Элементы, формирующие денежное вознаграждение работника, и их значение в стимулировании трудовой деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2014 в 09:50, курсовая работа

Краткое описание

Цель исследования – изучить особенности механизма стимулирования персонала как условия повышения эффективности деятельности организации.
Задачи исследования:
- раскрыть теоретические основы формирования системы стимулирования трудовой деятельности и организации оплаты труда на предприятии;
- выявить элементы, формирующие денежное вознаграждение работника, и их значение в стимулировании трудовой деятельности

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая работа.doc

— 279.00 Кб (Скачать файл)

За период 2010-2012 годы в можно производительность труда на одного работника розничной торговли колеблется в пределах 74,964 – 117,668 млн. руб. розничного товарооборота. Производительность труда по розничному товарообороту увеличилась в 2012 году на 25,9% по сравнению с 2011 годом и на 60% по сравнению с 2010 годом. Производительность труда работников в 2012 году, рассчитанная по чистой продукции увеличилась на 32,4 %  по сравнению с 2011 годом и на 62,1% по сравнению с 2010.

Анализ производительности райпо позволил определить следующее:

1) У Прохоровского райпо есть резервы повышения эффективности показателей по труду;

2) Увеличить фондовооружённость  работников можно путём проведения капитальных ремонтов магазинов, оснащения их новым торговым оборудованием, компьютезирования торговых процессов, а не путём переоценки основных фондов;

3) Добиться роста производительности  труда работников Прохоровского райпо можно путём улучшения их материального стимулирования и организация трудовых соревнований и поощрения за победы в них.

Безусловно, мотивационному механизму оплаты труда отводится большая роль, но постоянное повышение уровня оплаты труда не способствует как поддержанию трудовой активности на должном уровне, так и росту производительности труда.

Решающим элементом воздействия на персонал райпо является компенсирующее трудовой вклад вознаграждение. Оно может рассматриваться с разных позиций. Каждый работающий, например, имеет право на справедливое и удовлетворяющее вознаграждение, обеспечивающее достойное человека существование для него самого и его семьи. При таком подходе вознаграждение – это один из методов воздействия на трудовое поведение работника через создание условий, регулирующие трудовые отношения и обеспечивающие соответствие между интересами работника и работодателя.

Таким образом, управление организационным поведением райпо невозможно без материального стимулирования труда, которое представляет собой создание для работников и коллективов райпо таких материальных стимулов, которые побуждали бы их к активной трудовой деятельности.

 

«__»_________ 201__г.                        _______________/______________

Список использованных источников

 

1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 105 с.

2. Автономов В.С. Экономика. – М.: «Вита-Пресс», 2009. – 291 с.

3. Анищенко Н. Выплаты стимулирующего характера в коммерческих организациях // Главный бухгалтер. – 2009. – № 35 (сентябрь). – С. 52-55.

4. Бутеня В.Е. Стимулы экономического развития. – Минск: ООО «Минсанта», 1999. – 160 с.

5. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: «Триада, ЛТД», 2009. – 211 с.

6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. – М.: Высшая школа, 2009. – 151 с.

7. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 2009. - 351 с.

8. Гапоненко А.Л. Теория управления: учебник для вузов. – М.: Рос. Академия гос. служащих (РАГС), 2008. – 91 с.

9. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2009. – 407 с.

10. Глазунова Н.И. Государственное и муниципальное (административное) управление: учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009. – 109 с.

11. Донцова Л.В. Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. – М.: ДиС, 2010. – 304с.

12. Дмитриев В. Мотивация работников: типичные ошибки и их последствия // Кадровик. Управление персоналом. – 2010. – № 15 (август). – С. 59-62.

13. Дудяшова В.П. Мотивация труда в менеджменте: учебное пособие. – Кострома: издательство КГТУ, 2008. – 31 с.

14. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2009. – 195с.

15. Игнатов В.Г., Албастова Л.Н. Теория управления: курс лекций. – М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2010. – 231 с.

16. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: учебник для вузов по специальности «Менеджмент». – 2-е изд., изм. и доп. – М.: Издательство НОРМА, 2010. – 321 с.

17. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2009. – № 10. – С 12-15.

18. Курс экономической теории / под ред. М.Н. Чепурина. – Киров, 2008. – 348 с.

19. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. – ч. 2.: Управление персоналом / под ред. П.И. Сергеюка. – М.: «Ника», 2009. – 331 с.

20. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер с англ. – М.: Дело, 2007. – 261 с.

21. Микульский К. Формирование новой модели занятости // Экономист. – 2010. – № 3. – С. 47-52.

22. Набоко С. Формирование системы вознаграждения с ориентацией на конечный результат // Человек и труд. – 2009. – № 11. – С. 29-33.

23. Некрасова Е.А. Система показателей оценки материального стимулирования труда с позиции интересов работника и организации [Электронный ресурс]: Economics, 2006. – http: /www.rusnauka.com. – 14.12.2006.

24. Основы законодательства Российской Федерации об охране труда. – М.: Юрид. лит., 2011. – 64 с.

25. Основы управления персоналом: учебник для вузов / под ред. Б.М. Генкина. - М.: Высшая школа, 2007. – 189 с.

26. Пристанева А.А Рынок труда: занятость и безработица // Вопросы экономики. – 2009. – № 2. – С. 13-15.

27. Самылин С.И., Столяренко А.Д. Менеджмент персонала. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. – 348 с.

28. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. – СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2009. – 121 с.

29. Современная экономика / под ред. Д.Ю. Мамедова. – Ростов-на-Дону, 2007. – 67 с.

30. Сперанский А.А. Оптимизация системы оплаты труда и материального стимулирования / А.А. Сперанский, Н.В. Драгункина. – М.: Альфа-Пресс, 2006. – 192 с.

31. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2009. – 128 с.

32. Терещенко Н.Н. Современные подходы к оценке стимулирования труда работников торговли / Н.Н. Терещенко, Е.В. Титова // Проблемы современной экономики. – 2010. – № 2. – С. 30-32.

33. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: Акалис, 2008. – 138 с.

34. Четвернина Т. Положение безработных и государственная политика на рынке труда // Вопросы экономики. – 2009. – № 2. – С. 102-113.

35. Экономика предприятия: учеб. для вузов / под ред. Н.А. Сафронова. – М.: Юристь, 2000. – 584 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение

 

1. Приложение 1 – Излечение из Устава Прохоровского
потребительского общества  51
2. Приложение 2 – Организационная структура
Прохоровского райпо  59
3. Приложение 3 – Бухгалтерский баланс
Прохоровского райпо 2011 г.  60
4. Приложение 4 – Бухгалтерский баланс
Прохоровского райпо 2010 г.  71
5. Приложение 5 – Бухгалтерский баланс
Прохоровского райпо 2012 г.  81
6. Приложение 6 – Динамика показателей эффективности
использования фонда заработной платы работников
Прохоровского райпо за 2010-2012 гг.  91
7. Динамика производительности труда работников
торговли Прохоровского райпо за 2010-2012 гг.  93 

 


Информация о работе Элементы, формирующие денежное вознаграждение работника, и их значение в стимулировании трудовой деятельности