Основные подходы к управлению персоналом
Контрольная работа, 09 Января 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
В становлении кадрового менеджмента как профессиональной деятельности на протяжении ХХ столетия достаточно четко выделяются периоды, связанные с выдвижением принципиально новых идей, доктрин и подходов в кадровой работе. В период между Первой и Второй мировыми войнами, апеллируя главным образом к опыту развитых стран Запада, обычно говорят о двух основных подходах в работе с персоналом.
Содержание
Введение 3
1. Экономический подход 5
2. Органический подход 7
3. Гуманистический подход 10
Заключение 13
Список использованной литературы 15
Вложенные файлы: 1 файл
!Основные подходы к управлению персоналом [контрольная].docx
— 41.26 Кб (Скачать файл)Позитивная
роль гуманистического подхода в
понимании организационной
- Культурологический взгляд на организацию снабжает управленцев связной системой понятий, с помощью которых они могут сделать свой повседневный опыт постижимым.
- Представление об организации как культурном феномене позволяет понять, каким образом, через какие символы и смыслы осуществляется совместная деятельность людей в организационной среде.
- Гуманистический подход позволяет также реинтерпретировать характер отношений организации с окружающей средой в том направлении, что организации способны не только адаптироваться, но и изменять свое окружение, основываясь на собственном представлении о себе и своей миссии.
- В рамках данного подхода возникает понимание того, что эффективное организационное развитие - это не только изменение структур, технологий и навыков, но и изменение ценностей, которые лежат в основе совместной деятельности людей.
Заключение
В процессе развития управления как науки использовались разные подходы к пониманию того, что есть управление.
Сравнительная оценка подходов:
Подход |
Метафора |
Концепция управления персоналом |
Основные задачи управления |
Экономический |
Механизм |
Использование человеческих ресурсов |
Отбор способных работников, стимулирование, нормирование труда |
Органический |
Личность |
Управление персоналом |
Изучение специфики |
Мозг |
Управление человеческими |
Обучение персонала - углубление, как специализации, так и универсализации, создание условий для максимальной самоорганизации сотрудников | |
Гуманистический |
Культура |
Управление человеком |
Адаптация, развитие культуры организации - задание ценностей, формирование правил и норм, символизация. |
Экономический подход обусловил взгляд на человека, его место в организации и оптимальные рычаги воздействия. Так, метафора организации как машины сформировала взгляд на человека как на деталь, винтик в механизме, по отношению к которому возможно использование человеческих ресурсов.
Органический подход к
- Организация как личность, где каждый человек - самостоятельный субъект, обладающий собственными целями, ценностями, представлениями о правилах поведения.
- Организация как мозг - сложный организм, включающий в себя различные подструктуры, соединенные разноплановыми линиями - коммуникации, управления, контроля, взаимодействия.
В рамках гуманистического подхода была предложена метафора организации как культуры, а человека - как развивающегося в рамках определенной культурной традиции существа. Реализовывать функцию управления персоналом по отношению к такому сотруднику возможно только в рамках подхода - управления человеком, не только самостоятельным, активным существом, но и придерживающимся определенных ценностей, правил, принятых норм поведения.
Список использованной литературы
- Базаров Т.Ю. Управление персоналом. - М.:Юнити, 2007.
- Барков С.А. Управление персоналом. - М.: ЮристЪ, 2001.
- Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом. - Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002.
- Кабанов А.Ф. Основы управления персоналом. - М., ИНФРА-М., 2002.
- Удальцова М. В. Социология и психология управления: учеб, пособие для вузов / М. В. Удальцова, Л. К. Аверченко. - Ростов н/Д.: Феникс, 2009.