Системный подход в теории организации
Курсовая работа, 29 Ноября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
ИСУ базируется на ряде смежных дисциплин :
-кибернетика - изучение фундаментальных законов функционирования систем управления;
-теория систем - использование системного анализа;
-автоматизированные системы управления - исследование вопросов построения информационных систем управления, создание баз данных и взаимодействие человека с машиной;
-теория информации - исследование потоков информации;
-исследование операций - ТМО;
-системный анализ - представление любого процесса в виде системы, построение модели в виде дерева целей.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
1. ОЦЕНКА И ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ В ИССЛЕДОВАНИИ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ………………………………………………………………………6
1.1.Роль менеджера в системе управления. Методология оценки деятельности менеджера……………………………………………………………………………6
1.2.Предмет ИСУ - объективные закономерности, присущие системам управления с целью с целью совершенствования их функционирования и развития……………………………………………………………………………9
1.3.Основные характеристики системы и принципы функционирования................................................................................................11
1.4. Роль информации в уменьшении неопределенности при принятии управленческих решений. Измерение информации, количественный и качественный анализ информации . Рейтинг СУ……………………………...15
2. Анализ реализации основных функций менеджмента
ООО «кристина» 16
2.1. Экономическая и социальная характеристика ООО «Кристина» 16
2.2. Анализ системы и процесса управления ООО «Кристина» 22
2.3. Анализ реализации основных функций менеджмента в магазине
ООО «Кристина» 34
3. Рекомендации по реализации основных функций менеджмента………………………………………………………………..48
3.1. Мероприятия по совершенствованию реализации основных функций менеджмента……………………………………………………………………..48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….56
Вложенные файлы: 1 файл
формально- логические методы в ИСУ..doc
— 611.50 Кб (Скачать файл)
C(t1) = {P(t1), L(t1), S(t1), N(t1) ...}
P(t1) - мощность производства
L(t1) - количество рабочих
S(t1) - себестоимость
N(t1) - объем выпуска
Система может иметь начальное, промежуточное и конечное состояние.
Поведение системы - совокупность действий, изменений изучаемой системы и ее реакций на внешние воздействия : изменение, развитие, рост.
П = f(t, Q)
Q - совокупность параметров
Динамическая характеристика системы.
В теории организации, в теории деловых игр, технологии труда, в теории принятия решений используется модель экономического поведения.
Q - существенные параметры - параметры, отобранные для анализа моделируемого объекта как необходимые, так и достаточные для его характеристики с учетом целей моделирования. Они влияют на устойчивость системы : если значение параметра выходят за рамки допустимого, то система рушится.
связь - это форма взаимных ограничений на поведение элементов друг на друга; при отсутствии ограничений, связь тоже отсутствует.
Принципы функционирования системы :
- детерминизм - закономерная связь, взаимообусловленность всех явлений
- целостность (эмерджентность) - свойства системы не сводятся к сумме свойств составляющих ее элементов
- гомеостаз - свойство системы сохранять в процессе взаимодействия со средой значение существенных переменных в некоторых пределах
- закон или принцип разнообразия - для решения задач управления сложными системами необходимо учесть большое разнообразие всевозможных факторов; разнообразие состояний системы можно определить как энтропию : H = log2(m), где m - множество состояний системы.
Закон ограничения разнообразия (закон Эшби) - из всех возможных состояний системы необходимо выбрать то, которое наиболее полно отвечает целям функционирования системы.
Виды систем управления.
Виды систем :
- по природе составляющих элементов :
- материальные (неорганические, органические и смешанные)
- абстрактные (знания, теории, гипотезы)
- по степени предсказуемости :
- статические
- динамические (экологическая система) :
- детерминированные (состояние которых можно точно предсказать)
- вероятностные
- по сложности :
- простые
- сложные
- большие :
- наличие подсистем, имеющих собственное целевое назначение, подчиненное общему целевому назначению системы (мировое хозяйство, ЕС)
- наличие большого числа разнообразных связей между подсистемами
- наличие в системе элементов самоорганизации
- участие в функциональной системе людей, машин и природной среды
- трудность в описании системы
СУ программные или жесткие - единственная прямая связь между СУ и ОУ, по которой поступают управляющие воздействия, обязательные к исполнению.
Административно-командная СУ и методы
Регулируемая СУ - использует информацию о реакции объекта на управление.
Административные и экономические методы; включает интересы людей.
Саморегулирующие СУ.
Регулирование без вмешательства внешних сил.
Адаптивные СУ - открытые системы; ОУ подвержен возмущающему воздействию; СУ - вышестоящий. Все вместе макросреда.
1.4. Роль информации в уменьшении неопределенности при принятии управленческих решений. Измерение информации, количественный и качественный анализ информации. Рейтинг СУ
Неопределенность системы управления - ситуация, когда полностью или частично отсутствует информация о возможных состояниях объекта (системы) управления и внешней среды.
Неопределенность связана с возможной непредсказуемостью тех или иных явлений, вероятностные характеристики которых неизвестны.
Полная неопределенность :
(энтропия)
Pn - вероятность k-го состояния системы.
Полная энтропия - функция
от начальной энтропии системы, характеризующейся
начальным количеством
Т - время выработки решения.
Эп = Эн +Эоп + Эост
Эоп - текущая энтропия
Эост - остаточная энтропия
Эп ® I=0
Эп = Эн + Эоп + Эост
¯ ¯ ¯ ¯
Iп = Iн(пр) + Iоп + Iост
Iпр – начальное , минимально необходимое количество информации (пороговое), которое необходимо для принятия управленческого решения.
Iпред - предельное количество информации , полученное за время Т и при увеличении которого неопределенность принятия решения не будет уменьшаться, а увеличиваться.
Iп - первичная и вторичная информация, накопленная для начала принятия решения .
Причины неполноты первичной информации :
- некомпетентность менеджера
- неполнота информации о внешней среде
- несовершенство первичных баз данных
- недостаточные средства обработки информации
- субъективные факторы
Iоп - определяет уровень внутренней неопределенности оперативной информации , информации о текущих хозяйственных операциях в функционирующей системе (бухгалтерская, статистическая, оперативно-календарного учета).
Неполнота Iоп порождает неопределенность, которая влияет на Iп. Причины неопределенности Iоп : первые 5 + внутренняя организация работ, организация коммуникации между системами.
Iост - может быть равна Эк , но не всегда, - информация, которая компенсирует недостаток Iн и Iоп такими методами, как экспертные, интуитивные, методы, методы привлечения к данной задаче внешних консультантов.
Измерение информации, количественный и качественный анализ информации.
Измерение информации осуществляется :
-по формам информационных совокупностей
-по содержанию, натуральному объему - подсчитывается число значений по той или иной информационной совокупности, число элементов массива, число позиций, число двоичных разрядов или число .
Все информационные совокупности делятся на номенклатуры - универсальные множества, включающие все значения данной информационной совокупности.
Массивы - подмножество или группы частных значений полных номенклатур.
N = mn
N - число возможных отображаемых состояний или объем информации в символах
m - основание системы счисления
n - число разрядов сообщений
Количественный и качественный анализ информации предусматривает ее анализ по стабильности, по сложности, по массовости, по пропускной способности информационной системы.
По стабильности :
- постоянная - коэффициент стабильности kст>=0.95
nt - число неизменных за время t позиций в номенклатуре
nн - число позиций в номенклатуре
- переменная
5 групп постоянной информации :
- нормативно-расценочная информация
- информация, дающая призначную оценку объекта
- информация о структурном составе объекта или явления
- информация о последовательности выполнения определенных процессов
- заранее вычисленные результаты заданных зависимостей
По сложности : коэффициент сложности
nin - число операторов или команд рабочей программы
nформ - число форм производных показателей
Коэффициент трансформации :
nисх - число исходных для расчета данных
nрез - число результатных показателей
Коэффициент массовости :
nобщ - общее число показателей по данному расчету
najhv - общее число форм показателей в этом расчете
Чем выше kмас , тем выгоднее компьютеризация.
Пропускная способность информации :
Тпер - продолжительность периода обработки информации (день, неделя, декада, месяц, год).
Классификация методов ИСУ :
- МАИС - методы активизация интуиции и опыта специалистов (творческой деятельности)
- МПФС - методы формального представления систем
- комплексные методы - используют элементы и МАИС и МПФС
МАИС (для плохо организованных систем) :
- мозговая атака
- морфологический анализ
- метод аналогий
- сценарный метод
- структуризация (дерево целей, графические методы, сетевые модели)
- метод Дельфи
8.экспертные методы
МПФС :
- аналитические методы (методы математического исследования, программирование, метод игр, исследование операций и др.)
- статистические методы (применяются к хорошо организованным системам, которые имеют четкие зависимости; для плохо организованных систем)
- теоретико-множественные (теория множеств) методы
- логические (алгебра Буля)
- лингвистические (языки)
- семиотические методы
- графические (имеют количественные методы обработки графов)
Комплексные методы :
- комбинаторика (соединяет (1) и (3) из МПФС)
- имитационное, динамическое моделирование ( (1) и (7) из МПФС, а также некоторые методы МАИС)
- структурно-лингвистическое моделирование (включает психологические моменты)
- графо-семиотическое моделирование (программа на компьютере, экспертные методы)
Этапы выбора методов исследования сложных систем :
- классификация систем и отнесение исследуемой к определенному классу
- выделение задач в рамках исследуемой системы и отнесение их к определенному классу, выработка управленческих воздействий
- выделение всех связей между элементами и целями системы в виде детерминированных или аналитических зависимостей (если выделили зависимости, то можно использовать аналитические методы)
- отображение наиболее значимых элементов и их свойств (более углубленная обработка для выбора целей), т.е. релевантных факторов (наиболее подходящих для решения конкретных задач, достижения конкретных целей)
- выбор метода, адекватного нашему классу задач, классу систем (поставленной задаче, выбранной системе) и факторам, детерминированным зависимостям
Основные показатели СУ фирмой.
Если FC' велики, то организация работает неэффективно.
Уничтожение бюрократии достигается изменениями в правилах управления, а не заменой менеджеров и управляющих.
Рейтинг СУ - интегральная оценка СУ, отражающая организационно-техническое исполнение СУ.
Задачи, решаемые при оценке рейтинга :
- определение того, насколько данная СУ удовлетворяет требованиям, предъявляемым к ней (оперативность, гибкость, эффективность)
- на сколько уровень ее научно-технического исполнения отвечает современным возможностям
- выявление соответствия подсистем и компонентов создаваемой или действующей СУ сформированным на данном этапе развития в соответствии базовым показателям .
Требования, предъявляемые к показателям :
- каждый показатель должен характеризовать совокупность элементов, от которой зависит рейтинг системы
- каждый показатель должен поддаваться количественной оценке
- число показателей для определения рейтинга должно быть ограничено
- для измерения значений показателей должна применяться безразмерная шкала
- показатели должны стимулировать внедрение наиболее эффективных вариантов СУ.