Организация как субъект управления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Июня 2013 в 17:19, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы – изучить организацию как субъект управления Ивацевичского райпо и определить пути совершенствования форм и способов данного управления.
Задачи:
1. Изучить теоретические аспекты организации системы управления организацией.
2. Определение методологической основы управления.
3. Проанализировать организацию системы управления организацией.
4. Предложить пути совершенствования системы управления организацией.
5. Оптимизировать систему управления исследуемой организации.

Содержание

Введение ……………………………………………….……………………………3
1 Элементы организации и процесса управления ………………………………..5
1.1 Понятие организации, ее виды (формальные и неформальные, простые и сложные) …………………………………………………………………………….5
1.2 Сущность управленческой деятельности, объект и субъект управления ….11
1.3 Зарубежный опыт управления организацией ………………………………..18
2 Анализ управления организацией ……………………………………………..28
2.1 Общая характеристика Ивацевичского райпо………………………..………28
2.2 Составляющие успеха организации и их анализ ……………………………34
3 Пути совершенствования управления организацией
в современных условиях …………………………………………………………..43
3.1 Оценка эффективности управления организацией ………………………….43
3.2 Совершенствование системы управления организацией при переходе к рыночным отношениям ……………………………………………………………46
Заключение ………………………………………………………………………....48
Список использованных источников ……………………………………………..50

Вложенные файлы: 1 файл

КУРСАЧ.docx

— 448.89 Кб (Скачать файл)

Организацией  планово-экономической работы в  рассматриваемой организации руководит  главный экономист, возглавляющий  отдел экономики и прогнозирования. Акцент в  его деятельности поставлен на общеэкономических аспектах: это анализ доходности по отдельным товарным группам, анализ объема и динамики затрат, их факторов, отклонений от плановых затрат и нормативов, расчет сметных издержек и нормативов потребления ресурсов, разработка методов снижения затрат, подготовка конкретных решений по ценообразованию, оценка товарных запасов, разработка на этой базе планов товарооборота и бюджетов, подготовка статистической отчетности.

Организация и ведение торговой деятельности – прерогатива отдела товароведения, которую возглавляет начальник.

В таблице 2.1 представлена доля рынка, занимаемая Ивацевичским райпо в общем товарообороте Ивацевичского района за 2008–2010 гг.

 

Таблица 2.1 – Доля рынка, занимаемая Ивацевичским райпо в общем товарообороте Ивацевичского района за 2008–2010 гг.

 

Показатели

Годы

Темп роста, %,

2008

2009

2010

2009/

2008

2010/

2008

1. Общий товарооборот всех торгующих  систем района, млн р.

 

145963

149635

146888

102,51

100,63

2. Розничный товарооборот Ивацевичского райпо, млн р.

76994

89054

106515

115,66

138,34

3. Доля рынка Ивацевичского райпо

52,74

59,51

72,51

-

-


Источник: собственная  разработка  на основе данных организации.

 

Как следует  из данных таблицы 2.1, розничный товарооборот Ивацевичского райпо в 2010 г. по отношению к 2008 г. вырос на 38,34%, доля рынка возросла с 52,74% до 72,51%.

 

Таблица 2.2 – Состав и структура активов Ивацевичское райпо  за 2009-2010 гг.

 

Статьи актива баланса

На 01.01.2009г.

На 01.01.2010г.

млн р.

% к итогу

млн р.

% к итогу

1

2

3

4

5

1.Внеоборотные активы

31439

56.1

35721

57.9

2. Оборотные активы

В том числе:

24581

43.9

26011

42.1

2.1. Запасы и затраты

9992

17.8

11042

17.9

2.2. Готовая продукция  и товары

7902

14.1

9063

14.7

2.3. Товары отгруженные

-

-

-

-

2.4. Дебиторская задолженность

6757

12.1

7779

12.6

2.5. Финансовые вложения 

и денежные средства

18

0.03

18

0.03

Итого активов

56020

100.0

61732

100.0


Источник: собственная  разработка  на основе данных организации.

 

По данным таблицы 2.2 можно сделать вывод о том, что наибольший удельный вес в структуре активов составляют внеоборотные активы. Внеобортные активы имеют тенденцию увеличения (возросли с 2009 года по 2011 год с 31439 млн. руб. до 35721 млн. руб. Оборотные активы также на протяжении анализируемого периода имеют тенденцию роста.

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 2.1 - Структура активов Ивацевичское райпо  за 2010 год

 

Источник: собственная  разработка  на основе данных организации.

 

В таблице 2.3 представим изменение структуры розничной торговой сети Ивацевичского райпо за 2008–2010 гг.

 

Таблица 2.3 – Наличие розничной торговой сети Ивацевичского райпо за 2008–2010 гг.

 

Показатели

Количество единиц

Торговая площадь, м2

Отклонение (+/–) 2010 г. от 2008 г.

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2008 г.

2009 г.

2010 г.

по кол–ву, ед.

по торговой площади, м2

1. Всего розничных торговых объектов, ед.

163

162

159

15293

15289

15228

     –4

-65

в том числе:

1.1. стационарной торговли

               

магазинов

163

162

159

15293

15289

15228

–4

-65

мелкорозничной сети

2. Удельный вес магазинов, %

100

100

100

100

100

100


Источник: собственная  разработка  на основе данных организации.

 

Из таблицы 2.3  видно, что количество торговых единиц сократилось за 2008–2010 гг. и составило 159 розничных торговых единиц в 2010 г., при этом торговая площадь сократилась на 65 м2 и составила в 2010 г. 15228 м2.

В таблице 2.3 проследим тенденции развития розничного товарооборота по общему объему и охват населения этим оборотом товаров.

 

 

Таблица 2.4 – Анализ динамики розничного товарооборота Ивацевичского райпо за 2008 – 2010 гг.

 

Показатели

Годы

Темп роста, %,

2008

2009

2010

2009/

2008

2010/

2008

1. Розничный товарооборот 

– в действующих ценах, млн р.

76994

89054

106515

115,66

138,34

– в сопоставимых ценах 2008 г.

76994

95468

102658

123,99

133,33

2. Товарные запасы  на конец года

– в сумме, млн р.

 

8883

 

10831

 

14425

121,92

162,38

– в днях, дн.

8,6

8,2

7,3

95,34

84,88

3. Товарооборачиваемость, дн.

36,9

47,0

50,0

127,37

135,5

4. Прибыль от реализации

– в сумме, млн р.

1954

2593

4130

132,7021

211,36

– в % к товарообороту, %

2,5

2,9

3,8

116,0

152,0

5. Среднесписочная численность торговли, чел.

 

531

 

534

 

499

100,56

93,97

6. Производительность труда по товарообороту

– в действующих ценах, млн р.

144,9

166,7

213,4

115,04

147,27

– в сопоставимых ценах 2008 г.

144,9

178,7

205,7

123,32

141,96


Источник: собственная разработка на основе данных Ивацевичского райпо [приложение В]

 

Как следует  из данных таблицы 2.4, розничный товарооборот Ивацевичского райпо в фактических ценах в 2010 г. по отношению к 2008 г. вырос на 38,34%, при этом в сопоставимых ценах увеличение произошло на 33,33%, товарные запасы увеличились на 62,38%, товарооборачиваемость в 2010 г. составляет 50 дней, а доля прибыли от реализации в розничном товарообороте увеличилась на 1,3%. Следует отметить, что производительность труда по товарообороту увеличилась на 47,27%, при том, что среднесписочная численность персонала сократилась на 32 чел.

Уровень материально–технической  базы во многом зависит от наличия  торгово–технологического оборудования, которое позволяет повысить уровень  механизации торговых процессов. Поэтому  необходимо представить данные о  наличии используемого оборудования в Ивацевичском райпо (таблица 2.5).

 

Таблица 2.5 – Наличие торгово–технологического оборудования Ивацевичского райпо на 01.01.2011 г.

 

Наименование оборудования

Количество единиц

1. Весоизмерительное

70

     в том числе электронное  оборудование

50

2. Холодильное оборудование

44

3. Техника для склада

120

в том числе тележки

51

штабелеры

44

транспортеры

25

4. Тара–оборудование

40

5. Стеллажи

100

6. Шкафы металлические

14

7. Поддоны

310

Всего

868


          Источник: собственная  разработка  на основе данных организации.

 

Торгово–технологическое оборудование Ивацевичского райпо обеспечивает успешные хранение приемку и отпуск товаров. Имеется в наличии 868 единиц торгово–технологического оборудования.

Наиболее распространенное торгово–технологическое  оборудование в Ивацевичского райпо являются поддоны (310 ед.), так как они обеспечивают качественное хранение, выгрузку и разгрузку продукции, техника для склада (120 ед.) и холодильное оборудование (44 ед.), шкафы металлические (14 ед.). Наименьшее количество приходится на тара–оборудование (40 ед.).

В таблице 2.6 представлена динамика и структура персонала Ивацевичского райпо за 2008 – 2010 гг.

Как видно  из данных таблицы 2.6, должностная, возрастная и образовательная структура персонала достаточно стабильна. На одного руководителя в организации приходится более восьми подчиненных, а наибольшую долю в персонале составляют рабочие профессии – 78 %. Несколько снижается доля рабочих с образованием училища и техникума и растет – со средним. Можно отметить и то, что вузовское и техникумовское образование сотрудников приходится всего 33 % от всей численности.

 

Таблица 2.6 – Движение структуры работников Ивацевичского райпо за 2008 – 2010 гг.

 

Категории персонала

Годы

Темп роста, %

2008

2009

2010

кол–во

уд. вес, %

кол–во

уд. вес, %

кол–во

уд. вес, %

2009/

2008

2010/

2009

Фактическая численность на конец  года

659

 

100

630

100,0

613

100,0

95,5

97,3

в т.ч. руководителей

68

10,3

68

10,8

68

11,1

100,0

100,0

специалистов

60

9,1

62

9,8

61

10,0

103,3

98,4

других служащих

7

1,0

5

0,8

5

0,8

71,4

100,0

рабочих

    524

79,5

495

78,6

479

78,1

94,4

96,8

в т.ч. с высшим образованием

 

74

11,2

 

71

 

11,3

 

83

 

13,5

95,9

 

116,9

со средним специальным

 

117

17,7

 

116

 

18,4

 

117

 

19,1

99,1

 

100,9

с профессионально–техническим

 

299

45,3

 

280

 

44,4

 

225

 

36,7

93,6

 

80,4

с общим средним и неполным средним

 

169

25,6

 

163

 

25,9

 

188

 

30,7

96,4

 

115,3

в т.ч. в возрасте до 30 лет

 

293

44,4

 

275

 

43,7

 

237

 

38,7

93,8

 

86,2

31 – 54 года

303

45,9

292

46,3

303

49,4

96,3

103,8

55 лет и старше

63

9,5

63

10,0

73

11,9

100,0

115,9

Информация о работе Организация как субъект управления