Контрольная работа по «Возрастные кризисы личности»
Контрольная работа, 15 Октября 2015, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Кризис в жизни это ситуация, в которой человек сталкивается с невозможностью реализации внутренней необходимости своей жизни (мотивов, стремлений, ценностей) в виду возникновения препятствий (чаще всего внешних), преодолеть которые, опираясь на свой прошлый опыт, он не может. Человек привыкает к определенной форме своей жизни и деятельности: образу и состоянию тела, пище, одежде, более или менее комфортным условиям существования, счету в банке, автомобилю, жене, детям, социальному статусу, смыслам и духовным ценностям. Кризисное состояние лишает его опоры.
Содержание
Введение
3
1. Задание 1
6
2. Задание 2
17
3. Задание 3
30
4. Задание 4
33
Заключение
73
Список литературы
76
Вложенные файлы: 1 файл
возрастные кризисы.docx
— 113.81 Кб (Скачать файл)Высказывание педагога: «Мой путь в педагогическую деятельность был тернистым, долгим. То ли я долго шла к этой профессии, то ли она долго выбирала меня. Но пять лет назад, наверное, не случайно, судьба привела меня в детский дом. И я ни на минуту не пожалела об этом, а только спросила себя: «Что я делала все предыдущие годы? Как я раньше могла жить без этого круговорота событий, без этих мальчишек и девчонок, таких разных, пытливых, непредсказуемых?» Вот, оказывается, где меня ждали! Именно здесь я нужна! И мне очень нравится моя новая работа».
Задание 4
Разработайте тренинг, направленный на решение проблем возрастного кризиса методами групповой работы.
Тренинг ориентирован на развитие личностных качеств и решение проблем возрастного кризиса участников в период молодости.
Тренинг должен включать в себя не менее 8-ми занятий, каждое из которых имеет цель и задачи. Каждое занятие включает в себя комплекс упражнений, заданий, представленных в содержательном плане.
Для преодоления кризиса у лиц среднего возраста можно использовать тренинг самопознания и личностного роста.
Основные задачи тренинга:
самопонимание;
саморегуляция;
понимание других людей в ситуации общения;
коррекция неадекватных и приобретение новых, адекватных, навыков общения.
Следует назвать принципы организации тренинга.
Первый — принцип добровольности. Все участники должны самостоятельно принимать решение об участии в тренинге в общем и в каждом упражнении в отдельности. Принуждение в данном вопросе не даст никаких результатов, ибо личностные изменения возможны только благодаря внутренней заинтересованности человека.
Второй принцип — принцип диалогизации взаимоотношений, т. е. полноценное межличностное общение между участниками группы должно быть основано на взаимном уважении участников, на их полном доверии друг другу.
Третий принцип — принцип самодиагностики. Состоит он в том, что в первую очередь клиент должен сам осознать и сформулировать свою личностную проблему, иными словами, самораскрыться.
Четвертый принцип — принцип информированности. Он предполагает, что каждый клиент имеет право знать все, что с ним может произойти на занятиях.
Наиболее оптимальным возрастом для участия в тренинговой группе является возраст от 16 до 40 лет.
Бывают закрытые и открытые группы. Более продуктивно работают закрытые группы (т. е. группы с постоянным составом). Для тех, кто только начинает работать психотренером, лучше выбрать малую группу (10-12 человек). После приобретения опыта количество участников можно увеличить до 30 человек.
Продолжительность занятий должна быть определена в самом начале работы группы. Наибольший эффект достигается на тренингах продолжительностью 40-60 минут.
В помещении для тренинга должна быть возможность свободного перемещения, расположения участников по кругу.
Работа психотренера заключается в организации, методическом обеспечении и проведении тренинга.
Первый этап его работы — подготовка к тренингу. Заключается она в беседе, анкетировании предполагаемых участников тренинга, изучении их документов, характеристик. Психолог также выясняет проблемы и пожелания будущих участников тренинга. На основе предварительного изучения составляется список группы (не рекомендуется вносить в него людей с явными физическими дефектами, людей с низким интеллектом, близких родственников, лиц, испытывающих неприязнь друг к другу), разрабатывается программа, определяются темы, а также время и место занятий, подбираются аудио- и видеозаписи, готовится раздаточный материал.
Второй этап — проведение тренинга. Методика проведения занятий может быть различная, но обязательно любой социально-психологический тренинг должен включать в себя ролевую игру и групповую дискуссию.
Третий этап — подведение итогов. Первичное подведение итогов происходит в конце каждого занятия. Заключается оно в оценке самими участниками своих достижений и ощущений, в оценке ведущим динамики личностного роста каждого участника тренинга. После каждого занятия психолог вносит в журнал свои наблюдения, регистрирует в нем процессы, происходящие в группе, эмоциональное состояние членов группы, записывает темы, затронутые на занятии, оценивает вклад каждого в обсуждение проблем.
Подведение итогов вторичное происходит после завершения цикла занятий. Психолог на основе своих наблюдений, анкет, тестов, просмотра и анализа видеозаписей тренинга анализирует результаты работы каждого члена тренинговой группы.
Оптимальный размер группы от 7 до 15 человек. Если число участников тренинга будет менее 6 человек, то динамика группы будет минимальна. Чем больше число группы, тем меньшее количество упражнений за отведенное время может быть выполнено. В этой связи число упражнений за одно занятие может быть увеличено или сокращено. Продолжительность одного занятия может быть спланировано от двух до шести часов. Занятия продолжительностью менее двух часов малоэффективны. Не желательно также и перегружать участников длительными занятиями. Оптимальное время на проведение каждого занятия для детей два часа, для взрослых 3 – 4 часа. Тренинг личностного роста желательно проводить не реже двух раз в неделю. Но ежедневные занятия малоэффективны, так как членам группы необходимо время на осмысление аналитических упражнений.
Тематический план тренинга развития личности
№ |
Тема занятия |
Час |
1. |
Знакомство. Первичная диагностика группы. |
4 |
2. |
Актуализация личностных проблем, целей, ценностей и потенциала личностного развития каждого члена Т-группы. |
4 |
3. |
Проектирование личностного роста. Ресурсное моделирование |
4 |
4. |
Построение индивидуальных программ личностного роста. |
4 |
5. |
Работа с субличностями и тайм-драйв. |
4 |
6. |
Активизация внутренних ресурсов. |
4 |
7 |
Переструктуирование аттитюдов. |
4 |
8 |
Подведение итогов. Контрольная диагностика. |
4 |
Итого |
32 | |
СОДЕРЖАНИЕ ЗАНЯТИЙ ТРЕНИНГА РАЗВИТИЯ ЛИЧНОСТИ
ЗАНЯТИЕ 1
Цели занятия: создать благоприятные условия для работы тренинговой группы, довести до участников основные принципы тренинга, принять правила работы, познакомить членов группы друг с другом, способствовать самодиагностике и самораскрытию участников, определить исходные позиции для дальнейшей работы.
Назначение каждого упражнения, принципы построения их в определенной системе и комментарии автор программы не разглашает.
Приветствие.
Ознакомление участников с целью тренинга и его регламентом.
Принятие правил работы группы.
Нулевой цикл. «Шкала субъективной тревожности (ШСТ)»
Всем членам группы предлагается высказать степень своей тревожности на начало тренинга по 10 - бальной системе ШСТ. 0 баллов – отсутствие тревожности, 10 баллов – максимум тревожности.
Далее тренер предлагает всем познакомиться (даже в том случае, если члены группы знакомы).
Упражнение № 1 «Знакомство»
Цель: Осуществить первичное знакомство членов группы.
Каждый участник называет свое имя и кратко (в течение одной минуты) рассказывает о себе то, что он считает важным. Например: «Меня звать Олег. Я веселый, добрый. Люблю играть в шахматы. Обожаю детективы. Собираю марки».
Участники группы могут задавать каждому, кто заявил о себе, интересующие их вопросы.
Члены группы могут назваться любым (даже вымышленным) именем, но таким, каким он хочет, чтобы к нему обращались другие участники.
Когда все члены группы кратко расскажут о себе, проводится рефлексия упражнения. Тренер задает вопросы: «Что было легко, а что сложно? Кто и что чувствовал? Кто и что думает по поводу проведенного упражнения и др.».
Упражнение может завершиться изготовлением бейджиков с именами участников. Они могут быть украшены придуманными гербами, символами, девизами и т.д.
Завершив знакомство, тренер проводит краткую беседу об ожиданиях членов Т-группы (кто и что из членов группы ожидает от тренинга). Ожидания можно записать на листе ватмана и вернуться уже к ним на завершающем занятии. Далее он благодарит всех за высказывания и переходит к следующему упражнению.
Темы для рассказа о себе могут быть примерно следующими:
что мне нравится в моем имени;
происхождение, значение моего имени;
в честь кого меня назвали;
как мне хочется, чтобы меня называли;
черты моего характера, какой я;
кто я, откуда … и др.