Совершенствование системы контроля на предприятии на примере ООО Форсервис

С усилением рыночной конкуренции перед российскими коммерческими организациями встает задача структурной перестройки системы корпоративного управления в целях обеспечения конкурентоспособности, эффективного функционирования и развития организации в перманентно меняющихся условиях хозяйствования. Одним из главных элементов системы управления организацией является система контроля. В настоящее время внутренний контроль в российских организациях приобретает характер основы, присутствующей на всех уровнях управления, и обеспечивает оптимальный ход процесса управления на всех других его стадиях.

ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1. Понятие и элементы системы контроля организации 8
1.2. Цель и задачи системы контроля, его виды 14
1.3. Принципы системы контроля, его реализация 17
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Форсервис»25
2.2. Оценка финансово-экономических показателей ООО «Форсервис» 32
2.3. Характеристика системы контроля ООО «Форсервис» и выводы по результатам ее оценки 47
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ООО «ФОРСЕРВИС» 50
3.1. Требования, которым должна удовлетворять система контроля
организации 50
3.2. Основные направления совершенствования системы контроля
организации 54
3.3. Эффективность предлагаемых мероприятий 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 81