Анализ предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Июня 2014 в 11:48, реферат

Краткое описание

Актуальность. На современном этапе развития экономики особую важность приобретает понятие персонала как совокупности всех работников, выполняющих производственные или управленческие операции и занятых переработкой предметов труда с использованием средств труда.

Содержание

1. Характеристика организации ООО «Калининский склад»

2. Анализ организации труда персонала в ООО «Калининский склад»

3. Выводы по исследованию структуры организации труда персонала в ООО «Калининский склад»

Список источников

Вложенные файлы: 1 файл

организ труд.docx

— 26.37 Кб (Скачать файл)

 

Условия труда в организации ООО «Калининский склад».

 

Условия труда в организации ООО «Теплообменные системы» были рассмотрены на примере офисных помещений.

 

1.Санитарно-гигиенические  условия: офисы находятся в освещенных, проветриваемых и отапливаемых  помещениях; склад находится в  подвальном помещении с искусственным  освещением, плохо проветриваемый, запыленный в связи с нерегулярной  уборкой.

 

2. Эстетические условия  труда: В офисе стены бежевого  благоприятного цвета; мебель, шторы  и предметы интерьера соответствуют  требованиям удобства, на складе  не места для отдыха, присутствует  только искусственное освещение, серые бетонные стены.

 

3. Психофизиологические условия  труда: поддерживается смена активных  и менее активных форм труда; существуют регламентируемые перерывы  на обед, т.е. создаются условия  для обеспечения эффективности  работников и сохранения их  работоспособности.

 

4. Социально-психологические  условия труда: в компании существует  авторитарный стиль правления; возможность  карьерного роста.

 

Демографические показатели организации ООО «Теплообменные системы».

 

Классификация организации по возрасту.

 

25 -30 лет

 

 

30 - 45 лет

 

 

45 - 50 лет

 

 

50 - 60 лет

 

 

Более 60 лет

 

 

12 человека

 

 

8 человек

 

 

1 человек

 

 

1человека

 

 

1 человека

 

 

Из приведенной таблицы, мы видим большее число сотрудников в возрасте 25-45 лет, самом трудоспособном возрасте, что свидетельствует о благоприятном климате для эффективности трудового процесса.

 

Классификация организации по полу.

 

мужчины

 

 

женщины

 

 

20 человек

 

 

3 человек

 

 

Из приведенной таблицы мы видим, что основная часть коллектива - это мужчины, что свойственно для данной отрасли предприятия.

 

Классификация организации по образованию.

 

Высшее образование

 

 

Неоконченное высшее образование

 

 

Средне-специальное образование

 

 

5 человека

 

 

6 человек

 

 

12 человека

 

 

Из данной таблицы мы видим, что большинство сотрудники не имеют высшее образование, что свидетельствует о не востребованности в данном виде трудового процесса.

 

Классификация по стажу работы сотрудников:

 

Более 10 лет

 

 

Более 5 лет

 

 

Более 2 лет

 

 

Менее 1 года

 

 

4 человека

 

 

9 человек

 

 

7 человек

 

 

3 человека

 

 

Из данной таблицы мы видим, что сотрудников в организации работают более 5 лет больше, что свидетельствует о отсутствии текучести кадров.

 

Дисциплина труда в организации ООО «Калининский склад».

 

1. Трудовая дисциплина. Со  стороны работодателя: создаются  условия труда, необходимые для  наиболее эффективного осуществления  трудовой функции работников (соблюдение  трудового законодательства, обучение  сотрудников и т.д.); со стороны  работников: соблюдается исполнение  в процессе труда правил поведения, установленных в трудовом договоре  и правилах внутреннего трудового  распорядка и т.д.

 

2. Технологическая дисциплина. В организации существует строгое  и точное соблюдение в процессе  согласно стандартам обслуживания  и должностной инструкции.

 

3.Производственная дисциплина. В организации существует соблюдение  установленных требований и графиков.

 

Оплата труда и материальное стимулирование труда в организации ООО «Калининский склад».

 

Окладная, окладно-премиальная системы оплаты труда.

 

Подбор, подготовка и повышение квалификации персонала в ООО «Калининский склад».

 

Подбор персонала в организации производится начальником и начальником гаража. Большое внимание уделяется выработке правильных критериев при подборе сотрудников, оценке кандидата на соответствие этим критериям, так как присутствует материальная ответственность.

 

При подготовке и повышении квалификации персонала в организации используются следующий метод: наставничество.

 

В целом компания уделяет внимание контролю в данном вопросе. Из отрицательного можно отметить то, что этим занимаются это не системно.

 

Документы, регламентирующие организацию труда ООО «Калининский склад».

 

Гражданский кодекс РФ, Трудовой кодекс РФ, трудовой договор, должностные инструкции; правила внутреннего трудового распорядка, штатное расписание, договор о неразглашении коммерческой тайны, правила пожарной безопасности на предприятии.

 

3. Выводы по исследованию  структуры организации труда  персонала в ООО «Калининский  склад»

 

труд кооперация кладовщик кадровый

 

По мнению автора, анализируя все вышеописанное, можно сделать вывод, что в организации ООО «Калининский склад» не осуществляется научная организация труда персонала, так как отсутствуют многие элементы организации труда персонала.

 

Выявленные недостатки по элементам организации труда персонала в ООО «Калининский склад».

 

1. Задачи организации труда  персонала: отсутствие санитарно - гигиенических  условий труда на складе.

 

2. Функции организации  труда: нет специально приписанных  режимов труда с присутствием  чередования физических и умственных  нагрузок.

 

3. Организация обслуживания  рабочего места: в компании нет  мест отдыха для сотрудника.

 

4. Приемы и методы труда: высокая загруженность работников  склада, ненормированный график.

 

5. Условия труда в организации: искусственное освещения на складе; доминирование мужской части  коллектива по численности.

 

6. Подготовка и повышение  квалификации персонала: отсутствие  системности в данном вопросе.

 

7. Документы, регламентирующие  организацию труда персонала  в организации присутствуют в  полном объеме.

 

Рекомендации по улучшению организации труда персонала в организации:

 

1. Примять меры для улучшения  санитарно - гигиенических условий  труда.

 

2. Рассмотреть возможность  для улучшения освещенности на  складе.

 

3. Рассмотреть возможность  организации места для отдыха.

 

4. Сложность при приведении  инвентаризации выделить отдельный  день.

 

5. Улучшить проветриваемость  складских помещений.

 

 

Список источников

1. Егоршин А.П. Управление  персоналом: Учебник для вузов - 4-е  изд., испр. - Н.Новгород: НИМБ, 2008. - 720 с.;

 

2. Рынок труда: учеб. пособие / А.Е. Мрачковский, А.А. Михайлов. - Омск: Изд-во ОмГТУ, 2011. - 100 с.

 

3. Управление персоналом  организации. Практикум: Учеб. пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2004. ? 365 с.

 

4. Управление организацией: Учебник. / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н. А. Саломатина ? М.: ИНФРА-М, 2010. - 716 с.

 

5. Управление персоналом  организации: Учебник для вузов / Под ред. А.Я. Кибанова - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2005. ? 560 с.

 

6. http://constitution.garant.ru

 

7. http://www.roskodeks.ru/codecs/trud.html

 

8. http://www.secreti.info/tk230.html


Информация о работе Анализ предприятия