Контрольная работа по "Теории организации"

Теория организации 

Алейниковой Екатерины М-419

Практикующее упражнение

Анализ «силовых полей» в  организационных изменениях

Ситтуация «Получить повышение на работе должность главный менеджер»

Анализ «Силовых полей»

Существующая ситуация Желательная  ситуация

В организации  требуется работник на должность «Главный менеджер», руководители принимают решение, выдвинуть кандидатуры  внутри организации, поставив срок с 1 июля по 1 сентября. Задача заинтересованного  менеджера, показать, что именно он достоин повышения.

Нахожусь в должности  «менеджер»Хочу получить повышение на должность «Главный менеджер»

«Силовые поля»

«за»   «против»

- Повышение заработной  платы                             - Ответственность за подчиненных

- Иметь подчиненных                                               - Изменение начальства

- Должность среднего звена  (статус)                    - Выполнение более ответственной

                                                                                работы, больше                    ответственности

Состояние силовых полей  определяется как среднее

План действий:

1. Выполнение работы более  активно

2. Успешное выполнение  проектов, взяв под командование некоторых коллег (демонстрация управленческих способностей)

3. Предложение начальству  инновационные изменения (проэкты, мысли), приводящие к увеличение прибыли, а так же к улучшению функционирования организации.

4. Беседа с начальством,  презентация самого себя (самореклама,  выделение своих лучших качеств  и заслуг)

График действий : 1 июля - 1 сентября