Формирование внутрикорпоративной культуры в крупной зарубежной корпорации (на примере компании "Adidas")

10. Не смотря на высокий уровень корпоративной культуры компании, возможны меры по улучшению корпоративного климата в магазинах.

11. Опыт зарубежной компании показывает значимость корпоративной культуры и ее неоспоримую связь с успехом компании. Зарубежный опыт может быть использован в крупных развивающихся российских компаниях.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В заключении данной работы, автор пришел к выводам:

1.

Все специалисты-практики подчеркивают высокую значимость корпоративной культуры, как эффективного инструмента управления компанией; исследователи проблемы, как теоретики, так и практики, отмечают устойчивую связь между успешностью компаний и степенью развитости их корпоративных культур.

Из всего многообразия явлений  корпоративной культуры специалисты-практики уделяют особое внимание ее основным элементам.

В процессе подготовки данной работы изучено около 40 источников информации, выбранных в соответствии с целями и задачами исследования. На основе теоретической базы, было проведено исследование корпоративной культуры компании Adidas.  Информация обобщена по принципу выделения наиболее практически значимых элементов корпоративной культуры, снабжена примерами из практики российских и зарубежных компаний, подкреплена мнениями ведущих специалистов. На базе изученного материала разработаны рекомендации по улучшению корпоративной культуры в магазинах компании Adidas

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.

 

1. Демин Ю.М. Бизнес-PR. – М.: Бератор-пресс, 2003 г. – 336 с.
2. Варакута C.А. , Егоров Ю.Н. Связи с общественностью. - М., 2003. - 245с.
3. Виханский О. С., Наумов А. Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е издание. – М.: Экономист, 2003.- 532 с.
4. Гейтс Б. Бизнес со скоростью мысли. - М.: «Эксмо», 2001. -287с.
5. Казмиренко  В. П. Социальная психология организаций. – К.: МЗУХП, 1993. – 202 с.
6. Коротков Э. М. Концепция менеджмента. - М.: издательство-Консалтинговая Компания «ДеКА», 1997. – 363 с.
7. Красовский Ю. Д. Организационное поведение: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ, 1999. -236 с.
8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., 1994. -  802 с.
9. Организационное поведение. Учебник для вузов/ А. Н. Силин, С. Д. Резник и др. – Тюмень: Вектор Бук, 1998.- 218 с.
10. Радугин А. А. Радугин К. А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления. - Воронеж, 1995. - 248 с.
11. Родин О.А. Концепция организационной культуры: происхождение и сущность / Менеджмент. - 1998. - № 7. - М.: Школа Бизнеса МГУ, ТОО "Барма" - 67-77 с.
12. Потеряхин А.Л. Психология управления. Основы межличностного общения. – К.: ВИРА-Р, 1999.- 384 с.
13. Семенов Ю. Г.  Организационная культура: управление и диагностика. - Екатеринбург: Институт экономики УрОРАН, 2004.- 180 с.
14. Социология и психология управления. Учебное пособие для вузов/ Под.ред. О. В. Ромашов, Л. О. Ромашова. – М.: Издательство «Экзамен», 2002. - 473 с.
15. Спивак В. А. Корпоративная культура: теория и практика., - М.: Питер, 2001. - 352 с.
16. Тарасов В.К. Персонал - технология: отбор и подготовка менеджеров. - Л., 1999. - 368 с.
17. Тульчинский Г. Л.  PR фирмы: технология и эффективность. - СПб., 2001. - 216 с.
18. Управление персоналом /Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. - М.: ЮНИТИ, 1998. – 560 с.
19. Устюжанин А. П.  Социально-психологические аспекты управления коллективом. –М., 1999. 111c.
20. Маркетинг и культура предпринимательства /Тезисы международной конференции. Т. 1, 2. - СПб.: СПбГУЭФ, 1996. – 167c
21. Шадрин А.Е. Сетевая модель организации. - М.: Инфра-М, 1997. – 243c.
22. Во имя отца, сына и корпоративного духа. // Деньги. – 1996..№7.
23. Ладанов И. Социокультура организации. //Управление персоналом.- 1999. №5.
24. Островская М. Я уважаю этот напиток, потому что знаю как его делают. //Компания, 1998. №14
25. Система внутрикорпоративных мероприятий как инструмент укрепления сущности бренда в сознании персонала компании-брендовладельца // Деловой Петербург. -1999. № 133.
26. Сообщества добиваются успеха скорее, чем «машины». //Капитал (Москва). – 1997..№10
27. Ведомости. В каждой шестой компании штрафуют сотрудников. http://www.gipp.ru/print.php?id=9866
28. Внутренний PR http://iptv.com.ua/ashow_161.html
29. Дашевская О. Внутренний – PR. Профессиональные рекомендации. http://www.pr-professional.ru/publ/Dashevskaya.htm
30. Лапицкий М. Предпринимательская культура. http://www.transport.ru/2_period/min_ekon/N296/pred.htm
31. Семичастнова Н.  Внутренний PR - важный фактор в управлении персоналом http://www.dtf.ru/articles/print.php?id=40696
32. Собчик Е. Корпоративная культура. Царское ли это дело? Из опыта работы с крупными коммерческими организациями. http://www.ug.m/ug_pril/ol/97/39/t4_l.htm
33. Формирование и развитие корпоративной культуры предприятия. http://www.emd.ru/consulting/same/same_corp_6.html
34. Черкизова А. Как сделать компанию культурной? http://www.7st.ru/articles.phtm
35. Корпоративная культура в практике бизнеса: символы и образы http://e- xecutive.ru/publications/aspects/
36. Внутренний PR способен решить коммуникативные проблемы в компании // www.prlink.ru/vedomosti/news/ 

 

¹ Приложение: Короративные правила компании Адидас

² Rusweb – внутрикорпоративный портал

³ Приложение 2

⁴ Приложение 3

 

⁶ Американская поговорка.

 

⁷ Приложение 5