Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Декабря 2013 в 09:05, курсовая работа
Цель курсовой работы - изучить основы анализа и диагностики ситуации принятия управленческих решений.
Достижение поставленной цели требует решения следующих задач:
1) определить теоретические основы анализа и диагностики ситуации;
2) рассмотреть этапы ситуационного анализа;
3) выявить основные методы, применяемые при анализе ситуации;
Введение
1.Сущность анализа и диагностики ситуации………………………………4.
1.1.Основные этапы ситуационного анализа………………………………..8.
2.Основные методы, применяемые при диагностике ситуаций.
2.1.Кейс-метод и двухтуровое анкетирование……………………………..16.
2.2.Факторный анализ и многомерное шкалирование…………………….19.
Заключение…………………………………………………………………........21.
Список используемой литературы………………………………………….22.
Список использованных источников
1. Приказ Минздравсоцразвития РФ от 6 июля 2005 года № 441 «Об утверждении Положения о Департаменте анализа и прогноза здравоохранения и социально-трудовой сферы Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации»
2. Положение о Департаменте
анализа и прогноза
3. Протокол заседания
№3 Межведомственной комиссии
по анализу региональных
4. Вертакова Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор: учебное пособие / Ю.В. Вертакова, Н.А. Козьева, Э.Н. Кузьбожев; под общ. ред. проф. Э.Н. Кузьбожева. - М.: КНОРУС, 2005. - 357 с.
5. Колпаков В.М. Теория
и практика принятия
6. Литвак Б.Г. Разработка
управленческого решения:
7. Лукичев Л.Н., Егорычев
Д.Н. Управленческие решения:
8. Орлов А.И. Теория
принятия решений. Учебное
9. Смирнов Э.А. Разработка
управленческих решений:
10. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М. - 2001. - 367 с.
Информация о работе Методы принятия управленческих решений. Метод ситуационного анализа