заготовки вертикальные валки бездействуют. Таким образом, без больших изменений и неудобств в одном и том же непрерывно-заготовочном стане можно прокатывать как квадратные, так и плоские заготовки, что представляет особенно большие удобства тогда, когда стан полностью не может быть загружен прокаткой только одних квадратных или плоских заготовок и приходится катать те и другие.

Формы принимаемых калибров первой группы НЗС 900/700/500 применяются  – плоские ручьи, во второй –  ромбические и система квадрат-овал.

Диаметр валков увеличивается от первой группы к последней на 25-50 мм, что дает меньшее число оборотов валков в последней клети.

Прокатка проводится непрерывно в обжимной группе клетей и периодически в черновой и чистовой линиях.

Работа оборудования в прокатном цехе Блюминг-2 является ритмичной. Операции на ступенях повторяются при прокатке каждой заготовки. Разбивая процесс прокатки на отдельные операции, а затем на элементы, следует выделить те из них, которые непосредственно связаны с самой прокаткой, и те, которые связаны с действием вспомогательных механизмов и движением раската.

При нормировании принимают  ускорения рабочих валков при  разгоне и торможении постоянными, а графики для реверсивных  станов определяют в соответствии с  изменением скорости – линейными.

Продолжительность кантовки определяется по паспортным данным кантователя или по хронометражным наблюдениям. Следует учесть совмещение операций по кантовке полосы, торможению и разгону рабочих рольгангов для подачи раската к валкам и перемещению его манипуляторными линейками со скорость 1-2 м/с.

Для стана с зигзагообразным  расположением рабочих клетей (стан 500) ритм прокатки равен максимальному  частичному ритму прокатки в одной  из клетей стана.

Заготовки цеха Блюминг-2 на НЗС 900/700/500 сечением 80х80 и 100х100мм нагреваются при шаге 160 мм, а заготовки сечением 150х150 – при шаге 320 мм.

Особенности прокатного производства заготовок в цехе Блюминг-2 на НЗС 900/700/500, обусловливают необходимость  решения многих вопросов научной  организации производства и труда  и в первую очередь регламентации различных элементов процесса.

Основными элементами регламентации  являются:

1) режим работы стана  (периодичность и длительность  остановок, время работы);

2) частичные ритмы  прокатки и графики протекания из во времени; продолжительность операций на других участках;

3) размеры и масса  используемых заготовок; фабрикация  и раскрой прокатываемого металла;

4) нормы расхода металла  и отходов по видам;

5) часовая производительность  стана и всех остальных участков  при прокатке отдельных профилеразмеров;

6) стойкость валков, частота  и продолжительность перевалок  и настроек;

7) периодичность и  продолжительность ремонтов и  организация их проведения;

8) штатные нормативы,  нормы труда, система оплаты  труда;

9) порядок оперативного  планирования, учета и контроля выполнения заданий. [5]

Учитывая сравнительную методику анализа уровня организации производства, особенности освещения общей  характеристики предприятия и цеха Блюминг-2 в условиях НЗС 900/700/500, а  также характеристики организации  производства в цехе, выполним расчет параметров работы Блюминг-2 на НЗС 900/700/500.

 

 

2.5. Расчет параметров работы Блюминг-2 на НЗС 900/700/500 

2.5.1. Расчет загрузки оборудования

2.5.1.1. Расчет ритма прокатки

Ритм прокатки зависит от организации процесса прокатки и длительности отдельных его элементов. Если прокатка происходит без перекрытия, то ритм прокатки равен длительности цикла прокатки и начальной паузы:

t = Σtм + Σtп + t0,     ........(2.1)

 

где Σtм - сумма машинного времени;

Σtп - сумма времени пауз;

t0 - продолжительность паузы между раскатами.

 

Ритм прокатки на НЗС 900/700/500 (при прокатке заготовки сечением 80х80 мм, 100х100 мм, 150х150 м), составляет – 52 с.

 

2.5.1.2. Расчет величины технологического цикла

Величина технологического цикла во многом зависит от выбранного сочетания во времени операционных циклов.

Рассматривается 3 способа  передачи предмета труда:

1. последовательный (наиболее простой);

2. параллельно-последовательный;

3. параллельный.

Длительность технологического цикла зависит от трудоемкости выполняемых операций и способа передачи партий, обрабатываемых деталей с операции на операцию, с одного рабочего места на следующее, т. е. от вида движения предметов труда в производственном процессе. Существует три основных вида движения: последовательный, параллельный и параллельно-последовательный или смешанный. [4]

Анализ особенностей видов движения предметов труда  позволяет сделать следующие  выводы: во-первых, уровень величина технологического цикла существенно  зависят от вида движения предметов труда в производственном процессе; во-вторых, в условиях наличия не синхронизированных операций все виды движений предметов труда не обеспечивают минимальной длительности технологического цикла, а следовательно, имеют большие резервы рациональности; в-третьих, увеличение размера партии обрабатываемых деталей особенно целесообразно при параллельном виде движения предметов труда, так как при этом технологический цикл увеличивается.

Длительность производственного  цикла (Тт.ц.):

,             (2.2)

где n – число деталей в обрабатываемой партии, шт.;

ti – штучное время (продолжительность обработки) на i-той операции, мин.;

Cпрi – число рабочих мест, на которых ведется обработка деталей на i-той операции;

m – число операций  в технологическом процессе (число выполняемых операций при обработке данных деталей)

 

 

2.5.1.3. Расчет максимальной часовой производительности агрегата

Этот расчет производится по каждому виду продукции.

Рмакс.=

т/час,                  (2.3)

 

где Рмакс. - прокатного стана рассчитывается по формуле (2.3):

Gi  - масса слитка (блюма, сляба), т;

Ri – ритм прокатки по каждому профилю, с.

Kp – расходный коэффициент (1,101).

 

Рмакс.1 =

т/час

 

 

2.3.1.4. Расчет фактической часовой производительности агрегата

Фактическая часовая  производительность Pфакт.i агрегата по каждому профилю рассчитывается по формуле (2.4)

 

Pфакт.i = P макс · Кисп. , т/час,  

 (2.4)

 

где Кисп. – коэффициент использования агрегата по времени (учитывает неизбежные потери времени из-за случайных задержек, нарушающих ритм прокатки); принимается равным 0,85 – 0,9.

 

Фактическая:

723,12۠ х 0,9= 650,81 т/час

2.3.1.5. Расчет необходимого количества фактических часов работы агрегата для выполнения производственной программы

Определяется по формуле (2.5):

 

Афч I =  

, ч                           (2.5)

 

4260983,23 / 650,81= 6547,2 ч

 

 

2.3.1.6. Расчет загрузки агрегата

Загрузка агрегата рассчитывается по формуле (2.6):

 

Кзагр.агр.

                        (2.6)

 

Фонд годового рабочего времени принимается по таблице 2.6:

6220 / 6547,2 · 100%= 95%

 

Таблица 2.6 - Часы непрерывной работы Блюминга-2 на НЗС 900/700/500, годовой фонд

Агрегат

Капитальные

и планово-предупредительные

ремонты, сут.

Номинальное время работы в году

Простои

(перевалка, простои  и сдача смен)

Число рабочих часов  в году

сут.

ч

%

ч

Прокатный

0,4

576

8184

24

1636,8

6547,2


 

 

2.3.2. Расчет списочной численности рабочих для обслуживания блюминга

Работающие в прокатном цехае подразделяются на следующие категории:

- рабочие, выполняющие  технологические, транспортные и  контрольные операции, производящие  наладку, смазку и текущий ремонт  оборудования, а также занятые  изготовлением деталей и узлов  для ремонта;

- инженерно-технические  работники (ИТР), занятые технической подготовкой, планированием и управлением производства;

- служащие, выполняющие  административно-контрольные функции  при подготовке и управлении  производством;

- младший обслуживающий  персонал (МОП), занятый выполнением  различных вспомогательных работ.

Численный, профессиональный и квалификационный состав работающих в прокатных цехах фиксируется  в штатном расписании.

Структурный состав работающих в прокатных цехах может характеризоваться следующими процентными соотношениями отдельных категорий к общему численному составу:

- производственные рабочие – 85%;

- ученики – 1,5%;

- ИТР - 9%;

- служащие – 4,5%;

Рабочие подразделяются на:

  1. Основные рабочие выполняют технологические (управление и контроль работы агрегатов) и внутрицеховые транспортные операции.

Для обслуживания прокатного агрегата необходима комплексная бригада  в состав которой входит:

- оператор рабочей клети , 7 разряд;

- нагревальщик , 6 разряд;

- оператор слитковоза, 6 разряд;

- оператор ножниц, 6 разряд

2. Вспомогательные рабочие - кладовщики, грузчики, водители и др.

3. Рабочие по обслуживанию и ремонту оборудования - слесари 4 разряд, электрики 5 разряд, смазчики и др.

Основные рабочие составляют примерно 30 – 35% от общего числа рабочих. Рабочие, занятые обслуживанием и ремонтом оборудования примерно 40%.

Расчет списочного состава  рабочих производится по следующей  схеме:

- определение числа рабочих, одновременно занятых на прокатном агрегате (расчет нормы обслуживания агрегата);

- определение числа рабочих  в сутки;

- определение резервного состава рабочих для замены временно отсутствующих (отпускников, больных, занятых выполнением государственных и общественных обязанностей). Резерв может быть принят в количестве 8 -12 % от общей численности рабочих.

- определение полного списочного состава рабочих прокатного участка.

 

2.3.2.1. Расчет нормы выработки рабочего за смену

Норма выработки рабочего за смену определяется по формуле (2.7):

                                        Н = Рср · (Fсм  - Fпер.), т/см                                               (2.7)

где Рср - средняя часовая производительность блюминга, т/ч;

Fсм – продолжительность смены, ч;

Fпер –простои агрегата в течение смены, ч.

 

Н = 650,81 · (8 - 0,24)= 5050,2 т/см

 

 

2.3.2.2. Плановый годовой баланс рабочего времени одного рабочего

На прокатном участке  основные рабочие, рабочие по обслуживанию и ремонту оборудования, сменные ИТР работают в соответствии с действующим режимом предприятия.

Принят следующий режим  работы пятидневная рабочая неделя при четырехбригадной организации труда.

 

Таблица 2.7 - Плановый годовой баланс рабочего времени одного рабочего

п/п

Показатель

Дни

% к номинальному времени

1

Календарный фонд рабочего времени

365

-

2

Выходные дни (по графику)

124,5

-

3

Номинальное рабочее  время по графику

273,5

100

4

Невыходы и потери рабочего времени:

        в связи с очередными отпусками

        в связи с болезнью

        в связи с выполнением государственных  обязанностей 

 

24

8

1

 

8,8

2,9

0,4

5

Итого невыходов, оплачиваемых предприятием:

33

12,1

6

Всего потерь

33

12,1

7

Фактическое рабочее  время при средней продолжительности  рабочего дня 8 ч. (стр.3 – стр.5)

240, 5

87,9

Информация о работе Организация производства на ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог»