Теория мотивации: особенности внедрения, результативность

Основные задачи мотивации:
- формирование у каждого сотрудника понимания сущности и значения
мотивации в процессе труда;
- обучение персонала и руководящего состава психологическим основам
внутрифирменного общения;
- формирование у каждого руководителя демократических подходов к
управлению персоналом с использованием современных методов мотивации.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….3
1. ОСНОВНЫЕ ЗНАНИЯ И ИССЛЕДОВАНИЕ МОТИВАЦИИ…………...6
2. МОТИВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС…………………………………………...13
3. ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ………………………………………………………16
3.1. ТЕОРИЯ МОТИВАЦИИ ПО А. МАСЛОУ……………………………. ..16
3.2. ТЕОРИЯ МОТИВАЦИИ ДЭВИДА МАК КЛЕЛЛАНДА………….……18
3.3. ТЕОРИЯ МОТИВАЦИИ ФРЕДЕРИКА ГЕРЦБЕРГА………………...…19
3.4. ТЕОРИЯ ОЖИДАНИЙ В. ВРУМА………………………………...……..20
3.5. ТЕОРИЯ СПРАВЕДЛИВОСТИ…………………………………………...22
3.6. ТЕОРИЯ МОТИВАЦИИ Л. ПОРТЕРА – Э. ЛОУЛЕРА………..………..22
3.7. СИТУАЦИОННЫЕ, ЛИЧНОСТНЫЕ И ДРУГИЕ ФАКТОРЫ,
ВЛИЯЮЩИЕ НА МОТИВАЦИЮ……………………………………………24
4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МОТИВАЦИЯ………………………………………..27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………...29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………...31