Межличностные отношения

    Таким образом, управление коллективом –  это руководство коллективной и  индивидуальной психологией, учитывающее  все тонкости и сложности закономерностей  внутреннего мира человека и межличностных  отношений. Высокая требовательность и демократизм руководителя опираются на понимание им психологических законов жизни коллектива.

Межличностные отношения в группах  и коллективах

    Исследуя  социально-психологические аспекты  взаимоотношений между членами  групп и, в частности, коллективов, можно установить несколько видов этих взаимоотношений: официальные и неофициальные; деловые и личные; рациональные и эмоциональные; руководителя и подчиненных.

    Официальные отношения возникают между членами группы на должностной основе, утверждаются официально и соответствуют определенным установленным правилам.

    Неофициальные отношения основываются на личных взаимоотношениях людей – для них не существует юридических норм и законов.

    Деловые отношения возникают при выполнении членами группы своих должностных обязанностей, а личные – независимо от выполняемой работы.

    Рациональными взаимоотношения становятся, когда за основу принимаются знания людей друг о друге, объективные оценки окружающих, а эмоциональными – когда превалируют субъективные оценки друг друга, основанные на личном восприятии человека (как правило, они сопровождаются положительными или отрицательными эмоциями).

    Взаимоотношения руководителя и подчиненных регулируют управление группой.

    Межличностные отношения в группе рассматривают  либо в статике, т. е. в том виде, в каком они существуют в данный момент времени, либо в динамике, или развитии. Отношения в группах никогда не остаются неизменными, с течением времени под влияниям тех или иных обстоятельств они изменяются. Существует следующая закономерность: чем ближе по уровню своего развития группа находится к коллективу, тем более благоприятные условия она создает для проявления лучших сторон в личности. Особые нормы взаимоотношений в коллективе предопределяют положительное отношение человека к другим членам коллектива.