Організаційно-технічний рівень виробництва як важлива характеристика ефективності функціонування підприємства

Метою даної роботи є розробка та обґрунтування заходів з поліпшення організаційно-технічного рівня виробництва на ПрАТ «Харківський ювелірний завод».
Для досягнення мети було визначено такі задачі:
- визначення поняття «організаційно-технічний рівень виробництва» ;
- визначення необхідних показників для оцінки організаційно-технічного рівня виробництва;
- оцінка техніко-технологічного та організаційно-управлінського рівня виробництва на ПрАТ «Харківський ювелірний завод»;
- формування пропозицій щодо вдосконалення техніко-організаційного рівня виробництва на ПрАТ «Харківський ювелірний завод».

ВСТУП 3
1. Теоретичні аспекти управління організаційно-технічним рівнем виробництва 5
1.1 Сутність поняття «організаційно-технічний рівень виробництва 5
1.2 Характеристика факторів підвищення організаційно-технічного рівня виробництва 7
1.3 Сучасні тенденції підвищення організаційно-технічного рівня виробництва 8
2. Методика дослідження організаційно-технічного рівня виробництва 10
2.1 Визначення системи показників організаційно-технічного рівня виробництва 10
2.2 Методика розрахунку комплексного показника ТОРВ (метод Коломієць Р. О) 12
2.3 Методика розрахунку показників техніко-технологічного та організаційного рівня виробництва 13
3. Аналіз організаційно-технічного рівня виробництва на ПрАТ «Харківський ювелірний завод» 18
3.1 Коротка характеристика діяльності ПрАТ «Харківський ювелірний завод» 18
3.2 Технологія виробництва ювелірних виробів 19
3.3 Розрахунок основних показників організаційного та технічного рівня виробництва 20
3.3 Розрахунок комплексного показника техніко-організаційного рівня виробництва 28
3.4 Розробка та обґрунтування заходів з підвищення організаційно-технічного рівня виробництва 31
ВИСНОВКИ 34
Список використаної літератури 36
Додаток А 37