Пример предпринимательского риска и меры по его снижению (на примере рекламного агентства)
Курсовая работа, 24 Января 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Анализируя работу Б.А. Райзберга о значении риска в предпринимательской деятельности можно отметить, что большое значение он уделяет оценки риска, а также анализирует психологию риска, отношение предпринимателей к риску и их поведение в рисковой ситуации.
В данной курсовой работе мы рассмотрим сущность предпринимательской деятельности, сущность предпринимательского риска, причины возникновения рисков, классификацию и функции предпринимательских рисков, а так же меры по их снижению.
Содержание
Введение …………………………………………………………………..........
Глава 1 Сущность предпринимательской деятельности и рисков, связанных с ней…………………………………………………………........
1.1 Понятие предпринимательской деятельности……………………
1.2 Понятие предпринимательского риска……………………….......
1.3 Причины возникновения предпринимательского риска………...
Глава 2 Классификация и функции предпринимательского риска…
2.1 Классификация предпринимательских рисков……………………
2.2 Функции предпринимательского риска…………………………….
Глава 3 Пример предпринимательского риска и меры по его снижению (на примере рекламного агентства)……………………………
Заключение............................................................................................................
Библиографический список…………………………………………………..
Вложенные файлы: 1 файл
КУРСОВАЯ Риски предпринимательской деятельности.docx
— 67.24 Кб (Скачать файл)Конструктивная форма регулятивной функции риска заключается и в том, что способность рисковать – один из путей успешной деятельности предпринимателя. Но риск может стать проявлением авантюризма, субъективизма, если решение принимается в условиях неполной информации, без должного учета закономерностей развития явления. В этом случае риск выступает в качестве дестабилизирующего фактора. Соответственно, хотя риск и «благородное дело», но не любые решения целесообразно реализовывать на практике, они должны быть обоснованными, иметь взвешенный, разумный характер.
Защитная функция риска
проявляется в том, что если для
предпринимателя риск – естественное
состояние, то нормальным должно быть
и терпимое отношение к неудачам.
Инициативным, предприимчивым хозяйственникам
нужна социальная защита, правовые,
политические и экономические гарантии,
исключающие в случае неудачи
наказание и стимулирующие
Не стоит оставлять без внимания аналитическую функцию предпринимательского риска, которая связана с тем, что наличие риска предполагает необходимость выбора одного из возможных вариантов решений, в связи с чем предприниматель в процессе принятия решения анализирует все возможные альтернативы, выбирая наиболее рентабельные м наименее рисковые. В зависимости от конкретного содержания ситуации риска альтернативность обладает различной степенью сложности и разрешается различными способами.
Глава 3 Пример предпринимательского риска и меры по его снижению (на примере рекламного агентства)
ООО «РИА «Облик» является юридическим лицом, действует на основании Устава, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет в банке, круглую печать со своим наименованием, штамп, бланки, фирменное наименование.
Целью ООО «РИА «Облик» является:
- обеспечение населения услугами;
- наиболее полное удовлетворение потребностей народного хозяйства и населения в разнообразных высококачественных товарах и услугах;
- развитие предпринимательской деятельности;
- получение прибыли.
Если говорить о конкурентах рекламного агентства, то их не так много, так как не все услуги, которые оказывает «Облик», предоставляют другие агентства. Здесь вопрос состоит в следующем: «кто лучше»?
В процессе своей деятельности у компании возникают взаимоотношения с рекламодателями, покупателями, различными финансово-кредитными учреждениями.
Основные риски, связанные с этой деятельностью:
- Риск производства некачественной рекламы;
- Риск подбора неквалифицированного персонала;
- Риск, связанный с выходом из строя оборудования;
- Отказ рекламодателя от оплаты продукции.
Виды угроз:
- Предпринимательский риск в виде повышения цен арендной платы..
- Ухудшение жизненного уровня населения.
- Внутрифирменные угрозы, связанные с несоблюдением техники безопасности.
- Внутренние угрозы социального характера, связанные с материальным благом сотрудников.
- Угроза, связанная с конкуренцией в городе.
Любая деятельность в той или иной мере связана с риском. Главное здесь - вовремя принять меры по снижению риска1. Для снижения степени риска необходимо придерживаться таких способов, как: диверсификация, страхование, лимитирование, резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов, распределение риска, получение больше информации о предстоящем выборе и результатах.
Диверсификация представляет собой такое распределение денежных средств между несколькими видами деятельности, результаты которых между собой никак не связаны. Практичным считается параллельное вложение денежных средств в несколько проектов, с целью распределения риска.
Страхование — передача рисовых ситуаций компании-страхователю. Для снижения степени риска используются имущественное страхование и страхование от несчастных случаев. Имущественное страхование предполагает: страхование риска подрядного строительства, страхование оборудования, страхование грузов и др. Страхование от несчастных случаев включает: страхование общей гражданской ответственности и страхование профессиональной ответственности. Широко используется и такой вид страхования, как хеджирование — страхование цены товара от риска либо нежелательного для производителя падения, либо невыгодного для потребителя увеличения. Хеджирование подразделяется на: хеджирование продажей, т.е. заключение производителем или товаровладельцем фьючерсного договора с целью страхования на случай снижения цены при продаже в будущем товара, либо уже имеющегося в наличии, либо еще не произведенного, но предусмотренного к обязательной поставке в определенный срок; хеджирование покупкой, т.е. заключение потребителем или продавцом фьючерсного договора с целью страхования на случай увеличения цены при покупке в будущем необходимого товара.
Лимитирование предполагает установление лимита, т.е. определенных сумм расходов, продажи товаров в кредит, сумм вложения капитала и т.п.
Резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов предполагает установление соотношения между потенциальными рисками и размерами расходов, необходимых для преодоления последствий этих рисков. Такой способ снижения рисков обычно используют при выполнении различных проектов. В общем случае резерв используется для финансирования дополнительных работ, компенсации непредвиденных изменений материальных и трудовых затрат, накладных расходов и других затрат, возникающих в процессе осуществления проекта. Распределение риска предполагает разделение риска между участниками проекта. Рост размеров и продолжительности инвестирования, внедрение новых технологий, высокая динамичность внешней среды увеличивает риск проекта. Способом разделения риска являются операции факторинга. Операции факторинга относятся к операциям повышенного риска. Размер комиссионного вознаграждения зависит как от степени риска, так и от длительности договорной отсрочки. В некоторых случаях он доходит до 20% от суммы платежа. Любое управленческое решение принимается в условиях, когда результаты не определены и информация ограниченна1. Следовательно, чем полнее информация, тем больше предпосылок сделать лучший прогноз и снизить риск. Стоимость полной информации рассчитывается как разность между ожидаемой стоимостью какого-нибудь мероприятия (проекта приобретения), когда имеется полная информация, и ожидаемой стоимостью, когда информация неполная.
Заключение
В данной курсовой работе мы выяснили, что предпринимательская деятельность предполагает в себе, однозначно, риск.
Под предпринимательским риском понимается риск, который имеет место быть при любых видах деятельности, связанных с производством продукции, товаров, услуг, их реализацией, товарно-денежными и финансовыми операциями, коммерцией, осуществлением социально-экономических и научно-технических проектов.
В процессе анализа различных
определений
- Случайный характер события;
- Наличие альтернативных вариантов решения;
- Предполагаемые результаты исхода событий;
- Возможность возникновения убытков;
- Вероятность получения дополнительной прибыли.
Предпринимательский риск из-за
неопределенности внешней среды
по отношению к
Помимо вышесказанного, восприятие риска, понимание риска и принятие мер по его снижению зависит от каждого конкретного человека с его характером, складом ума, психологическими особенностями, уровнем знаний в области его деятельности. Для одного предпринимателя определенная величина риска будет являться приемлемой, тогда как для другого - наоборот. В этом заключаются субъективные причины возникновения риска.
Выделяют следующие функции риска: инновационная, регулятивная, защитная и аналитическая, которые тесно взаимосвязаны между собой.
Среди многообразия предпринимательских рисков можно выделить политический, технический, производственный, коммерческий и инновационный.
Предприниматель должен уметь смягчать и предотвращать риски, находить меры по снижению риска. Для этого используются, различны способы: диверсификация, страхование, лимитирование, резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов, распределение риска, получение больше информации о предстоящем выборе и результатах. Однако практически невозможно предусмотреть все неожиданности, могущие повлечь риск убытков или неполучения намеченной прибыли, что означает, что рано или поздно любой предприниматель может столкнуться с проблемой финансовых потерь, связанных с рискованностью данного вида деятельности. В таких условиях страхование предпринимательских рисков представляется одним из способов защиты от неполучения прибыли или несения убытков при ведении предпринимательской деятельности наряду со страхованием имущества, гражданской ответственности и иными видами страхования.
Библиографический список
Специальная, научная и учебная литература
- Антонова, З.Г. Экономика фирмы: учебное пособие / З.Г.Антонова. - Томск: Изд-во ТПУ, 2007;
- Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2009;
- Боков В.В. Предпринимательские риски и хеджирование в отечественной зарубежной экономике / В.В. Боков, П.В. Забелин, В.Г. Федцов.- М.: Приор, 2010;
- Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. - М.: Экономика, 2010;
- Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 2005;
- Кейнс, Джон Мейнард (1883-1946) Биография и краткое описание идей // Классики менеджмента.- СПб.: Питер, 2010;
- Корнюшин В.Ю. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски. Учебный курс / В.Ю.Корнюшин. – М.: МИЭМП, 2007;
- Любушкин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово - экономической деятельности предприятия: Уч упособие для вузов / Под ред. Проф. Н.П. Любушина. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2002;
- Мескон М.Х.., Альберт М., Хедоурн Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2009;
- Миронов В. Прибыли - завтра, риски - сегодня // Эксперт. – 2008;
- Никитина Т. В. - Страхование коммерческих и финансовых рисков - СПб: Питер, 2002;
- Паттен Дэйв Успешный маркетинг для малого бизнеса/ Дэйв Паттен. - Пер. с англ. В. Петрашек. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2003;
- Райзберг Б. А. Основы бизнеса: Учебное пособие. - М.: 2006;
- Рогов М. А. Инвестиционные риски // Право и экономика. – 2009;
- Романов В.С. Классификация рисков: принципы и критерии.- М.: Маркетинг, 2010;
- Романюк В. Предпринимательство в России: оценка ситуации// Общество и экономика – 2009;
- Сальникова В. Предпринимательство: методика и результаты анализа// Вопросы статистики – 2003;
- Сергеев А.М. Предпринимательский риск и стратегии предпринимателя // ФАКТ.- № 4.- 2010;
- Стеттнер М. Карьера начинающего менеджера: Ступени роста и подводные камни/ Мори Стеттнер. - Пер. с англ. М. Котельниковой. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2008;
- Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник / Под ред. E.С.Стояновой. - М.:Перспектива, 2007;
- Томпсон А. Экономика фирмы / А. Томпсон, Д. Формби. - М.: Бином, 2008;
- Фишер Р. Путь к согласию или переговоры без поражений / Р. Фишер, У. Юрии. - М.: Дрофа, 2009;
- Хоскинг А. Курс предпринимательства. - М.: Международные отношения, 2009;
- Хохлов Е.Н.. Риск-менеджмент: российские особенности” // http://www.prbank.ru/article/
risk/728; - Хохлов Н.В. Управление риском: Учеб. пособ./ Хохлов Н.В. – 2005;
- Цветкова Е.В., Арлюкова И.О. Риски в экономической деятельности. СПб. 2009;
- Шмойлова Р.А. Риски в современном бизнесе: Учебник / Под ред. Р.А. Шмойловой.- М.: Финансы и статистика, 2010.
1 Романюк В. Предпринимательство в России: оценка ситуации// Общество и экономика – 2009
1 Романюк В. Предпринимательство в России: оценка ситуации// Общество и экономика – 2009
1 Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М., 2004
1 Боков В.В. Предпринимательские риски и хеджирование в отечественной зарубежной экономике / В.В. Боков, П.В. Забелин, В.Г. Федцов.- М.: Приор, 2010
2 Томпсон А. Экономика фирмы / А. Томпсон, Д. Формби. - М.: Бином, 2008
1 Сергеев А.М. Предпринимательский риск и стратегии предпринимателя // ФАКТ.- № 4.- 2010
1 Боков В.В. Предпринимательские риски и хеджирование в отечественной зарубежной экономике / В.В. Боков, П.В. Забелин, В.Г. Федцов.- М.: Приор, 2010
1 Романов В.С. Классификация рисков: принципы и критерии.- М.: Маркетинг, 2010
2 Цветкова Е.В., Арлюкова И.О. Риски в экономической деятельности. СПб. 2009
1 Никитина Т. В. - Страхование коммерческих и финансовых рисков - СПб: Питер, 2002
1 Романов В.С. Классификация рисков: принципы и критерии.- М.: Маркетинг, 2010
1 Рогов М. А. Инвестиционные риски // Право и экономика. – 2009
1 Корнюшин В.Ю. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски. Учебный курс / В.Ю.Корнюшин. – М.: МИЭМП, 2007
1 Сергеев А.М. Предпринимательский риск и стратегии предпринимателя // ФАКТ.- № 4.- 2010
1 Корнюшин В.Ю. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски. Учебный курс / В.Ю.Корнюшин. – М.: МИЭМП, 2007