Роль службы управления персоналом в деятельности организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Сентября 2013 в 14:30, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы. Определить значимость службы управления персоналом для организации.
Задачи курсовой работы:
· дать характеристику теоретическим и практическим подходам к построению системы управления персоналом в организации;
· описать работу кадровой службы на конкретном предприятии;
· дать предложения по улучшению работы службы управления персоналом данного предприятия.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………... 3
ГЛАВА 1.Теоретические основы организации деятельности службы по управлению персоналом на предприятии………………………………………………5
1.1.Значение кадровой службы в деятельности организации…………………..5
1.2. Создание модели современной службы по управлению персоналом предприятия и отбор сотрудников для кадровой службы……………………………..6
1.3. Разновидности систем управления персоналом организации……………..15
ГЛАВА 2. Анализ и современные направления оптимизации деятельности службы по управлению персоналом на предприятии ООО «Импульс +»…………..18
2.1. Характеристика и структура службы управления персоналом на предприятии ООО «Импульс +»………………………………………………………..18
2.2. Анализ удовлетворенности сотрудников ООО « Импульс+» работой службы управления персоналом………………………………………………………..21
2.3. Выводы и рекомендации по совершенствованию службы управления персоналом в организации ООО «Импульс +»………………………………………..25
Заключение……………………………………………………………………......27
Приложение 1……………………………………………………………………..29
Приложение 2……………………………………………………………………..33
Список используемой литературы и источников………………………………37

Скачать в ZIP архиве (61.21 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Вложенные файлы: 1 файл

Kursovaya_4_kurs_Upravlenie_personalom.doc

— 217.00 Кб (Скачать файл)

 

 

Организационно-методический раздел.

Определение выборочной совокупности.

Исследование носит разведывательный характер. Метод отбора – целенаправленная выборка. Объем выборки n=20 человек. Единица социологического анализа – персонал фирмы «Импульс+». Опрашивались мужчины (17 человек)  и женщины (3 человека) в возрасте от 30 до 55 лет.

Рабочий план исследования (этапы  работы)

Исследование включает в себя следующие этапы:

1. Подготовительный этап.

А) определение поля объекта исследования

Б) разработка программы исследования ( в том числе анкеты для опроса)

      2. Полевая работа.

             А) сбор первичной информации

              Б) совокупность операций, связанных с обработкой полученной   первичной информации

      3. Подведение и  обобщение итогов.

              А) анализ полученных данных

              Б) формулировка рекомендаций

 

Характеристика методов сбора  первичной информации.

Метод сбора информации – анкетирование.

Анкетирование (персонал ООО «Импульс+»  в количестве 20 человек).

Анкета содержит вопросы  закрытого  типа, когда респондент имеет право  выбора вариантов ответа. Достоинства  анкетирования:

1) Отсутствие специальных требования к объекту исследования.

2) Экономичность и оперативность проведения полевого этапа исследования.

3) Анонимность респондентов, повышающая достоверность информации.

 

 

Список использованной литературы.

1. Шекшня СВ. Управление персоналом современной фирмы. -М.: Интел-Синтез, 2006.

2. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы  кадрового менеджмента. -М: Дело, 2007.

3. Деслер Г. Управление персоналом. -М.: Бином, 1999.

4. Олегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. -М: Финанстатинформ, 2007.

5. Обегом Ю.Г. Эффективность системы управления персонала. Учеб. пособ. -М.: Изд-во РЭА, 1999.

6. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. -М.: ГАУ,2001.

7. Трусевич Н.Н. Оценка управленческого труда. - М.: Экономика, 2003.

8. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. -М.: ИНФРА-М, 2001.

9. Журавлев П.В. Управление персоналом в предпринимательских организациях. - М.: РЭА им. Плеханова, 2005.

10. Силюк Н.А., Веселов П.В. и др. Организация управленческого труда. -М., Экономика, 2006.

11. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. - М.: Тривола, 2005.

12. Монден Я.: Методы эффективного управления.-М.:Экономика,2001.

13. Михайлов Ф.Б. Управление персоналом классические концепции и новые подходы. -М.: ИНФО, 1997.

 

 

 

1 Силюк Н.А., Веселов П.В. и др. Организация управленческого труда. -М., Экономика, 2006.

2 Монден Я.: Методы эффективного управления.-М.:Экономика,2001.

3 Шекшня СВ. Управление персоналом современной фирмы. -М.: Интел-Синтез, 2006.

4 Трусевич Н.Н. Оценка управленческого труда. - М.: Экономика, 2003.

5 . Олегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. -М: Финанстатинформ, 2007.

6 Обегом Ю.Г. Эффективность системы управления персонала. Учеб. пособ. -М.: Изд-во РЭА, 1999.

7 Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. -М: Дело, 2007.

8 Журавлев П.В. Управление персоналом в предпринимательских организациях. - М.: РЭА им. Плеханова, 2005.


Информация о работе Роль службы управления персоналом в деятельности организации