Отчёт по практике в ОАО "Мобильные ТелеСистемы"
Отчет по практике, 07 Сентября 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
ОАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) - крупнейший оператор сотовой связи в России и странах СНГ. Вместе со своими дочерними предприятиями компания обслуживает более 90 млн. абонентов в России, Украине, Беларуси, Узбекистане, Туркменистане и Армении. По количеству абонентов МТС занимает восьмое место в десятке крупнейших операторов мира.
Компания была основана в 1993 году, в 2011 году на пост президента был назначен Андрей Дубовсков, бывший глава «МТС Украина».
Вложенные файлы: 1 файл
otchet_po_praktike_na_primere_kompanii_oao_mts.doc
— 279.50 Кб (Скачать файл)Долгосрочные обязательства к активам
На конец 2011: 8 111 075/11 845 084= 0,68
На конец 2012: 7 417 312/ 14 979 848= 0,49
Показатель выше рекомендуемого значения (0,3) и имеет тенденцию к повышению. Это говорит о росте долгосрочных обязательств компании. В частности, продолжает оставаться расти высокая задолженность по кредитам, так же выросла задолженность по финансовому лизингу.
3.2 Анализ деловой активности
Конец 2011 |
Конец 2012 | |
Выручка от реализации |
12 318 688 |
12 435 655 |
Чистая прибыль группы МТС |
1 007 284 |
1 443 944 |
Фондоотдача = выручка от продажи/средняя стоимость имущества/2
12 435 655/(14 979 848 + 15 327 136)/2 = 0,8
В целом это высокий показатель для данной отрасли, что свидетельствует о способности управленческого персонала эффективно использовать средства.
Оборачиваемость запасов = выручка от продажи/средняя стоимость запасов/2
12 435 655/(282 673 + 291 075)/2 = 43,3 раз
Высокий показатель оборачиваемости запасов свидетельствует о том, что товарно-материальные запасы не застаиваются. Следует отметить, что такой высокий показатель характерен для организаций подобной отрасли, т.к. основная выручка идет не от продажи материальных запасов, а от оказания услуг. В днях этот показатель составит 360/43,3 = 8,3 дней.
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности
12 435 655/(1 098 759 + 863 808+ 11 065 + 4 488)/2 = 12,5 раз
В днях: 360/16 = 28,8 дней
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности
12 435 655/(743 702 + 799 128+ 76 980 + 56 982)/2 = 14,8 раз
В днях: 360/14,8 = 24,3 дней
На основании показателей коэффициентов оборачиваемости дебиторской и кредиторской можно отметить не совсем удачную политику менеджеров в отношении дебиторской и кредиторской задолженности, т.к. период погашения дебиторской задолженности превышает период погашения кредиторской. Так же дебиторская задолженность у компании выше кредиторской, что тоже не говорит в пользу удачной кредитной политики фирмы. Это может привести к проблемам в расчете с краткосрочными кредиторами.
Коэффициент оборачиваемости свободных денежных средств
12 435 655/(724 803 + 1 850 826)/2 = 9,6 раз
В днях: 360/9,6 = 37,5 дней
Коэффициент оборачиваемости СК
12 435 655/ (3 753 079 + 88 571)/2 = 6,4 раз
В днях: 360/6,4 = 56,2 дней
Скорость оборачиваемости СК в организации происходит из-за высокой доли собственных выкупленных акций при относительно маленьком уставном капитале.
Заключение
Проведенный анализ ОАО «МобильныеТелеСистемы» позволяет сделать несколько основных выводов о нынешнем положении компании:
Компания в высокой степени зависима от заемного капитала, который составляет 60% от всего капитала компании. Этот показатель с одной стороны свидетельствует о крупных вложениях в развитие и инвестиционные проекты, что говорит в пользу компании, но в то же время риск неплатежеспособности и неустойчивости повышается. Управленческому персоналу необходимо уделить пристальное внимание кредиторской задолженности, особенно долгосрочным обязательствам по кредитам, чья доля на протяжении рассмотренного периода (2011-2012 гг.) оставалась достаточно высокой.
Компания в достаточной степени ликвидна и способна покрыть свои текущие обязательства собственными средствами.
Положительно можно отметить уменьшение количества денежных средств, которые были вложены в развитие компании (в частности в освоение рынка 3G-связи). Даже значительное снижение денежных средств не повлияло на достаточный уровень ликвидности.
У компании есть некоторые проблемы в соотношениях оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности. период погашения дебиторской задолженности превышает период погашения кредиторской. Так же дебиторская задолженность у компании выше кредиторской, что тоже не говорит в пользу удачной кредитной политики фирмы. Это может привести к проблемам в расчете с краткосрочными кредиторами, поэтому менеджменту компании необходимо уделить внимание этому вопросу и как минимум уровнять соотношение оборачиваемости кредиторской и дебиторской задолженности, а в перспективе – увеличить оборачиваемость кредиторской задолженности по сравнению с дебиторской, чтобы иметь резервы по средствам.
Чистая прибыль имеет тенденцию к увеличению, что является положительным показателем деловой активности. Так же следует отметить как положительный аспект увеличение доходов от реализации не только услуг связи, но так же и относительно новой для компании деятельности по реализации абонентского оборудования и аксессуаров.
Рентабельность компании находится на хорошем уровне, что говорит об успехе ее основной деятельности.
Библиография
- Абрамова И.Г. Персонал - технология менеджера. Л.: 2005
- Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: полный курс: В 2-х т. / Пер. с англ. под ред. В.В.Ковалева. СПб 2001 г.
- Валерий Кодачигов. МТС снова первая.
// Ведомости, 22.06.2011, № 112 (2878). http://www.vedomosti.ru/
newspaper/article/2011/06/22/ 262584 - Виханский О.С. Менеджмент: учебное пособие/ О.С. Виханский. – М.: Изд-во ЮНИТИ, 2005
- Дафт Р.Л. Теория организации: учебник для студентов вузов/ – М.: Изд-во ЮНИТИ-ДАНА, 2006
- Максвелл Д. Шеф и его команда. С-Пб. 2010
- Мэскон Хедоуси. Основы менеджмента. М.: Дело. 2001
- Официальный сайт ОАО «МТС», раздел «О
компании», дата захода 6.10.2011, ссылка - http://www.company.mts.ru/
company/ - Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – 2-е изд., доп. – М.: ИНФРА-М, 2005.
Приложение 1
Приложение 2