Цикл вебинаров ВКР - разработка и защита : ключевые факторы успеха
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Июля 2014 в 17:00, дипломная работа
Краткое описание
Цель данного цикла: Разъяснить требования и порядок работы над ВКР по программам MBS.
ВКР дает возможность:
•проявить и повысить свой «управленческий интеллект»,
•проявить и укрепить целенаправленное продвижение по пути своего профессионального и карьерного роста,
•опираться в долгосрочной перспективе на ВКР в этом росте.
ВКР является заключительным и наиболее важным этапом обучения.
Однако этот этап должен быть полезен не только в плане обучения, но и быть полезен в жизни слушателю
Вложенные файлы: 1 файл
Россия, город Москва, 2-й Кожуховский проезд, 12.
Телефон / Факс: +7 (495) 500-03-06
www.mbschool.ru
Мурзинов Алексей Васильевич
Цикл вебинаров
ВКР - разработка и защита : ключевые
факторы успеха (3)
БИЗНЕС ОБРАЗОВАНИЕ БЕЗ ГРАНИЦ
www.mbschool.ru
Выпускная квалификационная работаа
© Moscow Business School, 2012
Выпускная
квалификационная работа
по программе
МВА
=
ВКР
Итоговая работа, подтверждающая возможность
присвоения слушателю квалификационной степени
Мастер делового администрирования
Цель данного цикла: Разъяснить требования и порядок
работы над ВКР по программам MBS.
www.mbschool.ru
Выпускная квалификационная работаа
Специалисты
исты
Мастер делового
администрирования
Как оценить квалификацию?
www.mbschool.ru
Выпускная квалификационная работаа
© Moscow Business School, 2012
Выпускная
квалификационная работа
по программе
МВА
Выпускная
квалификационная
работа по программе
МВА
Выпускная
квалификационная
работа по программам
подготовки специалистов
Отчеты, доклады,
инвестиционные заявки и
другие документы,
используемые в бизнесе
ВКР по программе МВА это исследовательская работа, которая
подтверждает, что обучающийся может предложить решение
актуальных задач и управленческих проблем, стоящих перед
конкретным предприятием, либо разработать бизнес-план нового
бизнес-проекта с использованием знаний и навыков, которые он
приобрел в процессе обучения.
≠
≠
www.mbschool.ru
Выпускная квалификационная работаа
© Moscow Business School, 2012
• Решение управленческой/их проблем в реальной
организации;
• Междисциплинарный подход;
• Демонстрация исследовательского потенциала автора.
Основные требования
ВКР целостный управленческий проект, системно
решаемый комплекс управленческих проблем. Другими
словами, «практические рекомендации» не достаточны.
Требуется доведение решения до конкретных
мероприятий, выявления рисков, оценке затрат и
экономической эффективности.
www.mbschool.ru
Выпускная квалификационная работаа
© Moscow Business School, 2012
ВКР дает возможность:
• проявить и повысить свой
«управленческий интеллект»,
• проявить и укрепить
целенаправленное продвижение по
пути своего профессионального и
карьерного роста,
• опираться в долгосрочной
перспективе на ВКР в этом росте.
ВКР является заключительным и наиболее важным этапом обучения.
Однако этот этап должен быть полезен не только в плане обучения, но
и быть полезен в жизни слушателю
www.mbschool.ru
Программа вебинара
© Moscow Business School, 2012
1.Порядок подготовки и представления ВКР на
защиту
2. Основные требования к содержанию ВКР
3. Основные требования к форме
изложения
4. Доклад и презентация
www.mbschool.ru
Опрос 1
© Moscow Business School, 2012
Инвентаризация. На какой стадии обучения
Вы находитесь?
1. Завершил обучение по программе. Тема
утверждена. Работаю над дипломом
2. Завершил/завершаю обучение по
программе. Выбираю тему, ищу
руководителя
3. Прохожу обучение по программе. Пока
только думаю о дипломе
www.mbschool.ru
Вебинар 1
© Moscow Business School, 2012
Исходные материалы, с которыми должен ознакомиться
каждый слушатель, приступающий к ВКР.
1. Форум\ Работаем над дипломом\ Работаем над
дипломом
2. Форум\ Работаем над дипломом\ Работаем над дипломом\
Методические рекомендации по работе над дипломным
проектом и его защите\ для студентов.rar (101 Кб)
3. Главная страница\ Библиотека\ !Рекомендации по
выполнению дипломных работ
4. Главная страница\ Библиотека\ Видеоконференции и
вебинары\ Записи вебинаров о дипломе\ О дипломе
Мурзинов А.В
5. Главная страница\ Библиотека\ Образцы дипломных работ
www.mbschool.ru
Вебинар 3. Оформление
© Moscow Business School, 2012
«В человеке все должно быть прекрасно: и лицо, и одежда,
и душа, и мысли».
А. П. Чехов
Какое отношение это имеет к теме нашего вебинара?
:
www.mbschool.ru
Вебинар 3. Оформление
© Moscow Business School, 2012
«В человеке все должно быть прекрасно: и лицо, и одежда,
и душа, и мысли
и
письменные работы
».
А. П. Чехов + коллектив MBS
ВКР готовится для читателя и должна быть логично построена,
грамотно написана, аккуратно оформлена.
Читателю должно быть приятно её брать в руки.
www.mbschool.ru
Вебинар 3. Оформление Объем
© Moscow Business School, 2012
Объем ВКР порядка 80 000 печатных знаков (50-60 страниц,
выполненных через полуторный интервал, шрифт №12 Times в
программе MS Word). Междустрочный интервал 1,5.
Но… Работа работе рознь,
иногда требуется в соответствии
с содержанием больший объем.
www.mbschool.ru
Вебинар 3. Оформление Заголовки
© Moscow Business School, 2012
Глава 2. Организационно-экономическая
характеристика торговой сети
2.1. Краткая организационная характеристика торговой сети
Структура
Экономика
Планы
2.2. Анализ динамики технико-экономических показателей
2.3. Анализ системы управления
шрифт №14 Times Ж
шрифт №12 Times Ж
шрифт №12 Times Ж, К
Цвет шрифта основного текста - черный
www.mbschool.ru
Вебинар 3. Оформление Поля
© Moscow Business School, 2012
Текст
печатается на
одной стороне
стандартного
листа формата
А4 (297,5 мм. х
210 мм.).
Поля: с левой
стороны 2,5 см.,
с верху 2,0 см.,
с правой не
менее 1 см и
внизу – 2,5 см.
www.mbschool.ru
Вебинар 3. Оформление Прмечания
© Moscow Business School, 2012
Примечания оформляются в виде нумерованных сносок в стандарте
MS Word.
www.mbschool.ru
Вебинар 3. Сокращения и термины
© Moscow Business School, 2012
www.mbschool.ru
Вебинар 3. Оформление Колонтитулы
© Moscow Business School, 2012
Верхний нижний колонтитулы. Обязательна единая нумерация страниц.
www.mbschool.ru
Вебинар 3. Абзацы
© Moscow Business School, 2012
Что не верно?
www.mbschool.ru
Вебинар 3. Абзацы
© Moscow Business School, 2012
Пробел
Красная строка (отступ)
www.mbschool.ru
Вебинар 3. Списки (маркированные или нумерованные)
© Moscow Business School, 2012
Что плохо?
www.mbschool.ru
Вебинар 3. Списки (маркированные или нумерованные)
© Moscow Business School, 2012
Нумерованный или маркированный список,
междустрочный интервал меньше, чем в
основном тексте.
www.mbschool.ru
Вебинар 3. Рисунки таблицы
© Moscow Business School, 2012
Что плохо?
www.mbschool.ru
Вебинар 3. Рисунки таблицы
© Moscow Business School, 2012
Ссылка по тексту
Наименование и номер
Наименование над таблицей
Междустрочный интервал
меньше чем в основном тексте.
www.mbschool.ru
Вебинар 3. . Рисунки таблицы
© Moscow Business School, 2012
Ссылка по тексту
Наименование и номер
Наименование под рисунком
Не рисуйте в MS Word
www.mbschool.ru
Вебинар 3. Ссылки
© Moscow Business School, 2012
При использовании по тексту работы мнений,
фактографических данных, упоминании методов,
подходов, теорий требуется давать ссылки на
соответствующий источник информации, к примеру,
Согласно М.Портеру [4], альянсы представляют собой
широкие и недоиспользованные сегодня возможности
развития бизнеса.
При этом в разделе «Список литературы» под номером 4
будет следующая ссылка:
4. Портер М., Конкуренция, ИД Вильямс, М, 2003, с.344
www.mbschool.ru
Вебинар 3. Ссылки
© Moscow Business School, 2012
Если на данный источник по тексту работы имеется несколько
ссылок, то в каждом случае требуется давать ссылки на
соответствующий источник информации с указанием страниц, к
примеру,
…Согласно М.Портеру [4 с. 344], альянсы
представляют собой широкие и недоиспользованные
сегодня возможности развития бизнеса...
…Движущие силы конкуренции, согласно М.Портеру [4
с. 267] включают…
При этом в разделе «Список литературы» под номером 4 будет
следующая ссылка:
4. Портер М., Конкуренция, ИД Вильямс, М, 2003.
www.mbschool.ru
Вебинар 3. Ссылки Примеры использования
© Moscow Business School, 2012
Ценность бизнес-плана определяется тем, что он:
- дает возможность определить жизнеспособность
проекта в условиях конкуренции;
- содержит ориентир, как должен развиваться проект
(предприятие);
- служит важным инструментом получения финансовой
поддержки от внешних инвесторов. [41, c.41]
Что плохо?
www.mbschool.ru
Вебинар 3. Ссылки Примеры использования
© Moscow Business School, 2012
Ценность бизнес-плана определяется тем, что он [41,
c.41] :
• дает возможность определить жизнеспособность
проекта в условиях конкуренции;
• содержит ориентир, как должен развиваться проект
(предприятие);
• служит важным инструментом получения
финансовой поддержки от внешних инвесторов.
Ссылка имеет отношение ко всему перечню,
а не только к последней фразе.
www.mbschool.ru
Вебинар 3. Ссылки Примеры использования
© Moscow Business School, 2012
А. Бобров в статье «Построение эффективной структуры
отдела продаж компании В2В», опубликованной в
журнале «Продажи» за 2005 год, пишет: «Специфика
работы в сегменте В2В заключается в том, что количество
клиентов ограничено и одна крупная продажа способна
принести более половины месячной прибыли всей
компании. Таким образом, ориентация на корпоративных
клиентов приводит к тому, что построение эффективной
системы сбыта и собственно действия менеджеров по
продажам во многом определяют успех бизнеса».
Есть ли тут ошибки с точки зрения
правильности использования ссылок?
www.mbschool.ru
Вебинар 3. Ссылки Примеры использования
© Moscow Business School, 2012
А. Бобров в работе [22] пишет: «Специфика работы в
сегменте В2В заключается в том, что количество клиентов
ограничено и одна крупная продажа способна принести
более половины месячной прибыли всей компании. Таким
образом, ориентация на корпоративных клиентов
приводит к тому, что построение эффективной системы
сбыта и собственно действия менеджеров по продажам
во многом определяют успех бизнеса».
Список литературы.
…
22. Бобров. А. , «Построение эффективной структуры отдела продаж
компании В2В», журнал «Продажи», №3, 2005, стр.32
www.mbschool.ru
Вебинар 3. Ссылки Примеры использования
© Moscow Business School, 2012
Список литературы.
…
9. Информационные системы и технологии в экономике и
управлении / Под ред. В.В.Трофимова // М.: Высшее образование,
2006. – 314 с.
«Привлекательность продаж B2B обусловлена
несравнимо большими объемами покупок,
приходящимися на одного покупателя. Например, один
покупатель B2C купит у Вас одну или две пары туфель, а
один покупатель B2B купит 5000 пар» [9].
Есть ли тут ошибки с точки зрения
правильности использования ссылок?
www.mbschool.ru
Вебинар 3. Ссылки Примеры использования
© Moscow Business School, 2012
Список литературы.
…
9. Информационные системы и технологии в экономике и
управлении / Под ред. В.В.Трофимова // М.: Высшее образование,
2006. – 314 с.
«Привлекательность продаж B2B обусловлена
несравнимо большими объемами покупок,
приходящимися на одного покупателя. Например, один
покупатель B2C купит у Вас одну или две пары туфель, а
один покупатель B2B купит 5000 пар» [9. с.205].
www.mbschool.ru
Вебинар 3. Ссылки Примеры использования
© Moscow Business School, 2012
Список литературы.
…
28. Юрасов А.В. Электронная коммерция: учебное пособие. – М.:
Дело, 2003. - 403 с.
По оценкам аналитической фирмы Forrester Research, за
период с 2003 по 2008 год, объем онлайновой торговли в
сфере бизнеса (В2В) возрос с 1 до 1,7 триллиона долл.,
что примерно в 10 раз превышает аналогичный
показатель для сектора В2С[28].
Есть ли тут ошибки с точки зрения
правильности использования ссылок?
www.mbschool.ru
Вебинар 3. Ссылки Примеры использования
© Moscow Business School, 2012
Список литературы.
…
28. Юрасов А.В. Электронная коммерция: учебное пособие. – М.:
Дело, 2003. - 403 с.
По оценкам аналитической фирмы Forrester Research [28
с.54], за период с 2003 по 2008 год, объем онлайновой
торговли в сфере бизнеса (В2В) возрос с 1 до 1,7
триллиона долл., что примерно в 10 раз превышает
аналогичный показатель для сектора В2С.
www.mbschool.ru
Вебинар 3. Ссылки Примеры использования
© Moscow Business School, 2012
Публикация в интернет-издании
http:/www.lgu.ac/ugp/prospect/postgrad/manage1.html, 11th October
2012
Архивные материалы
Название материала с указанием архива, из которого он был взят,
номера дела/описи, номера листа дела
Внутренние материалы организации, в которой работает
обучающийся
Название и предназначение материала, год создания
Полный путь к
документу
Дата, когда документ
был скачан
www.mbschool.ru
Вебинар 3. Порядок работы над ВКР
© Moscow Business School, 2012
Подготовка и
согласование с
будущим
руководителем
предложения
на ВКР
Уточнение
(согласование)
отправных
точек работы
Подготовка и
согласование
макета
Подготовка
первой и
последующей
редакций
работы
www.mbschool.ru
Вебинар 3. Порядок работы
© Moscow Business School, 2012
После утверждения руководителя.
Этап 1. Подготовьте отправные положения работы. Согласуйте
с руководителем.
Этап 2.Напишите введение и аннотированный план работы.
Другими словами, напишите предполагаемое оглавление
работы и к каждому разделу краткую аннотацию. Пример,
раздел 2. Целью является.... В разделе будет описано,
показано, проанализировано ....В качестве источника
информации будет использовано.... Ожидаемые результаты...
Этап 3. Составьте макет работы. Создайте отдельный файл
(например, diplom) включите туда титульный лист (строго по
форме), оглавление, введение, аннотированный план.
Этап 4. Начинайте наполнять этот файл.
www.mbschool.ru
Вебинар 3. Порядок работы
© Moscow Business School, 2012
Пишите сразу же все начисто,
даже в черновиках соблюдайте форму !!!
www.mbschool.ru
Вебинар 3. Порядок работы
© Moscow Business School, 2012
• Компания/подразделение, по отношению к
которой/ому проводится исследование
Объект исследования
• Управленческая проблема, которая решается в
работе
Предмет исследования
• Почему надо решать данную управленческую
проблему? Почему сейчас?
Актуальность работы
• Что мы хотим достичь в результате
исследования?
Цели работы
• Перечень этапов работы, направленных на
достижение цели
Задачи работы
• Используемые методы, сбора и анализа
информации (изученные по программе)
Методы
•
Наименование работы, в котором УЖЕ должна
быть отражена ее проблематика и ожидаемый
результат для конкретной компании
Тема
www.mbschool.ru
Вебинар 3. Порядок работы
© Moscow Business School, 2012
Выпускная
квалификационная работа
по программе
МВА
Выпускная
квалификационная
работа по программам
подготовки специалистов
≠
ВКР целостный управленческий проект,
системно решаемый комплекс
управленческих проблем. Другими
словами, «практические рекомендации»
не достаточны. Требуется доведение
решения до конкретных мероприятий,
выявления рисков, оценке затрат и
экономической эффективности.
www.mbschool.ru
Вопросы
© Moscow Business School, 2012
Успешной защиты и успехов в трудовой
деятельности !
Переходим к вопросам, которые возникли по этой части цикла
Благодарю за внимание !
Информация о работе Цикл вебинаров ВКР - разработка и защита : ключевые факторы успеха