Рефераты по менеджменту

Обзор и анализ методов стратегического менеджмента

Реферат, 02 Февраля 2014

Цель данной курсовой работы раскрыть содержание, назначение и условия применения наиболее распространенных методов стратегического управления. Выбор необходимой системы определения позиции обусловлен сложностью и новизной задач, которые диктует окружающая обстановка. Выбор решения зависит от характера изменений и предсказуемости задач. Поэтому для управления в условиях рынка И. Ансофф предложил несколько методов стратегического управления, которые используются для принятия управленческих решений. Рассмотрим в данной курсовой работе наиболее распространенные из них.

Обзор методов оценки персонала по Государственному классификатору Украины

Курсовая работа, 11 Января 2014

Экспертам (руководителю, коллеге, подчиненному) предлагается оценить как проявляется качество сотрудника в деятельности по балльной шкале. Данные обрабатываются математически и, после представления в конце процедуры оценки сотруднику, позволяют принимать решение - куда именно двигаться, чему учиться и какие компетенции развивать. Метод с трудом может быть применен в компаниях с жесткой вертикальной структурой по советскому типу, потому что в таких организациях руководители не привыкли к тому, что их могут оценивать подчиненные. Поэтому перед тем как принять решение о применении этого метода, нужно проводить в компании предварительную разъяснительную работу.

Обзор современных средств управления проектной деятельности

Контрольная работа, 25 Января 2013

Управление проектами (англ. project management) - область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях.

Обзор стандартов по проектному менеджменту (P2M и PMBoK)

Курсовая работа, 27 Января 2011

Понятие "проект" в разных моделях и стандартах также трактуется с разных позиций. В процессной модели (ISO 9000, 10006) проект рассматривается как процесс, а в рамках "менеджерской", или организационно-деятельностной, модели (ICB IPMA) - определяется через "предприятие", "усилие" и "деятельность".

Оборотний капітал підприємства: шляхи підвищення ефективності його використання

Курсовая работа, 29 Октября 2013

Метою дослідження курсової роботи є розробка наукових рекомендацій і пропозицій щодо підвищення ефективності функціонування оборотного капіталу підприємств.
Для досягнення поставленої мети було передбачено вирішити наступні завдання:
- визначити економічну сутність оборотного капіталу та навести його класифікацію;
- визначити фактори, що впливають на забезпеченість і ефективність кругообороту оборотного капіталу;
- проаналізувати фінансово - економічні показники господарської діяльності підприємства;
- обґрунтувати основні напрями підвищення ефективності функціонування оборотного капіталу.

Оборотный капитал промышленного предприятия и пути ускорения его оборачиваемости

Курсовая работа, 19 Марта 2014

Непременным условием для осуществления предприятием хозяйственной деятельности является наличие оборотных средств (оборотного капитала). Оборотные средства – это предметы труда, которые принимают однократное участие в процессе производства, изменяя при этом свою натурально-вещественную форму, и независимо от способа производственного потребления полностью переносят свою стоимость на готовый продукт.
Сущность оборотных средств определяется их экономической ролью, необходимостью обеспечения воспроизводственного процесса, включающего как процесс производства, так и процесс обращения. Поэтому оборотные средства предприятия существуют в сфере производства и в сфере обращения.

Обоснование вида деятельности и сущность деятельности организации. Цели и миссия.

Курсовая работа, 20 Ноября 2013

Вид деятельности – производство и продажа оптом оригинальных картин.
Почему именно это? Я считаю, что на данный момент в России недостаточно развита индустрия дизайна интерьеров. Выбор украшений для дома минимален и однообразен. За рубежом (например, в Турции) это наоборот очень развито. Собственно турецкие сайты и натолкнули меня на то, чтобы делать такие же и свои собственные оригинальные картины и картины на заказ.

Обоснование и проектирование организации по производству товаров

Курсовая работа, 26 Мая 2014

Миссия фирмы заключается в обеспечении стабильности, устойчивости, товарного обеспечения обслуживаемых ею производственных предприятий путём продажи качественной продукции отечественного производства, соответствующей государственному стандарту 16371-93.
Для наиболее эффективного функционирования и обеспечения конкурентоспособности фирмы на рынке она должна определить свои цели.

Обоснование либеральной налоговой реформы («кривая Лаффера», эффект Лаффера)

Реферат, 10 Ноября 2013

Целью исследования является изучение темы "Кривая Лаффера" с точки зрения либеральной налоговой реформы. В рамках достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи:
Изучить теоретические аспекты и выявить природу и сущность "Кривой Лаффера".
Рассмотреть историю появления кривой Лаффера.
Изучить положительный и отрицательный опыт применения теории Лаффера.

Обоснование маркетинговой программы для отдельного продукта

Курсовая работа, 29 Апреля 2015

Определить стратегию продукта, значит ответить на вопрос: каким образом должно осуществляться рыночное развитие продукта, чтобы наиболее точно соответствовать сформулированному образу бизнес-успеха (стратегическим целям) компании.
В основе такого ответа лежит предпринимательская интуиция, подтвержденная рациональным анализом, в результате которого формулируются конкретные цели развития продукта (отдельного бизнеса). Так как в большинстве своем компании диверсифицируют свою деятельность на несколько продуктов (и/или рынков), возможность реализация отдельной продуктовой стратегии зависит от общих ограниченных ресурсов компании и, следовательно, определяется не только возможностями рынка, но и общими корпоративными стратегическими приоритетами.

Обоснование управленческих решений на предприятии

Курсовая работа, 05 Июня 2012

Менеджмент сегодня составляет основу предпринимательской деятельности, являясь одновременно и все более широко распространяющимся образом хозяйственного мышления, и целостной системой мероприятий. Это во многом определяет актуальность применения основных принципов менеджмента в современной экономической формации, которая до настоящего времени находится в переходном состоянии. Экономическая либерализация в России в сочетании с экономическим ростом способствовали постепенному превращению государственно-монополизированной экономики в конкурентный рынок, смену товарного дефицита дефицитом денежных средств, трансформацию проблем снабжения дорожно-строительного предприятия в проблемы сбыта дорожно-строительных работ и услуг. Сегодня, в этих условиях, для большинства предприятий все более очевидной становится необходимость обоснования управленческих решений.
Опыт обоснования управленческих решений при осуществлении отечественными предприятиями хозяйственной деятельности весьма ограничен. На основе опыта западных стран в России формируется свой тип менеджмента.
Обоснование управленческих решений становится сегодня одним из важнейших элементов концепции управления предприятием. Оно используется для повышения эффективности существующей в фирмах управленческой системы, позволяет составлять более реальные программы производства и реализации, быстрее реагировать на изменения, происходящие на рынке, и создает существенные преимущества в конкурентной борьбе.
Различные вопросы обоснования управленческих решений рассматриваются в трудах, как отечественных, так и зарубежных ученых: Месхона М., Юкаевой В.С. и других. При этом вопрос обоснования

Обоснование, выбор и характеристика измерительного оборудования, применяемого при техническом контроле

Курсовая работа, 04 Марта 2014

Задачами данной курсовой работы является: изучение общей характеристики объектов и средств измерений, выбор средств измерения применяемых при теплотехническом контроле, изучение правил безопасности при проведении измерений, правил выбора средств измерений для решения конкретных измерительных задач.

Обучение и развитие персонала - показатель повышения кадрового потенциала компании

Доклад, 03 Июня 2012

Кадровый потенциал компании – важнейший стратегический фактор, определяющий ее успех. Качественные и количественные характеристики рабочей силы определяют возможность реализации экономических программ, структурной перестройки, расширения производства, роста качества продукции и производительности труда. Именно мероприятия, способствующие развитию персонала, позволяют увеличить кадровый потенциал компании.

Обучение и развитие персонала

Реферат, 20 Марта 2014

Современные организации, в которых хорошо поставлено дело управления, считают, что набор подходящих людей является всего лишь началом, в то время как большая часть ресурсов организации представлена материальными объектами, стоимость которых со временем снижается посредством амортизации, ценность людских ресурсов с годами может и должна возрастать. Когда люди работают с меньшим энтузиазмом, когда наблюдаются напряженность во взаимодействии подразделений и существенные сбои в работе, руководители начинают понимать, что пришло время заниматься развитием персонала.

Обучение и развитие персонала

Курсовая работа, 22 Мая 2014

Обучение персонала для большинства предприятий в настоящее время приобретает особое значение. Это связано с тем, что работа в условиях рынка предъявляет высокие требования к уровню квалификации персонала, знаниям и навыкам сотрудников. Те знания и навыки, которые помогали персоналу успешно работать вчера, сегодня теряют свою действенность, а завтра вообще могут стать неактуальными. Очень быстро изменяются как внешние условия (экономическая политика государства, законодательство и система налогообложения, появляются новые конкуренты и т.п.) так и внутренние условия функционирования предприятий (их реструктуризация, технологические изменения и др.), что объективно ставит большинство компаний перед необходимостью подготовки персонала к сегодняшним и завтрашним изменениям.

Обучение менеджменту. Программы подготовки и переподготовки менеджеров

Курсовая работа, 12 Ноября 2014

Целостная система подготовки кадров обеспечивающая воспроизводство квалифицированных работников в соответствии с потребностями развития производства и его постоянного технического обновления, должна быть рассчитана на то, чтобы воздействовать на каждого работника в ходе всей его трудовой деятельности. Каждая ступень обучения призвана быть продолжением предыдущей и в наибольшей степени отвечать как способностям и возможностям менеджера, так и потребностям производства.

Обучение персонала

Курсовая работа, 10 Декабря 2011

Обучение персонала для большинства российских предприятий в настоящее время приобретает особое значение. Это связано с тем, что производство в условиях рынка предъявляет высокие требования к уровню квалификации персонала, к их знаниям и профессиональным навыкам. Знания и установки, которые помогали работникам успешно трудиться еще вчера, сегодня теряют свою действенность. Очень быстро изменяются как внешние условия (экономическая политика государства, законодательство и система налогообложения, появление новых конкурентов и т.д.) так и внутренние условия функционирования организации (реструктуризация предприятий, технологические изменения, появление новых рабочих мест и др.). Это ставит большинство российских предприятий перед необходимостью подготовки персонала к сегодняшним и завтрашним изменениям. О

Обучение персонала

Реферат, 06 Октября 2012

Обучение персонала

Курсовая работа, 06 Июня 2012

Обучение призвано подготовить персонал к правильному решению более широкого круга задач и обеспечить высокий уровень эффективности в работе. При этом оно позволяет не только повышать уровень знаний работников и вырабатывать требуемые профессиональные навыки, но и формировать у них такую систему ценностей и установок, которая соответствует сегодняшним реалиям и поддерживает рыночную организационную стратегию.

Обучение персонала

Лекция, 19 Октября 2012

Основные банковские операции: кассовые, расчетные, кредит депозиты, операции с ценными бумагами, операции с драг металлами, операции в иност валюте, и внутри банка.
АКТИВЫ: ден средства, драг металлы, векселя предоставленные и учтенные, депозиты, размещен кредиты.
ПАССИВЫ: кредиты получ, депозиты, привлеч средства клиента на р/с и текущ, прочие счета, кредит зад-ть.

Обучение персонала

Курсовая работа, 15 Ноября 2012

Характеристика внешней среды музея:
1. Динамичность внешней среды
В краеведческом музее медленно меняются факторы окружающей среды.

Обучение персонала

Курсовая работа, 12 Ноября 2014

Очень быстро изменяются как внешние условия (экономическая политика государства, законодательство и система налогообложения, появляются новые конкуренты и т.п.) так и внутренние условия функционирования организации (реструктуризация предприятий, технологические изменения, появление новых рабочих мест и др.), что ставит большинство российских организаций перед необходимостью подготовки персонала к сегодняшним и завтрашним изменениям.

Обучение персонала в организации

Курсовая работа, 28 Января 2013

Цель: изучить внутренние и внешние отношения организации по поводу и в результате обучения ее работников.
Задачи:
• изучить цели процесса обучения персонала;
• рассмотреть формы и методы процесса обучения;
• изучить этапы процесса обучения;

Обучение персонала в рекламной деятельности

Курсовая работа, 13 Мая 2012

Люди до начала 20 века мало придавали значения самому понятию управление. Они руководили, опираясь на собственные ощущения и интуицию. С начала 20 века управление начинает выделяться в самостоятельную науку под названием менеджмент и продолжает развиваться в настоящее время. Основное внимание уделялось тому, как менеджер, (т.е. руководитель) должен руководить, чтобы организация работа эффективно. Если менеджер плохо обучен, он не готов принимать правильные решения и вообще плохо представляет что такое организация, то компания, которая взяла его на работу может понести убытки и потерю работоспособности отдела или фирмы в целом.

Обучение персонала как инструмент развития организации индустрии гостеприимства

Дипломная работа, 20 Апреля 2014

На сегодняшний день индустрия гостеприимства – это одна из крупных и быстро развивающихся систем сектора экономики. Современная отечественная индустрия гостеприимства находится в процессе становления и направлена на получение прибыли от сотрудничества со своими клиентами.

Обучение персонала как фактор повышения эффективности производства

Дипломная работа, 31 Марта 2014

В наш быстроменяющийся век профессиональное обучение персонала приобретает особое значение и становится неотъемлемым условием успешного функционирования любой организации. Учитывая специфику российского рынка, особенностью которого являются быстрые и частые изменения, как внешних условий предприятия, так и внутренних, можно констатировать, что развитие системы профессионального обучения в организации определяет не только успешность ее развития, но и выживаемость.

Общая характеристика предприятия ОАО «ЛУКОЙЛ»

Реферат, 16 Марта 2014

«ЛУКОЙЛ» - одна из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний. Основными видами деятельности Компании являются разведка и добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и нефтехимической продукции, а также сбыт произведенной продукции. Основная часть деятельности Компании в секторе разведки и добычи осуществляется на территории Российской Федерации, основной ресурсной базой является Западная Сибирь. «ЛУКОЙЛ» владеет современными нефтеперерабатывающими, газоперерабатывающими и нефтехимическими заводами, расположенными в России, Восточной Европе и странах ближнего зарубежья. Основная часть продукции Компании реализуется на международном рынке. «ЛУКОЙЛ» занимается сбытом нефтепродуктов в России, Восточной и Западной Европе, странах ближнего зарубежья и США.

Общая характеристика анализа среды. Основные факторы, которые следует учитывать при анализе потенциала

Контрольная работа, 25 Сентября 2013

Изучение внутренней среды компании дает руководству возможность оценить внутренние ресурсы и возможности компании. Выявляя сильные и слабые стороны компании, руководство имеет возможность расширять и укреплять конкурентные преимущества и, соответственно, предупредить возникновение возможных проблем. Как и в случае с внешней средой, задача стратегического менеджмента компании поддерживать и улучшать стороны, которые увеличивают конкурентное преимущество компании в долгосрочном периоде.

Общая характеристика ЗАО «Тандер»

Отчет по практике, 28 Августа 2012

Задачами практики является:
 ознакомление с организационно-правовой формой предприятия, формой собственности, организационной структурой управления предприятием, производственной структурой предприятия. Функциями, правами, обязанностями отдельных служб, отделов, подразделений;
 формирование профессиональных качеств;

Общая характеристика и виды организации

Контрольная работа, 11 Марта 2014

Понятие организации (предприятия).
Цели и система управления предприятиями.
Горизонтальное и вертикальное разделение труда.
Внешняя и внутренняя среда предприятия.