Требование к менеджеру по управлении персоналом

Государственное образовательное  учреждение высшего профессионального  образования

 

“Московский государственный университет приборостроения  и информатики”

 

 

   Факультет (филиал)       ВФ     специальность (направление)     080400      .  
          

          Кафедра Организационно-кадровая работа в органах государственной власти

 

          Дисциплина Введение в профессиональную деятельность                                           

 

 

 

РЕФЕРАТ

на тему:

Требования к менеджеру  по управлению персоналом

 

 

 

 

 

 

Студент________________                 О.А. Маслова                   .                                                                     подпись, дата                                                           инициалы и фамилия

 

Группа________________________ шифр_____________________________

 

Оценка______________

 

 Руководитель ______________________И.В. Корганова_________________

                                        подпись, дата                          инициалы и фамилия

                                                          

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МОСКВА 2013 г.

 

 

 

 

 

 

Содержание

 

 

 

 

1. Введение  ………………………………………………………………………… 3
2. Профессиональные и личностные качества менеджера по управлению персоналом  ………………………………………………………..…………….. 4
3. Заключение  ……………………………………………………………………… 7
4. Список использованных источников  ………………………………………….. 8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Введение

Менеджер по управлению персоналом - это человек, который отвечает за самое главное на предприятии или фирме - людей. Именно человеческий ресурс в современном мире стоит очень дорого. Профессиональные навыки и умения многих специалистов оцениваются в огромные суммы. А все потому, что благодаря их усилиям, успех многих предприятий и фирм стал возможен. Но в начале этого пути всегда стоит менеджер по персоналу.

В современном мире менеджер по управлению персоналом может выполнять  несколько функций:

1. Административную. Данная функция заключается в ведении кадрового делопроизводства, составлении отчетности, учете кадров;
2. Оперативную. В данную функцию входит подбор, адаптация, обучение сотрудников;
3. Стратегическую, которая заключается в участии менеджера по персоналу в выработке и принятии ключевых решений, в управлении бизнесом компании.

В крупных компаниях выполнение данных функций разделяют на несколько  человек, которые составляют службу управления персоналом. Причем, чем  больше человек вовлечено в их исполнение, тем больше отдел персонала, соответственно выше качество выполнения возложенных функций.

В маленьких же компаниях все три функции нередко возлагаются на одного человека, и тогда говорить о качестве выполнения должностных обязанностей не приходится.

Но, так  или иначе, все  больше компаний в современном мире приходят к необходимости подбора  менеджера по управлению персоналом. И прежде чем начинать поиск сотрудника, работодатель должен определиться, какими же профессиональными и личностными  качествами должен обладать кандидат на эту должность.

В данной работе я постараюсь выделить основные профессиональные и личностные качества менеджера по управлению персоналом и проранжировать их по степени важности.

 

2. Профессиональные и личностные качества менеджера по управлению персоналом

В мире современных технологий подбор персонала происходит посредством  просмотра резюме кандидата через  интернет-портал, специализирующийся на размещении резюме соискателей. При  просмотре резюме работодатель, в  первую очередь, видит опыт работы соискателя, его возраст, образование. Но, исходя из данных, указанных в резюме, невозможно сделать вывод о грамотности, компетентности и других качествах  потенциального работника. Поэтому, прежде чем принимать решение о приеме работника на работу, работодатель должен понять, что же он хочет видеть в будущем сотруднике.

По моему мнению, менеджер по управлению персоналом должен обладать следующими профессиональными и  личностными качествами (расположены  в порядке убывания степени значимости):

1. Профессиональная компетентность. Определить, насколько компетентен менеджер по управлению персоналом можно исходя из образования, опыта работы в данной должности, знаний трудового законодательства. Ведь, например, если у человека нет опыта работа в аналогичной должности, на первых этапах работы молодой специалист будет непременно совершать множество ошибок, которые могут привести к неблагоприятным последствиям для работодателя. Основным же документом менеджера по персоналу является Трудовой Кодекс РФ и знание основных его положений, как правило, помогает правильно и быстро решить, как действовать в сложной ситуации.
2. Коммуникабельность. Менеджер по управлению персоналом – это человек, которому по роду своей деятельности приходится много общаться с людьми. Это выражается и в общении с соискателями при подборе персонала, и в общении с руководством компании, и в общении с сотрудниками фирмы. И если менеджер по управлению персоналом не сможет создать о себе благоприятное впечатление как о собеседнике, готовом помочь в решении проблемы, то в его работе будут появляться конфликтные ситуации. Также от коммуникабельности менеджера по управлению персоналом зависит и общение между руководителем компании и его подчиненными.
3. Высокая работоспособность. Менеджер по управлению персоналом должен быть готов к выполнению нескольких задач руководителя одновременно. Например, к необходимости быстро найти нового сотрудника, подготовить кадровую документацию и дать консультацию нескольким сотрудникам. Менеджер по персоналу всегда должен быть готов к длительным нагрузкам.
4. Организаторские способности. Менеджер по персоналу должен уметь расставлять приоритеты в выполнении задач для себя и других, быть дисциплинированным и пунктуальным. От этого напрямую зависит успех деятельности кадровой службы в целом. Ведь если сначала выполнить менее важную задачу, нужно будет в кратчайшие сроки выполнять более важную и могут возникать ошибки, за которые менеджер по управлению персоналом может понести ответственность перед руководителем организации.
5. Стрессоустойчивость. Она выражается в эмоциональной устойчивости при принятии ответственных решений, способности работать в условиях ограниченных ресурсов, способности противостоять агрессивному настрою, уравновешенности и самообладании.
6. Гибкость и мобильность. Менеджер по управлению персоналом должен быстро реагировать на изменение ситуации, быть способным рассмотреть проблему с разных сторон и предложить несколько вариантов решения при прогнозировании какой-либо ситуации, должен быть способен быстро действовать в условиях дефицита времени.
7. Лидерские качества. Менеджер по управлению персоналом, благодаря лидерским качествам, должен заслужить уважение коллег и партнеров, авторитет внутри коллектива. Также необходимо уметь убеждать собеседника в правоте своей точки зрения, взять на себя ответственность за других людей.
8. Объективность. Менеджер по управлению персоналом должен уметь адекватно оценить ситуацию с разных сторон и принять верное решение.
9. Умение принимать решения. Менеджер по персоналу должен уметь определять задачи в соответствии с поставленной целью, разрабатывать своевременные и логичные решения возникающих проблем, прогнозировать последствия принятых им решений.
10. Креативность. Для решения возникающих проблем менеджеру по персоналу необходимо прибегать к новым методам работы, творческому подходу к решению задач. Это качество в наибольшей степени найдет свое проявление при осуществлении стратегической функции менеджера по управлению персоналом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Заключение

В заключение хотелось бы отметить, что это далеко не весь перечень профессиональных и личностных качеств, которыми должен обладать менеджер по управлению персоналом.

Именно от менеджера по персоналу зависит, каким будет  коллектив компании, смогут ли новые  сотрудники быстро адаптироваться к  новым сослуживцам, влиться в  коллектив, проявить свои профессиональные навыки. Ведь все люди разные по своему мировоззрению и моральным качествам.

И именно менеджер по персоналу  должен еще на стадии подбора сотрудников  правильно оценить будущего работника, помочь ему влиться в коллектив, нести ответственность за него и  не позволять себе негативных эмоций в общении с коллегами, подчиненными и партнерами. Менеджер по персоналу  должен вызывать уважение и служить  эталоном поведения для всех работников, быть всегда готовым выслушать и  оказать посильную помощь.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Список использованный источников

http://www.jobsmarket.ru/?get_page=239&content_id=1863550