Оперативное планирование

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В период прохождения преддипломной практики было проведено исследование системы  управления ОАО «Минский подшипниковый  завод»: детально изучены общая характеристика данного предприятия, производственно-экономический потенциал, инфраструктура, раскрыты вопросы в системе управления производством и персоналом, изучена система планирования, полностью проанализировано оперативное управление производством и найдены пути обеспечения ритмичной работы.

На основании  полученных данных можно сделать следующие выводы.

ОАО «Минский подшипниковый завод» - экспортоориентированное предприятие, около 67 % продукции идет на экспорт.

В ОАО  «МПЗ» применяется серийное, массовое производство и производство с непрерывным  процессом. Завод специализируется на выпуске шести основных конструктивных групп подшипников. Кроме того, ОАО "Минский подшипниковый завод" изготавливает оборудование и станки для собственных нужд и сторонних потребителей, выполняет работы промышленного характера, оказывает платные услуги населению.

Финансовое  состояние достаточно стабильное. Предприятие развивается, повышая эффективность своей деятельности. Приоритетным для предприятия является качество производимой продукции, поэтому руководство ОАО «МПЗ» очень серьезно относится к процессам реконструкции и совершенствования производственного процесса.

Планирование  на ОАО "МПЗ" является основой для принятия управленческого решения. Вся работа по руководству производством в масштабе предприятия лежит на персонале ПрУпр, находящегося в подчинении зам. ген. директора по производству, маркетингу и сбыту.

Регулирование хода производства отвечает следующим требованиям: опирается на четкую организацию оперативного планирования производства; предполагает непрерывность контроля и наблюдения за ходом производства; осуществляет обязательное быстрое и четкое выполнение распоряжений руководства; базируется на четкой ответственности и преемственности оперативного руководства производством.

         Что же касается ритмичности выпуска готовой продукции, то к важным факторам ее обеспечения относятся тщательное распределение годового объема производства продукции по кварталам; ввод в действие новых мощностей и оборудования; равномерная загрузка всех производственных подразделений предприятия; снятие с производства устаревших видов продукции и замена их новыми видами продукции, а также внедрение в производство современных технологий.

В заключении можно сказать, что за время прохождения  практики в ПрУпр ОАО «МПЗ», я  приобрела для себя незаменимый  опыт. Научилась практически применять  приобретенные знания и теорию, получила полезные советы и замечания. Все это позволит в будущем продолжить изучение своей предметной области более углубленно и досконально.

ЛИТЕРАТУРА

1. Бухало С.М. Организация, планирование и управление деятельностью промышленного предприятия. – К.: Высшая школа, 2006г.
2. Вершигора Е.Е. Менеджмент / учебное пособие. М.: 2009г.
3. Золотогоров В. Г. Организация и планирование производства. Практическое пособие - Мн.: ФУАинформ, 2006г.
4. Ильенковая С. Д. Производственный менеджмент. Учебник для вузов - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006г.
5. Ильин А. И., Синица Л. М. Планирование на предприятии: Учебное пособие. В 2-х частях. – Мн.: ООО «Новое знание», 2007г.
6. Казанцев А.К., Рабинович М.П. «Производственный менеджмент и контролинг». Из-во СПб ГИЭЛ, 2007г.
7. Корнеев И.К. Информационные технологии в управлении. Учеб. пособие для вузов - М.: 2008г.
8. Пасюк М. Ю., Долинина Т. Н., Шабуня А. А. Организация производства. Учебно-практическое пособие – Мн.:ООО ФУАинформ, 2007г.
9. Родионов Б.Н. Организация, планирование и управление машиностроительным предприятием. – М.: Машиностроение, 2007г.
10. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - 4-е изд. доп. и перераб. - Минск: ООО "Новое знание", 2001г.
11. Сачко Н.С., «Организация и оперативное управление машиностроительным производством», учебник - Мн:«Новое знание», 2006г.
12. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учеб. пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002г.
13. Скворцова Ю.В., Некрасова Л.А., «Организация и планирование машиностроительного производства», «Высшая школа», -М:, 2008г.
14. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии :Учебное пособие для студентов экон. факультетов и вузов.- 2-е изд., допол. и перераб.- Ростов-на-Дону: издательский центр "Март", 2000.
15. Статистические и отчетные данные ОАО "Минский подшипниковый завод"
16. www.mpz.com.by
17. www.aprom.by