Совершенствование методики инновационного развития предприятия
Курсовая работа, 05 Ноября 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Развитие организаций происходит путем освоения разнообразных инноваций. Эти инновации могут затрагивать все сферы деятельности организации. Следует отметить, что любые достаточно серьезные инновации в одной сфере деятельности организации, как правило, требуют незамедлительных изменений в сопряженных участках, а иногда и общей перестройки организационных структур менеджмента.
Содержание
Введение
1. Планирование инновационной деятельности на предприятии
1.1 Прогнозирование инноваций и его роль в деятельности организации
1.2 Сущность планирования инноваций
1.3 Система внутрифирменного планирования инноваций
1.4 Обоснование инвестиций в инновационные программы
2. Расчёт технико-экономических показателей предприятия
2.1 Обоснование плана производства продукции
2.1.1 На основе исходных данных о рыночной потребности в изделиях составляем таблицу 2.1 расчетной части согласно варианту
2.1.2 Заполняем таблицу 2.2 на основе исходных данных по технико-экономическим показателям изделий
2.1.3 Рассчитываем удельные показатели, значения которых сводим в таблицу 2.3
2.1.4 Определяем количество установленного оборудования
2.1.5 Рассчитаем количество оборудования (N), соответствующее рыночной потребности
2.1.6 С целью наиболее обоснованного принятия решения по объему и номенклатуре выпускаемой продукции, рассчитаем средний коэффициент загрузки оборудования в механическом цехе предприятия
2.1.6.1 Рассчитаем программу механического цеха в приведенных единицах
2.1.6.2 Определим средний коэффициент загрузки оборудования в механическом цехе
2.1.7 Обоснование планового объёма производства продукции в натуральном измерении
2.2 Расчет численности промышленно-производственного персонала
2.2.1 Определим трудоемкость производственной программы
2.2.2 Рассчитаем численность основных производственных рабочих на основе баланса рабочего времени при пятидневной рабочей неделе
2.2.3 Определим структуру кадров промышленно-производственного персонала
2.3 Расчет себестоимости продукции по предприятию
2.3.1 Рассчитаем полную себестоимость изделий и товарной продукции
2.3.2 Рассчитаем прямые материальные затраты и стоимость обработки
2.3.3 Определим структуру себестоимости товарной продукции
2.4 Расчет технико-экономических показателей предприятия
2.4.1 Рассчитаем технико-экономические показатели деятельности предприятия по проекту плана на год
3. Совершенствование методики инновационного развития предприятия
Заключение
Список использованных источников
Вложенные файлы: 1 файл
инновационный менеджмент.docx
— 111.95 Кб (Скачать файл)2.1.1 На основе исходных данных о рыночной потребности в изделиях составляем таблицу 2.1 расчетной части согласно варианту
Таблица 2.1 - Рыночная потребность в изделиях
Наименование изделия |
Марка изделия |
Рыночная потребность, штук |
А |
С1 |
1220 |
С2 |
220 | |
С3 |
90 | |
Б |
К1 |
820 |
К2 |
440 | |
К3 |
52 | |
В |
Л1 |
2150 |
Л2 |
790 | |
Л3 |
480 | |
Г |
Д1 |
62 |
Д2 |
90 | |
Д3 |
410 | |
Итого |
- |
6824 |
Итоговая рыночная
потребность определяется путём суммирования
значений рыночной потребности по всем
видам изделий.
2.1.2 Заполняем таблицу 2.2 на основе исходных данных по технико-экономическим показателям изделий
Таблица 2.2 - Технико-экономические показатели изделий
Наиме |
Марка изделия |
Оптовая цена изделий, р. |
Трудоемкость изделий, н-ч |
Станко- |
Полная себестоимость изделия, р. | |
Всего |
В т. ч. материа- | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
А |
С1 |
720000 |
4100 |
4180 |
554400 |
277200 |
С2 |
820000 |
4100 |
4000 |
680600 |
374330 | |
С3 |
920000 |
5200 |
5300 |
690000 |
338100 | |
Б |
К1 |
405000 |
2810 |
2820 |
328050 |
167306 |
К2 |
240000 |
1360 |
1380 |
199200 |
111552 | |
К3 |
302000 |
1710 |
1760 |
214420 |
106138 | |
В |
Л1 |
202000 |
1250 |
1200 |
165640 |
86133 |
Л2 |
270000 |
1360 |
1360 |
180900 |
101304 | |
Л3 |
415000 |
1900 |
1950 |
338640 |
169320 | |
Г |
Д1 |
67000 |
405 |
410 |
45560 |
24147 |
Д2 |
81500 |
385 |
400 |
66259,5 |
37172 | |
Д3 |
93000 |
515 |
520 |
69936 |
35667 | |
Итого |
- |
4535500 |
25095 |
25280 |
3533606 |
1828368 |
Графы 3-5 заполняем
на основе исходных данных (приложения
1, 2,3). Полная себестоимость (графа 6) определяется
исходя из затрат на один рубль оптовой
цены (приложение 4) путём умножения оптовой
цены на затраты на один рубль оптовой
цены. Значения графы 7 получаются на основе
данных об удельном весе прямых затрат
в себестоимости продукции (приложение
5).
2.1.3 Рассчитываем удельные показатели, значения которых сводим в таблицу 2.3
Таблица 2.3 - Удельные показатели
Наимено |
Марка изделий |
Удельная трудоем |
Удельная материало- |
Ц - С, р. |
Рентабель- |
Удельная стоимость обработки |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
А |
С1 |
0,0057 |
0,385 |
165600 |
1,299 |
0,385 |
С2 |
0,005 |
0,457 |
139400 |
1, 205 |
0,374 | |
С3 |
0,0056 |
0,368 |
230000 |
1,333 |
0,383 | |
Б |
К1 |
0,0069 |
0,413 |
76950 |
1,235 |
0,397 |
К2 |
0,0057 |
0,465 |
40800 |
1, 205 |
0,365 | |
К3 |
0,0057 |
0,351 |
87580 |
1,408 |
0,359 | |
В |
Л1 |
0,0062 |
0,426 |
36360 |
1,220 |
0,394 |
Л2 |
0,005 |
0,375 |
89100 |
1,493 |
0,295 | |
Л3 |
0,0046 |
0,408 |
76360 |
1,225 |
0,408 | |
Г |
Д1 |
0,006 |
0,360 |
21440 |
1,471 |
0,320 |
Д2 |
0,0047 |
0,456 |
15240,5 |
1,230 |
0,357 | |
Д3 |
0,0055 |
0,384 |
23064 |
1,329 |
0,368 |
Удельная трудоемкость
(t уд) определяется по формуле
tуд = Т / Ц, (1)
где Т - трудоемкость
изготовления, н-ч;
Ц - оптовая цена единицы
изделия, р.
Удельная материалоемкость
(Муд) определяется по формуле
Муд = Мпр. изд. / Ц, (2)
где Мпр. изд - прямые материальные
затраты на одно изделие, р;
Ц - оптовая цена единицы
изделия, р.
Рентабельность изделия
(Ризд) рассчитаем по формуле
Ризд = Ц /С, (3)
где С - полная себестоимость
изделия, р.
Удельная стоимость
обработки (Собр. уд) определяется по формуле
Собр. уд = (С - Мпр. изд) / Ц, (4)
2.1.4 Определяем количество
установленного оборудования
Таблица 2.4 - Количество установленного оборудования
Наименование показателей |
Значение показателей |
1. Число календарных дней в году |
365 |
2. Число нерабочих дней, |
116 |
3. Количество смен |
2 |
4. Простой оборудования,% |
6 |
5. Количество установленного оборудования, шт. |
3100 |
Данная таблица заполнена
на основании исходных данных (приложение
6).
2.1.5 Рассчитаем количество оборудования (N), соответствующее рыночной потребности
N =
, (5)
где Сm - станкоёмкость изготовления
одного изделия, чстанко-ч;
Qp - потребность рынка
в изделиях, шт.;
Фэф - эффективный фонд
времени работы оборудования.
Эффективный фонд времени
работы оборудования рассчитаем по формуле
Фэф = Фреж * (1 - П/100), (6)
где Фреж - режимный фонд времени
работы оборудования;
П - плановый процент
простоя оборудования.
Режимный фонд времени
работы оборудования определяется по
формуле
Фреж = (Дкал. - Днераб) * tсм * Ксм - rпредпразд., (7)
где Дкал - количество календарных
дней в году;
Днераб - количество нерабочих
дней в году;
tсм - продолжительность
смены (8 часов);
Ксм - количество смен (2
смены);
rпредпразд - количество нерабочих
часов в предпраздничные дни.
Фреж = (365-116) *8*2-8*2=3968 ч.
Фэф = Фреж * (1 - П/100) = 3968* (1-6/100)
=3729,92 ч.
Полученные данные
сводим в таблицу 2.5
Таблица 2.5 - Расчет
эффективного фонда времени работы оборудования
Наименование показателей |
Значение показателей |
1. Число календарных дней в году |
365 |
2. Число нерабочих дней, |
116 |
3. Режимный фонд времени работы оборудования, ч |
3968 |
4. Эффективный фонд времени работы оборудования, ч |
3729,92 |
Определяем количество
оборудования каждой группы, соответствующее
рыночной потребности
Nс1 =
=
Nс2 =
=
,
Nс3 =
=
,
Nк1 =
=
Nк2 =
=
,
Nк3 =
=
,
Nл1 =
=
,
Nл2 =
=
,
Nл3 =
=
,
Nд1 =
=
,
Nд2 =
=
,
Nд3 =
=
Полученные результаты
заносим в таблицу 2.6
Таблица 2.6 - Количество
оборудования, соответствующее рыночной
потребности
Наимено- |
Марка изделия |
Рыночная потреб- |
Станкоем- |
Суммарная станкоем- |
Эффек- |
Коли- |
А |
С1 |
1220 |
4180 |
5099600 |
3729,92 |
1367 |
С2 |
220 |
4000 |
880000 |
3729,92 |
236 | |
С3 |
90 |
5300 |
477000 |
3729,92 |
128 | |
Б |
К1 |
820 |
2820 |
2312400 |
3729,92 |
620 |
К2 |
440 |
1380 |
607200 |
3729,92 |
163 | |
К3 |
52 |
1760 |
91520 |
3729,92 |
25 | |
В |
Л1 |
2150 |
1200 |
2580000 |
3729,92 |
692 |
Л2 |
790 |
1360 |
1074400 |
3729,92 |
288 | |
Л3 |
480 |
1950 |
936000 |
3729,92 |
251 | |
Г |
Д1 |
62 |
410 |
25420 |
3729,92 |
7 |
Д2 |
90 |
400 |
36000 |
3729,92 |
10 | |
Д3 |
410 |
520 |
213200 |
3729,92 |
57 | |
Итого |
- |
6824 |
- |
- |
- |
3844 |
Графа 3 заполнена на
основе данных таблицы 2.1., графа 4 - на основе
приложения 3. суммарная станкоёмкость
продукции (графа 5) определяется путём
умножения значений графы 3 на значения
графы 4. эффективный фонд времени работы
оборудования (графа 6) - таблица 2.5, п.4.
Таким образом, для
удовлетворения рыночной потребности
предприятию необходимо иметь в распоряжении
3844 станка.
2.1.6 С целью наиболее
обоснованного принятия решения по объему
и номенклатуре выпускаемой продукции,
рассчитаем средний коэффициент загрузки
оборудования в механическом цехе предприятия
2.1.6.1 Рассчитаем программу механического цеха в приведенных единицах
Таблица 2.7 - Программа цеха в приведенных единицах
Группы |
Кол-во по программе, шт. |
Суммарная трудоем- |
Изделие-предста- |
Коэф-т приве- |
Кол-во изделий в приведен-ных единицах |
Расчетная программа, шт. |
1. А - 1 |
200 |
23911,5 |
В |
0,917 |
183 |
302 |
Б - 1 |
40 |
38505 |
1,477 |
59 | ||
В - 1 |
60 |
26070 |
1,000 |
60 | ||
Итого по г.1 |
300 |
88486,5 |
3,394 |
302 |
||
2. Г - 2 |
85 |
28465,5 |
Е |
0,651 |
55 |
91 |
Д - 2 |
20 |
45359,5 |
1,037 |
21 | ||
Е - 2 |
15 |
43736 |
1,000 |
15 | ||
Итого по г.2 |
120 |
117561 |
2,688 |
91 |
||
3. Ж - 3 |
20 |
25032 |
И |
0,658 |
13 |
28 |
З - 3 |
14 |
30228 |
0,794 |
11 | ||
И - 3 |
2 |
38049 |
1,000 |
2 | ||
К - 3 |
1 |
57324 |
1,507 |
2 | ||
Итого по г.3 |
37 |
150633 |
3,959 |
28 |
||
4. М - 4 |
18 |
76288,5 |
М |
1,000 |
18 |
М = 18 |
Итого по г.4 |
18 |
76288,5 |
1,000 |
18 |
||
Итого по программе |
432969 |
11,041 |
439 |
439 |