Шпаргалка по дисциплине "Организационная культура"

!!! Успешная культура  приводит организацию к успеху  лишь тогда, когда поддерживает  миссию, цели, стратегию компании, облегчает  коммуникации и координацию, а  этому способствует четкая, хорошо  продуманная организационная культура, формурует Организационный климат так сказать.

20.Роль лидера в создании сильной культуры. 

Известный исследователь организационной культуры Э. Шейн отметил: «Уникальный

талант лидера заключается в способности создавать и управлять культурой; это

единственная роль лидера, имеющая реальную важность»

Организационная культура – это совокупность доминирующих стереотипов,

ценностей и правил, которые находят свое логическое воплощение в типичных и

поощряемых моделях поведения, взаимодействия членов организации друг с другом

и с представителями внешней среды, а также в различных продуктах организационной деятельности.

Организационная культура в зависимости от лидера, т.к. лидер управляет:

1) способами интеграции  членов организации

и в методах ее взаимодействия с внешней средой.

2) формирует определенный  стиль взаимодействия членов  организации с постоянно

изменяющейся внешней средой, позволяющей организации выжить и/или

развиваться.

3) Коммуникацией (как в  самой организации, так и

среди ее членов, которые общаются с представителями внешней среды)

Другими словами лидер заботится о повышении эффективности организационной деятельности.

Задачами лидера являются:

1.Выделение уникальных  черт субкультур различных стабильных

социальных групп и интеграция этих особенностей в ведущую культуру.

2. Культивирование таких  черт культуры, которые определяют

эффективность организации (посредством мотивации и обучения персонала).

3.Изменение тех черт  общей культуры или субкультуры

определенной группы, которые препятствуют эффективной деятельности

организации.