Стратегия развития для малого и среднего бизнеса

Что касается использования  зарубежных международных финансовых ресурсов, кроме предоставления грантов, технической помощи, кредитов Российской Федерации или ее субъектам, организовать непосредственное кредитование предприятий  малого бизнеса через соответствующие  коммерческие банки. И такой опыт есть, например, успешно реализуется  программа по микрокредитованию  ЕБРР (Европейский банк реконструкции  и развития).

4. Снижение административных  барьеров на пути развития  малого предпринимательства.

Проблемы, которые должны решаться в этом направлении, наиболее сложные и болезненные. Существует необоснованно большое число  органов, дублирующих проверяющие  и контрольные функции в сфере  малого предпринимательства. До последнего времени на федеральном уровне таких  органов было больше 50. Из 52 контролирующих организаций бoльшую часть составляют федеральные органы, в связи с  чем Президент РФ поручил соответствующим  министерствам провести детальный  скрупулезный анализ функций, прав и  обязанностей федеральных органов  исполнительной власти, связанных с  лицензированием, сертификацией, контрольными и иными функциями, и разработать  предложения по их оптимизации. Остается надеяться, что административная реформа, начавшаяся в России в последнее время, принесет ожидаемые результаты и в сфере малого предпринимательства. Важным шагом для развития малого и среднего предпринимательства должен стать переход от разрешительной системы к уведомительной.

5. Активное взаимодействие  предприятий малого и среднего  бизнеса с региональными кластерами  для более эффективного развития  малого предпринимательства так  и повышение конкурентоспособности  регионального кластера.

В Кировской области в  настоящее время создаются условия  для реализации идеи формирования кластеров  в различных сферах: разрабатываются  системы финансирования, управления, кадрового и информационного  обеспечения и отрабатываются механизмы  построения кластеров.

На территории Кировской  области планируется создать  несколько кластеров:

- Мебельный кластер: 

Производство мебели является одним из наиболее развивающихся  производств в лесопромышленном комплексе Кировской области. В  настоящее время, кроме изготовления конечного продукта (мебели), активно  развивается производство полуфабрикатов для мебели – мебельных щитов, в том числе из лиственной древесины.

Основные мебельные предприятия  сосредоточены в Кирово-Чепецке  и Кирове: группа компаний «Лотус», ООО «МЦ», группа компаний «Ресурс», ООО «Фарес».

Поскольку предприятия выпускают  различную продукцию в различных  ценовых диапазонах и при этом используют различные материалы  и комплектующие, то для формирования кластера необходимо создание дополнительных производств по выпуску материалов, таких как ДСП, МДФ, ткани, фурнитура. Также для создания продуктов, способных  долговременно конкурировать на различных рынках, необходим доступ к передовым, инновационным технологиям. Это возможно через привлечение в кластер иностранных партнёров.

- Кластер лёгкой промышленности:

Лёгкая промышленность Кировской  области представлена текстильным  и швейным производством и  производством кожи, изделий из кожи и производством обуви. В отраслевой структуре производства лёгкой промышленности региона лидирующие позиции занимает кожевенная, обувная и меховая  отрасли – 76,1% объёма выпуска кировской  промышленной продукции.

Основными производителями  кожи, изделий из кожи, обуви и  обувных комплектующих являются ООО «Вахруши-Юфть», ООО «Союз  Вахрушевских Предприятий», ООО «Вахрушилитобувь», ООО «Артэкс», ООО «Лель», ОАО  «Кировский ордена Отечественной войны I степени комбинат искусственных  кож». Ведущими производителями в  текстильной и швейной отрасли  региона являются ООО «Вятка-Текс», ООО «Белка» и ООО «Белка-Элита».

Для развития регионального  кластера необходимо использование  комплекса мер государственной  поддержки, участие малого предпринимательства. В качестве одного из перспективных  направлений рассматривается производство туристической и спортивной обуви. Требует решения проблема дефицита квалифицированных кадров, молодых  специалистов для отрасли. Обучающие  технологии являются важнейшей частью инфраструктуры. Необходимо адаптировать к реалиям сегодняшнего дня и  нуждам отрасли систему профессионального  образования и повышения квалификации.

- Туристско-рекреационный  кластер:

Кировская область обладает развитым рекреационным потенциалом. Ядром формирующегося кластера туристско-рекреационных  услуг должны стать учреждения санаторно-курортного комплекса, формирующие на сегодняшний день основной въездной поток в область. Наиболее значимыми рекреационными ареалами регионального и межрегионального уровня являются Нижнеивкинский (Куменский и Оричевский районы) и Центральный (Киров, Слободской и Кирово-Чепецкий районы). Индустрия активного отдыха развивается в Белохолуницком районе.

Для повышения конкурентоспособности  кластера необходимы следующие меры:

- продвижение бренда Кировской  области на российском и международном  туристическом рынке;

- модернизация автомобильных  дорог всех категорий;

- решение проблемы авиаперевозок,  строительство современных автовокзалов  в Кирове и населённых пунктах  предлагаемой зоны;

- строительство новых  корпусов повышенного уровня  комфорта для размещения иностранных  и российских граждан;

- благоустройство территории  санаториев;

- благоустройство водоёмов, обеспечение их постоянного санитарного  контроля, оборудование пляжей в  соответствии с современными  требованиями;

- строительство комфортабельных  мини-гостиниц и баз отдыха  туристского класса круглогодичного  действия.

- Биотехнологический кластер:

Одной из ключевых задач  развития региона в долгосрочном периоде является формирование инновационного биохимико-технологического кластера. Биотехнологическая промышленность области  сильно диверсифицирована: её процессы и продукты рассредоточены практически  одновременно в химических, пищевых, энергетических и других производствах.

Область обладает большими запасами воспроизводимого биологического сырья, а также залежами торфа, для  переработки которых используются биотехнологии. В регионе работает целый ряд научных учреждений, имеющих опыт медико-биологических и сельскохозяйственных разработок не только общероссийского, но и мирового уровня. Это НИПИ БИОТИН, Вятский государственный университет, Кировская государственная медицинская академия Росздрава, Научно-исследовательский институт микробиологии министерства обороны РФ, Кировский НИИ гематологии и переливания крови, Зональный научно-исследовательский институт Северо-Востока им. Н.В. Рудницкого.

Эти учреждения уже сейчас имеют необходимый потенциал  для работы по таким перспективным  направлениям биотехнологии, как практическое использование генетических конструкций; создание трансгенных растений с  целенаправленными признаками и  свойствами; культивирование клеток растений и животных; направленный биосинтез новых биологически активных веществ (БАВ) – аминокислот, ферментов, витаминов, антибиотиков, различных  пищевых добавок и продуктов.

В настоящее время различными предприятиями Кировской области  реализуются проекты, основанные на принципиально новых технологиях, по производству вакцин для домашних животных (в том числе по профилактике птичьего гриппа), производству препаратов, обеспечивающих биологическую защиту растений, ведутся активные исследования по агрокультуре рапса в Кировской  области, промышленного производства масла сырца и биодизеля. Серьёзный  задел имеется и в производстве фармацевтических препаратов для лечения  заболеваний крови.

В центральной зоне Кировской  области созданы условия для  формирования кластера биотехнологического  и фармацевтического направлений, а также смежных научных производств, для эффективной деятельности которых  необходимо создание полноценной инновационной  инфраструктуры.

6. Создание институтов  частно-государственного партнерства.

7. Поддержка модернизации  и технического оснащения предприятий  малого и среднего бизнеса  с использованием лизинга.

8. Поддержка инновационной  направленности развития экономики  страны.

Явление глобализации способствовало возрождению понятия эндогенного  и территориального подхода и  усилению роли местности. Регионы уже  более не являются пассивными участниками, которые подчиняются решению  федерального центра, а становятся истинными участниками глобализационных процессов, поэтому конкурентоспособность  регионов зависит от модернизации и  диверсификации производственной структуры, уровня развития малого и среднего предпринимательства.

Реформирование малого и  среднего предпринимательства в  России является необходимым инструментом для повышения конкурентоспособности  регионов и смягчения неблагоприятных  факторов для экономики от процесса вхождения России в мировое хозяйство. Концептуальные основы реформирования малого и среднего предпринимательства  в экономики России представлены на рисунке 7.

 

 

 

 

 

Рисунок 7 - Концептуальные основы реформирования малого и среднего предпринимательства в экономики России

Экономическое значение малых  и средних предприятий в экономике  России объективно возрастает в силу того, что они могут:

- значительно и без  особых капитальных вложений  расширить производство многих  потребительских товаров и услуг  с использованием местных источников  сырья;

- вовлечь в производство  часть материальных и финансовых  средств населения, ранее использовавшихся  исключительно для личного потребления;

- создать благоприятные  предпосылки для трудоустройства  части рабочий силы, высвобождающейся  на крупных предприятиях;

- ускорить демонополизацию  производства, развитие конкуренции,  оптимизацию размерной структуры  рыночных субъектов;

- стать дополнительным  источником бюджетных поступлений;

- стать основой для  развития среднего класса в  экономике, который в состоянии  выступить гарантом стабильности  в обществе.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 Анализ стратегии развития  малого и среднего бизнеса  на примере ООО «Титан» и рекомендации по его стратегическому развитию.

 

3 Анализ стратегии развития  малого и среднего бизнеса  на примере ООО «Титан» и  рекомендации по его стратегическому развитию.(доработка)

 

Компьютерный центр «Титан» основан осенью 2001 года. Основной целью создания фирмы являлась работа на розничном рынке г. Кирово-Чепецка в сфере продажи компьютерной и оргтехники, а также компьютерных комплектующих.

Дальнейшее развитие фирмы  привело к появлению новых  видов услуг: модернизация ПК, ремонт и обслуживание компьютеров, расширился ассортимент товарными позициями  под заказ, появилась новая услуга—  ремонт и продажа сотовых телефонов  и аксессуаров к ним.

На данный момент в деятельности компьютерного центра «Титан» можно  выделить следующие направления:

- продажа компьютеров и комплектующих к ним (в наличии и на заказ);

-  продажа любой оргтехники;

- продажа расходных материалов;

- продажа и обслуживание программного обеспечения;

- продажа аксессуаров к сотовым телефонам;

- диагностика, обслуживание, ремонт, модернизация компьютеров;

- ремонт сотовых телефонов;

- продажа всего ассортимента товара в кредит через Банки Партнеров.

Разработка стратегической модели начинается с анализа среды, в которой функционирует организация. Анализ среды состоит из трех основных элементов:

- анализ макроокружения (анализ внешней среды);

- анализ конкурентной  среды;

- анализ внутренней среды.

 

 

3.1 Анализ внешней среды предприятия

 

Рынок компьютеров и оргтехники в прошлом и в настоящем  весьма успешен, в связи с непрерывным  растущим спросом на средства, которые  позволяют идти в ногу со временем, как среди различных организаций  города и области, так и среди  простых граждан. Современным организациям требуются теперь не просто сотрудники, владеющими навыками пользователя ПК (приложение Microsoft Office), но и умеющие  работать с интернет и оргтехникой. В настоящее время трудно представить  человека, который не умеет пользоваться компьютером. Современные технологии позволяют сэкономить большую часть  времени, которого и так не хватает  у деловых людей, получить массу  необходимой для работы информации, вести документацию фирмы. Компьютер  – это удобно, это даже не предмет  роскоши, а необходимая часть  нашей жизни.