Тенденции и планы развития предприятия

  При анализе и сравнении  феноменов лидерства и руководства  хорошо видны различия и общее  между ними.

Наиболее сильным влияние  будет тогда, когда исполнитель  высоко ценит ту потребность, к которой  апеллируют, считает важным ее удовлетворение или неудовлетворение и думает, что  его или ее усилия обязательно  оправдают ожидания руководителя. И  наоборот, если какой-нибудь из этих компонентов отсутствует, власть влияющего уменьшается или исчезает вовсе.

Поэтому «эффективный руководители»  – это тот, кто может вести  себя по-разному  в зависимости от требований реальности.  Да, нельзя не признать значение личности руководителя, его личностные качества, его мастерства, искусности, способностей. Следовательно, управление всегда будет нуждаться в способном, талантливом руководителе – лидере.

Помимо приведенных в  работе теорий, существует множество  аспектов данной проблемы. В заключение можно сказать, что любому управленцу для успешного осуществления  своих функций нужно уметь  вести за собой подчиненных, проявляя себя как лидера в организации.

В данной контрольной работе тема власти в организации раскрывается не только с точки зрения менеджмента, но и с точки зрения психологии, так как в работе приводятся примеры  и правила поведения руководителей  и подчинённых в различных  ситуациях и решения некоторых  проблем и конфликтов в организации.

По теме данной работы можно  сделать выводы о том, что лучшими  для руководителя и организации  в целом являются такие источники  власти, как власть личности и власть эксперта. Также можно говорить о  том, что для повышения эффективности  власти в организациях следует применять  власть, основанную на вознаграждении и использовать механизм «партнёрства».

Задачи, поставленные в начале работы, были выполнены.

Для достижения были решены следующие задачи: рассмотрено понятие власти через его характеристику и понятие влияния, рассмотрены основы власти и изучены подходы к руководству людьми.

Список использованной литературы

1. Курс лекций по дисциплине теория организации и по дисциплине основы менеджмента.
2. Ожегов, С.И. Толковый словарь русского языка / С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова – М.: Азбуковник, 2009. - №4 -  с.326,687
3. Омаров А.М. Руководитель. Размышления о стиле управления. - М., Политиздат,2009.
4. Психологические тесты.- М.: Эксмо,  2010
5. Райченко, А.В. Общий менеджмент: Учебник. / А.В. Райченко - Москва: Изд-во Инфра-М, 2009. – 384 с.
6. Русиянов, Ф. Менеджмент и самоменджмент в системе рыночных отношений/ Ф. Русиянов, Л. Никулин, Л. Фаткин - М.: 2008
7. Фуллер Д.  «Управляй и подчиняйся!». - М., 2009
8. Энциклопедия Википедия - http://ru.wikipedia.org/wiki/
9. www. T1me2Die.ru