Решение проблемы адаптации персонала на примере завода радиоаппаратуры

Отсутствие у предприятий  опыта деятельности в условиях рыночной экономики требует существенной реорганизации сложившейся системы мероприятий по адаптации работников, приведения ее в соответствие с требованиями рынка, мировой практикой с целью непосредственного вовлечения работников в процесс производства. При этом система работы с персоналом должна обеспечивать расширенное воспроизводство трудового потенциала предприятий в соответствии с запросами научно-технического прогресса, являясь одновременным корректором требований государственных стандартов образования на всех ступенях профессионального обучения. Эта система должна носить массовый и в то же время дифференцированный характер, иметь строгую направленность на решение практических задач предприятий, располагать механизмом стимулирования работников к приобретению новых знаний и навыков.

Многие современные руководители уже осознали огромную значимость процесса адаптации персонала и пытаются работать в этом направлении.

Список используемой литературы:

1. «Основы управления персоналом» под редакцией П.А.Златина, 2004
2. «Методы адаптации персонала. Управление персоналом.» В.Волина, 1998.
3. «Управление организацией.» под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, Кибанова. М., 1999.
4. «Управление персонал<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__Char"