Управление социальным развитием персонала
Контрольная работа, 29 Мая 2015, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
1. Параметры организации как социального объекта.
2. Распределение социальной ответственности между государством, предпринимателем и наемными работниками.
3. Используя данные социально-экономического развития предприятия определить показатели:
уровень травматизма;
уровень профессиональных заболеваний;
уровень временной нетрудоспособности;
уровень обеспеченности жильем;
уровень текучести кадров;
уровень повышения квалификации работников;
уровень образования и квалификации.
4. На основе полученных показателей, коллективного договора и иных локальных нормативных актов проанализируйте социальную политику предприятия и экономические возможности для ее реализации.
Ответы:
Вопрос 1.
Структура организации определяется следующими основными параметрами:
1. сложностью;
2. степенью формализации;
3. централизацией.
2.2.1. Сложность, как параметр организационной структуры, в свою очередь, тоже имеет свои параметры:
1. дифференциация;
2. интеграция.
Вложенные файлы: 1 файл
управление соц развитием персонала (Автосохраненный).docx
— 38.15 Кб (Скачать файл)
Объем производства за три года уменьшился почти на 31 млн.рублей, если в 2012 году объем производства составлял 974367.7 млн.рублей, то в 2014 уже 944359.1. В процентном изменений объем производства 2013 года по сравнению к 2012 году составил 98.8, а отношение 2014 к 2013 году 98%. Средняя численность персонала за три года тоже уменьшилась на 198 человек, однако фонд заработной платы с каждым годом увеличивается, за три года вырос на 36370.4 рублей, если в 2012 году ФЗП составлял 325239.6 рублей, то в 2014 уже 361210. Также среднемесячная заработная плата персонала выросла, в 2012 году она составляла 21 910.5 рублей, то в 2014 – 27026.2 рублей. Что касается производительности труда, то изменение темпов роста в 2013 году по сравнению к 2012 году составило 106%, а 2014 к 2012 году уже 110%, с каждым годом производительность труда росла. Объем производства падает, но численность персонала уменьшается из года в год, следовательно, видя, что выработка из года в год увеличивается, то производительность труда за счет этого растет.
Анализ производственного травматизма
На Рефтинском филиале ОАО «РЭП-инжиниринг» вопросами по охране труда занимается отдел по охране труда и технике безопасности (ООТиТБ).
Главная задача этого отдела обеспечивать защиту жизни и здоровья сотрудников и предотвращение несчастных случаев и профзаболеваний.
Производственный травматизм – сложное явление современной жизни. Причины его чрезвычайно многообразны, а точная оценка затруднена. И, тем не менее, необходимы показатели, позволяющие оценивать состояние травматизма на производстве.
Таблица 2. Наиболее травмоопасные цеха на ОАО «РЭП-инжиниринг» за 2012 - 2014 гг., случай
Показатель |
2012 |
2013 |
2014 |
2013/ 2012 |
2014/ 2013 |
2014/ 2012 |
Котельный цех |
3 |
2 |
2 |
66.6 |
100 |
60 |
Турбинный цех |
2 |
1 |
3 |
50 |
300 |
150 |
Цех топливоподачи |
4 |
3 |
1 |
75 |
30 |
25 |
За три года количество несчастных случаев возросло только в одном цехе, это турбинный цех, если в 2012 году в нем было зарегистрировано 2 несчастных случая, то в 2014 году уже 3 случая, в цехе топливоподачи количество несчастных случаев сократилось с 4 до 1, в котельном цехе тоже наблюдается снижение. Однако именно эти три подразделения занимают ведущие места по количеству несчастных случаев.
Воспользуемся 3 методом анализа. Это статистический метод, который основан на изучении количественных показателей данных отчетов о несчастных случаях на предприятиях и в организациях. При этом используются в основном коэффициенты частоты и тяжести травматизма. Существуют несколько показателей, характеризующих состояние травматизма на Рефтинском филиале «РЭП-инжиниринг».
Таблица 3. Несчастные случаи на Рефтинском филиале
ОАО «РЭП-инжиниринг» за 2012- 2014 гг.
Показатель |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
Темп роста | ||
2013/2012 |
2014/2013 |
2014/2012 | ||||
Количество несчастных случаев |
5 |
4 |
3 |
80 |
75 |
60 |
Количество дней нетрудоспособности |
28 |
28 |
36 |
100 |
130 |
60 |
Частота травматизма (Кч), случай |
3.7 |
2.9 |
2.2 |
80 |
130 |
130 |
Коэффициент тяжести травматизма(Кт), % |
5.6 |
7 |
12 |
125 |
170 |
210 |
Коэффициент потерь рабочего времени (Кп),% |
21 |
21 |
27 |
100 |
130 |
130 |
1 этап. Определим показатель частоты травматизма, числом несчастных случаев, приходящихся на 1000 работающих, с помощью формулы (1):
Кч= 5*1000/1335=3,7,
где 5 - это число учтенных несчастных случаев, приведших к потере трудоспособности более чем на один рабочий день, 1335 – это среднесписочное число работающих за отчетный период.
2 этап. Так как коэффициент
частоты не характеризует тяжести
травматизма, то вводим еще коэффициент
тяжести травматизма, который характеризует
среднюю потерю трудоспособности
в днях на одного пострадавшего
за отчетный период, с помощью
формулы (2):
Кт = 28/5=5,6,
где 28 – это общее число рабочих дней, потерянных за отчетный период, 5 – это число несчастных случаев, вызвавших потерю трудоспособности более чем на один день.
3 этап. Из данной таблицы видно, что на данном предприятии за три года количество несчастных случаев изменяется. С каждым годом их становится меньше, если в 2012 году было 5 несчастных случаев при этом 28 нетрудоспособных дней, средняя потеря трудоспособности в составила 5.6, то в 2013 году было уже 4 несчастных случая с таким же количеством нетрудоспособных дней, как и в 2014 году, однако средняя потеря трудоспособности в этом году составила 7. То к 2014 году несчастных случаев стало 3, но увеличилось количество нетрудоспособных дней до 36. В этом году потеря трудоспособности составила 12.
Несчастные случаи происходили по причинам недисциплинированности рабочих, нахождение на работе в нетрезвом виде. Все эти несчастные случаи на предприятии приводят к потере рабочего времени.
4 этап. Показатель потерь
рабочего времени Кп характеризует
состояние травматизма на предприятии:
- за 2012 год, Кп=28*1000/1335=21 день,
где 28- общее число рабочих дней, потерянных за отчетный период,
1335- среднесписочное число работающих за отчетный период.
- за 2009 год Кп=28*1000/1335=21 день;
- за 2010 год Кп=36*1000/1335=27 дней.
Можно сделать вывод, что в 2014 году была самая большая потеря рабочего времени, хотя по количеству несчастных случаев было меньше, но по степени тяжести сильнее.
5 этап. Определим суммарную
потерю на ОАО «РЭП-инжиниринг»,
связанную с травматизмом и заболеваемостью:
Cредний разряд рабочего – 4 разряд. Тариф 4 разряда =10 000 за смену + 50% премии от 10000+налог=20000 (на 1 человека)
Среднее количество смен = 21 смена
- 20 000/21= 952,4 (за смену)
- за 2012 год: 28*5*952,4=133 336 (руб.)- суммарная потеря, связанная с травматизмом и заболеваемостью.
- за 2013 год: 28*4*952,4=106 668(руб.)
- за 2014 год: 36*3*952,4=102 859 (руб.)
Просчитав суммарную потерю, связанную с травматизмом за три года можно сделать вывод о том, что с каждым годом предприятие теряло меньшее количество денег, если в 2012 году денежная потеря составила 133 336 рублей, то к 2014 году уже 102 859 рублей.
Проведя анализ производственного травматизма на Рефтинском филиале «РЭП-инжиниринг» можно сделать вывод о том, что данному предприятию необходимо разработать пути снижения производственного травматизма и заболеваемости, а также повысить качество и эффективность работы, так как с каждым годом количество несчастных случаев уменьшалось, однако количество дней нетрудоспособности увеличилось, это свидетельствует о том, что по степени тяжести несчастные случаи и травмы были весьма тяжелыми. Также статистика показала, что наибольший уровень травматизма у мужчин в возрастной категории от 30 до 45 лет, а у женщин от 35 до 45 лет, причем во всех возрастных группах этот показатель значительно выше у мужчин.
Анализ профзаболеваемости работников
Вредные и опасные производственные факторы создают предпосылки для возникновения профессиональных заболеваний.
Существуют несколько показателей, характеризующих состояние травматизма на Рефтинском филиале «РЭП-инжиниринг».
Структура профессиональной за
болеваемости = (Число случаев заболевания отд ельными профессиональными болезнями / Число случаев всех профессиональных заболеваний) * 100
А. в 2012 году структура профессиональной заболеваемости=2/6*100=43,
где 3- число случаев заболевания отдельными профессиональными болезнями, 7- число случаев всех профессиональных заболеваний.
Б. в 2013 году структура профессиональной заболеваемости=4/8*100=50
В. В 2014 году структура профессиональной заболеваемости=2/3*100=66
2. Частота профессиональной
заболеваемости (в целом, по отдельным
болезням) = (Число случаев профессиональных
заболеваний/Число лиц, прошедших
медосмотр) * 1000
А. в 2012 году частота профессиональной
заболеваемости=7/600*1000=11.6, где 7 - число
случаев профессиональных заболеваний,
600 - число лиц, прошедших медосмотр
Б.в 2013 году частота профессиональной заболеваемости = 8/800*1000=10
В. в 2014 году частота профессиональной заболеваемости=3/750*1000=4
Таблица 4. Профзаболеваемости на Рефтинском филиале «РЭП-инжиниринг» за 2012 – 2014 гг.
Показатели |
2012 |
2013 |
2014 |
2013/2012 |
2013/2014 |
2014/2012 | ||
1. Структура профессиональной заболеваемости, на 100 чел. |
43
|
50
|
66
|
1.2
|
0.6
|
1.5
| ||
2. Частота профзаболеваемости, случай на 1000 чел. |
11.6 |
10 |
4 |
0.9 |
2.5 |
0.3 | ||
Самая низкая структура профессиональной заболеваемости наблюдается в 2012 году-43, самая высокая 66 в 2014 году, при этом в 2012 году заболевания отдельными профессиональными болезнями составило 3 случая, а всего профессиональных заболеваний в это году было 7 случаев, в 2014 году число профессиональных болезней снизилось до 3 случаев. В 2013 году заболевания отдельными профессиональными болезнями составило 4 случая, из 8 случаев всех профессиональных заболеваний. Что касается частоты профессиональной заболеваемости то на протяжении трех лет этот показатель уменьшался, если в 2012 году было 11.6, то в 2014 году уменьшилось до 4 случаев на 1000 человек.
Таблица 5. Наиболее часто встречаемые профзаболевания на ОАО «РЭП-инжиниринг» за 2012-2014 гг., случай
Показатели |
2012 |
2013 |
2014 |
2013/ 2012 |
2014/ 2013 |
2014/ 2012 |
Заболевания органов дыхания:силикоз, пневмокониозы. |
3 |
4 |
1 |
133 |
400 |
33 |
Заболевания опорно-двигательного аппарата:эпикондилит плеча,миозиты |
2 |
3 |
1 |
150 |
300 |
50 |
Заболевания органов слуха |
1 |
1 |
1 |
100 |
100 |
100 |
Итого |
6 |
8 |
3 |
133.3 |
266 |
50 |
Из всех заболеваний, наиболее прогрессивное – заболевание органов дыхания, такие болезни как силикоз- это заболевание, которое развивается в результате длительного вдыхания пыли, в некоторых случаях болезнь может проявиться через несколько лет после окончания воздействия производственной пыли. И пневмокониоз, болезнь легких, по причине длительного вдыхания пыли. Если в 2012 году заболевания органов дыхания было 3 случая, то к 2014 году их количество резко сократилось до 1 случая. Что касается заболеваний опорно-двигательного аппарата, то за три года число случаев также сократилось, в 2013 году было 3, а в 2014 уже 1 случай. Количество случаев заболеваний органов слуха 2012-2014 гг. осталось без изменений по 1 случаю. Можно сделать вывод, самый «пик» заболеваний пришелся на 2013 год - 8случаев, так как в этом году был понижен контроль за спецсредствами защиты дыхательных путей, когда в 2014 году всего было 3 случая.
Таблица 6. Цеха на ОАО «РЭП-инжиниринг», где наиболее часто зарегистрированы случаи профзаболеваемости за 2012-2014 гг.
Показатель |
2012 |
2013 |
2014 |
2013/ 2012 |
2014/ 2013 |
2014/ 2012 |
Котельный цех |
1 |
2 |
1 |
200 |
50 |
100 |
Турбинный цех |
1 |
1 |
1 |
100 |
100 |
100 |
Цех топливоподачи |
4 |
5 |
1 |
125 |
20 |
25 |