Отличительные характеристики руководителя, лидера и эффективного менеджера

Поведенческий подход создал основу для классификации стилей руководства или стилей поведения.

Ни подход с позиций  личных качеств, ни поведенческий подход не смогли выявить логического соотношения  между личными качествами или  поведением руководителя, с одной  стороны, и эффективностью, с другой. Это не означает, что личные качества и поведение не имеют значения для руководства. Наоборот, они являются существенными компонентами успеха. Однако более поздние исследования показали, что в эффективности  руководства решающую роль могут  сыграть дополнительные факторы. Эти  ситуационные факторы включают потребности  и личные качества подчиненных, характер задания, требования и воздействия  среды, а также имеющуюся у  руководителя информацию.

Для грамотного руководства  современному менеджеру важно исходить из системного мышления в вопросах управления организацией и людьми в  ней.

Принцип системного мышления основывается на понимании, что все  в этом мире образовано системами, и  сам мир вокруг нас также является системой.

Руководитель должен стремиться к тому, чтобы внешние обстоятельства и внезапно возникшие дела не управляли  им, он должен понимать, какое значение его собственное планирование имеет  для возможностей сотрудников в реализации их планов [8].

Список литературы

1. Альберт М. Основы менеджмента. – М.: ВЛАДОС, 2000. – с. 25.
2. http://uchi.ucoz.ru/publ/studentam/osnovy_menedzhmenta/rukovodstvo_vlast_i_partnerstvo/36-1-0-7182
3. Плахова Л.В. Основы менеджмента. -  М.: Кнорус, 2007
4. http://menzo.ucoz.ru/load/stil_menedzhmenta_i_imidzh_obraz_menedzhera/1-1-0-28
5. http://www.grandars.ru/college/psihologiya/formalnye-i-neformalnye.html
6. http://otherreferats.allbest.ru/management/00044206_0.html
7. http://www.zhuk.net/page.php?id=296
8. Богданов С. Роль лидера в организации //Социс.- 1998.- № 1