Элементы, формирующие денежное вознаграждение работника, и их значение в стимулировании трудовой деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2014 в 09:50, курсовая работа

Краткое описание

Цель исследования – изучить особенности механизма стимулирования персонала как условия повышения эффективности деятельности организации.
Задачи исследования:
- раскрыть теоретические основы формирования системы стимулирования трудовой деятельности и организации оплаты труда на предприятии;
- выявить элементы, формирующие денежное вознаграждение работника, и их значение в стимулировании трудовой деятельности

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая работа.doc

— 279.00 Кб (Скачать файл)

В райпотребобществе вводится суммированный учет рабочего времени, учетным периодам считается месяц.

Выплата заработной платы может производиться в денежной, натуральной и смешанной формах. Замена денежной оплаты натуральной полностью или частично допускается только с согласия работника. 

В целях повышения материальной заинтересованности работников в достижении высоких результатов работы на основе профессионального мастерства, выполнения работ меньшей численностью работающих обеспечения должной компенсации за работу в неблагоприятных условиях труда, закрепления кадров в системе потребкооперации, могут устанавливаться следующие виды доплат:

1) доплаты за совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания (увеличение объема выполняемых работ). Не устанавливаются доплаты руководителям организаций, их заместителям, главным специалистам, руководителям структурных подразделений, отделов, цехов и их заместителям. Доплаты за совмещение профессий (должностей) не устанавливаются и в тех случаях, когда совмещаемая работа предусмотрена в нормах трудовых затрат, обусловлена трудовым договором (входит в круг обязанностей работника) или поручается работнику в установленном законодательством порядке в связи с недостаточной загруженностью по основной работе;

2) доплаты за выполнение наряду со своей основной работой обязанностей временно отсутствующего работника. Доплаты устанавливаются рабочим, специалистам и служащим в пределах тарифной ставки (оклада) отсутствующего работника;

3) доплаты за работу в неблагоприятных условиях труда. Установление организациями доплат за работу в неблагоприятных условиях труда не исключает применения коэффициентов повышения ставок рабочим по технологическим видам работ;

4) доплаты бригадирам из числа рабочих (не освобожденных от основной работы) за руководство бригадой устанавливается с учетом объема и специфики выполняемых работ и в зависимости от численности рабочих в бригаде в следующих размерах:

- до 5 человек – 15%;

- 5-10 человек – 25%;

- 10-20 человек – 35%;

- свыше 20 человек – 50% от  ставки первого разряда действующей в организации;

5) доплата за разделение рабочего дня на части (перерыв в работе более 2 часов) вследствие производственной необходимости устанавливается в размере до 30% тарифной ставки (оклада). При этом общая продолжительность рабочего времени работника должна соответствовать нормальной продолжительности ежедневной работы;

6) за участие в погрузке-выгрузке товаров (грузов) водителям грузовых автомобилей, трактористам производится доплата согласно постановлению правления райпотребобщества в размере 30% месячной тарифной ставки;

7) оплата труда водителей грузовых автомобилей, трактористов за экспедирование товаров (грузов) производится в размере 20% от тарифной ставки водителя за фактически отработанное время за экспедирование товаров.

Доплаты за погрузку-разгрузку и экспедирование товаров не должна превышать 50% от тарифной ставки по основной работе. Выплата всех доплат производится независимо от результатов финансово-хозяйственной деятельности организации.

Также в системе потребкооперации работникам выплачиваются следующие виды надбавок:

1) надбавки за высокие достижения и качество труда, сложность и напряженность труда, а также за выполнение особо важных (срочных) работ на период их выполнения. Устанавливаются руководителям, специалистам и другим служащим в размере до 50% должностного оклада. В порядке исключения руководитель вправе устанавливать отдельным работникам более высокий размер надбавки за высокие творческие, производственные достижения в работе с учетом конкретных условий труда, обязанностей и ответственности;

2) надбавки к должностным окладам (ставкам) за стаж работы в системе потребкооперации. Устанавливаются всем категориям работников в зависимости от стажа, исчисляемого в соответствии с Положением о порядке исчисления стажа в системе потребительской кооперации (кроме учреждений образования, науки, здравоохранения, союзов потребительских обществ), в следующих размерах:

- до 5 лет – 5%;

- свыше 5 до 10 лет – 10%;

- свыше 10 до 15 лет – 15%;

- свыше 15 лет – 20% должностного  оклада (тарифной ставки) за фактически отработанное время (в пределах месячной нормы рабочего времени). Надбавка начисляется исходя из должностного оклада (тарифной ставки) без учета других доплат, надбавок, а также премий и иных поощрительных выплат;

3) надбавки за классность. Устанавливаются водителям грузовых и легковых автомобилей, автобусов в следующих размерах: водителям 2-го класса – 10%, водителям 1-го класса – 25% установленной тарифной ставки за отработанное в качестве водителя время;

4) надбавки продавцам и рабочим за высокое профессиональное мастерство, качество работы. Устанавливается в размере до 50% тарифной ставки с учетом повышения по контракту за фактически отработанное время (в пределах месячной нормы рабочего времени) исходя из уровня организации труда на каждом рабочем месте, роли каждого работника в процессе производства и степени его влияния на конечные результаты работы.

Руководителям и специалистам Прохоровского райпо выплачиваются премии. Конкретный размер выплаты премии определяется в организациях исходя из их финансовых возможностей с учетом законодательства. Начисление премии за основные результаты хозяйственно-финансовой деятельности производится в процентах к должностному окладу, тарифной ставке (или сдельному заработку) с учетом доплат за совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания (увеличения объема выполняемых работ), выполнение наряду со своей основной работой обязанностей временно отсутствующего работника.

При временном заместительстве премия начисляется на должностной оклад (без учета надбавок и доплат) по замещаемой должности (профессии).   Выплата премий совместителям производится в порядке, установленном для работников предприятия.

Начисление премий производится за фактически отработанное время в отчетном периоде. Основанием для начисления премии являются данные установленной отчетности. Руководитель организации вправе увеличить размер премии, начисленной работникам за выполнение показателей премирования, за результаты хозяйственно-финансовой деятельности за месяц, до 50% за: выполнение прогнозных показателей по социально-экономическому развитию организации; снижение себестоимости продукции и затрат по ее реализации; снижение и исключение непроизводительных расходов, потерь; сокращение запасов готовой продукции на складах; использование имеющихся резервов, экономию ресурсов.

Выплата премии работникам производится в соответствии с действующим Положением об оплате труда – на основании соответствующего решения нанимателя (постановления, распоряжения правления потребительского общества), согласованного с профсоюзным комитетом.

Вознаграждение за общие результаты работы организации выплачивается всем работникам данной организации. Вознаграждение выплачивается в полном размере работникам, которые проработали, как правило, весь календарный год. Проработавшие календарный год и уволившиеся из организации до момента выплаты вознаграждения, имеют право на получение этого вознаграждения в общем порядке и в сроки, установленные в организации.

Вознаграждение может быть выплачено также работникам, которые не проработали полный календарный год по уважительным причинам: в случае увольнения с работы в связи с призывом на службу в Вооруженные Силы, уходом на пенсию, рождением ребенка, поступлением в высшее (среднее) специальное учебное заведение, на курсы повышения квалификации с отрывом от производства по направлению организации, переводом по решению вышестоящих органов, а также по согласованию между руководителями организаций.

Расчет индивидуального размера вознаграждения работникам производится по установленной шкале с учетом фактического заработка с начала года и продолжительности непрерывного стажа работы в данной организации в пределах средств, выделенных на эти цели.

Единовременное поощрение работников вводится в целях стимулирования их в обеспечении выполнения отдельных заданий, направленных на улучшение финансово-хозяйственной деятельности, увеличение доходов, изыскание резервов экономного использования имеющихся, а также дополнительных трудовых и материальных ресурсов, сокращение простоев транспортных средств, обеспечение дополнительных заданий по производству товаров и заготовке сельхозпродуктов и сырья, ввод в эксплуатацию объектов и производственных мощностей, сокращение непроизводительных расходов и  потерь, затрат на производство и реализацию продукции, совершенствование структуры и удешевление аппарата управления, досрочное представление качественной статистической и бухгалтерской отчетности и др.

Единовременное поощрение может быть выплачено за выполнение заданий, не предусмотренных Положением, при возникновении обстоятельств, когда работники проявляют инициативу, которая способствует эффективности работы организации.

В целях социальной защиты работников за счет прибыли, остающейся в распоряжении организации, по решению руководителя оказывается материальная помощь в связи с оздоровлением (лечением и отдыхом) в размере до 1,7 оклада (тарифной ставки). Выплата материальной помощи производится при наличии средств, как правило, при уходе в ежегодный трудовой отпуск.

Таблица 2

Динамика показателей по труду и заработной плате по Прохоровскому райпо за 2010-2012 гг.

Показатели

Годы

Темп роста

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2011 к 2010 гг.

2012 к 2011 гг.

1

Объём продукции, тыс.р.

 
204307

 
267979

 
297690

 
63672

 
29711

2

Среднесписочная численность работников, чел.

 
553

 
540

 
530

 
-13

 
-10

3

Фонд заработной платы, млн. р.

 

62600

 

68560

 

74771

 

5960

 

6211

4

Средняя заработная плата, р.

 
8

 
10

 
12

 
2

 
2

5

Прибыль от реализации, млн. р.

 
5342

 
8645

 
10436

 
3303

 
1791

6

Производительность труда, млн. р.

 
1121,6

 
1414,4

 
1527,7

 
292,8

 
113,3


 

Из таблицы видно, что в 2011 год по сравнению с 2010 годом средняя заработная плата работников организации выросла на 22,72%, а в 2012 году по сравнению с 2011 г. на 56,96% и составила 12000 р. На уровень средней заработной платы предприятия может влиять фонд рабочего времени за данный период, наличие внутрисменных потерь рабочего времени в течение дня и изменение средней заработной платы за год, месяц и т.д.

Произведем анализ эффективности фонда заработной платы по данным таблицы приложения 7.

Анализируя данные таблицы 2, можно сделать следующий вывод: фонд заплаты в процентах к товарообороту в 2012 году составил 10,01%. Размер снижения фонда заработной платы в 2012 году составил 0,30 процентных пункта по сравнению с 2011 годом и по сравнению с 2010 годом снизился на 0,34 процентных пункта. На один рубль фонда заработной платы в 2012 году приходилось 9,98 рублей товарооборота. Данный показатель возрос на 2,9% по отношению к 2011 году и возрос на 3,3% по сравнению с 2010 годом. Это связано с увеличением темпов роста объема товарооборота.

Прибыль отчетного периода на рубль фонда заработной платы за анализируемый период характеризуется тенденцией роста. Произошёл также рост чистой прибыли в расчете на рубль фонда заработной платы. Проведённые расчеты показали, что экономическая эффективность использования заработной платы за анализируемый период улучшилась. Среднегодовая заработная плата в 2012 году составила 7,291 млн. руб. Данный показатель увеличился на 24,2% по отношению к 2011 году и на 58% по сравнению с 2010 годом.

На следующем этапе анализа необходимо рассчитать влияние факторов на величину фонда заработной платы.

На изменение фонда заработной платы оказывают влияние следующие факторы:

1) изменение уровня фонда  заработной платы (±ΔФЗП (ΔУфзп)):

ΔФЗП (ΔУфзп) = (10,01 – 10,31) × 38595 / 100 =  - 115,785 млн. руб.

2) изменение объема розничного  товарооборота (±ΔФЗП (ΔРТО)):

ΔФЗП (ΔРТО) = (38595- 30745) × 10,31 / 100 = +809,335 млн. руб.

3) изменение численности  работников (±ΔФЗП (ΔЧ)):

ΔФЗП (ΔЧ) = (530-540) × 5,870 =   - 58,7 млн. руб.

4) изменение средней заработной  платы (±ΔФЗП (ΔСЗП)):

ΔФЗП(ΔСЗП))=(7,291-5,870) × 530 = + 753,13 млн. руб.

Таким образом, величина фонда заработной платы в 2012 году увеличилась на 694,5 млн. руб. по сравнению с 2011 годом, в том числе за счет роста объема розничного товарооборота на 25,5% фонд заработной платы увеличился на 809,335 млн. руб., но в тоже время, уменьшился  за счет снижения уровня фонда заработной платы в процентах  к розничному товарообороту на 115,785 млн. руб. За счет снижения численности работников на 10 человек фонд заработной платы уменьшился на 58,7 млн. руб., за счет увеличения среднегодовой заработной платы на 1,421 млн. руб. фонд зарплаты вырос на 753,13 млн. руб. В 2012 году по сравнению с 2011 годом сумма экономии фонда заработной платы составила 115,758 млн. руб. ((10,01-10,31) × 38595 / 100). По сравнению с 2010 годом также наблюдалась экономия фонда заработной платы в размере 131,223 млн. руб. (-0,34 × 38595 / 100).

Информация о работе Элементы, формирующие денежное вознаграждение работника, и их значение в стимулировании трудовой деятельности