Типы структур управления предприятия. Дерево целей
Контрольная работа, 21 Марта 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Контрольная работа состоит из теоритической и практической части. Первая глава посвящена теме: «Основные типы структур управления, их содержание, достоинства и недостатки». Здесь необходимо дать определение понятию структуры управления. Указать имеющиеся типы структур, раскрыть их содержание. Необходимо описать достоинства и недостатки каждой из перечисленных структур управления.
Содержание
Введение……………………………………………………………………….3
Глава 1. Основные типы структур управления, их содержание, достоинства и недостатки…………………………………………………………...4
Понятие организационной структуры управления…………………..4
Линейная структура……………………………………………………5
Функциональная структура…………………………………………....6
Линейно-функциональная структура………………………...……….7
Программно-целевые структуры……………………………………...8
Матричная и матрично-штабная структуры………………………….9
Глава 2. Система целей организации, их содержание, классификация, роль в менеджменте, дерево целей………………………….……………...…….11
2.1. Понятие цели организации……………………………………………11
2.2. Классификация целей, роль в менеджменте…………………………14
2.3. Дерево целей………………………………………………………….....18
Задача. Тест………………………………………………..…………………20
Заключение……………………………………………………………….…..22
Список литературы…………………………………………………….…...23
Вложенные файлы: 1 файл
Менеджмент контрольная печать.docx
— 52.71 Кб (Скачать файл)Согласование решений
Управление реализацией
Контроль и оценка результатов
Заключение.
При написании контрольной работы было раскрыто содержание типов структур управления. Понятие линейной, функциональной, линейно-функциональной, матричной, матрично-штабной и программно-целевой структур дано с указанием их сильных и слабых сторон. Установлено, что каждому из них свойственно различное соотношение централизации и децентрализации полномочий и ответственности в системе управления. Однако ни одна из структур управления не является совершенной, поэтому необходимо их дальнейшее преобразование с максимальным приближением к современному производству.
В данной работе раскрыто понятие целей организации, приведена их классификация. Подчеркнуто особое значение цели для организации, т.к. ее наличие является одним из важнейших условий формирования и существования организации. Отсутствие целей, свидетельствует об отсутствии организации, как таковой. Раскрывается понятие дерева целей, и описываются принципы его построения.
В практической части описывается решение задачи и ответ на вопрос теста.
Список литературы:
- Менеджмент: Учебно-практическое пособие/Игнатьева А.В., Максимцов М.М., Вдовина И.В., Доценко Е.В., Горностаева А.И. – М.: Вузовский учебник; ИНФРА-М, 2010.
- Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент: Учеб.пособие для студентов– М.: Мастерство, 2002.
- Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2004.
- Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд. – М.: Гардарики, 2002.
- Менеджмент: Учебник для вузов/Под ред. проф. М.М. Максимцова, проф. М.А. Комарова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, Единство, 2003.