Модели и ролевые функций менеджера по антикризисному управлению
Курсовая работа, 16 Марта 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью данной курсовой является изучить модели и ролевые функций менеджера по антикризисному управлению.
Исходя из поставленной цели, в работе были рассмотрены следующие задачи:
Проанализировать существующие модели и ролевые функции антикризисного менеджера;
Проанализировать положение предприятия и определить роль менеджера по антикризисному управления в его деятельности;
Дать рекомендации по управлению кризисным предприятиям и участию менеджера по антикризисному положения в этих мероприятиях.
Вложенные файлы: 1 файл
Курсак АУ.docx
— 373.47 Кб (Скачать файл)Итоговая сумма на реализацию мероприятий составляет 107300 руб. и является разовой.
Для систематизации и
Таблица 3.2.3. План график реализации.
Мероприятия |
Содержание |
Недели | |||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | ||
Смена руководящего звена предприятия; |
|||||||||||
Инвентаризация активов предприятия; |
Проведение инвентаризации. |
||||||||||
Снижение издержек производства и реализации продукции |
Анализ сложившейся себестоимости выпуска продукции с целью снижения амортизации и т.п. |
||||||||||
Реализация активов предприятия; |
Составление планов продаж и сама реализация. |
||||||||||
Продажа объектов незавершенного строительства; |
Составление плана продаж. Поиск покупателей. |
||||||||||
Продажа объектов незавершенного строительства; |
Составление плана продаж. Поиск покупателей. |
||||||||||
Продажа излишнего оборудования, средств транспорта, зданий, сооружений; |
Составление плана продаж. Поиск покупателей. |
||||||||||
Продажа залежалых материалов, сырья, готовых изделий; |
Составление плана продаж. Поиск покупателей. |
||||||||||
Продажа нерентабельных производств и объектов непроизводственной сферы. |
Составление плана продаж. Поиск покупателей. |
||||||||||
Поиск заинтересованных потребителей и заказчиков |
Заключение договоров на поставку залежалой продукции на льготных для покупателя условиях. |
||||||||||
Оптимизация структуры управления и численности персонала, совершенствование организации труда |
Проведение внутри организации тренингов по повышению самооценки, работе в команде, ситуационных игр, а также изучение зарубежного опыта эффективного ведения бизнеса. |
||||||||||
Конвертация долгов путем преобразования краткосрочных задолженностей в долгосрочные ссуды или долгосрочные ипотеки |
Ускорения инкассации дебиторской задолженности; Снижение периода предоставления товарного кредита. |
||||||||||
Контроль |
|||||||||||
Реализация данных рекомендаций не требует большого количества времени и занимает 10 календарных недель с шестидневным графиком работы. Данная продолжительность реализации в кризисных условиях является оптимальной и позволяет, не теряя лишнего времени и не мешая деятельности, оптимизировать работу организации.
3.3 Социально-экономическая оценка эффективности мероприятий.
Реализация
предложенных рекомендаций
Рассчитаем выгоду от реализации проекта и сравним ее с существующей ситуацией в организации.
Таблица 3.3.1. Экономический эффект
Показатель |
Существующая ситуация |
Рост, снижение, % |
Внедрение рекомендаций |
Выручка, тыс.руб. |
100162 |
10 |
110178,2 |
Сумма дебиторской задолженности, тыс.руб. |
59705 |
15 |
47764 |
Сумма краткосрочных обязательств |
79235 |
20 |
63460 |
Выгода от алгоритма работы с дебиторской задолженностью, тыс.руб. |
- |
- |
8360 |
Социальный эффект:
- улучшение морального климата в коллективе;
- повышение уровня знаний;
- улучшение коммуникационных связей;
- повышение мотивации сотрудников;
- удовлетворенность работниками трудом;
- повышение сплоченности коллектива;
- улучшение отношений с клиентами.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Задача успешного преодоления кризиса обусловливает необходимость повышенного внимания к формированию управленческого аппарата, способного эффективно функционировать на систематической основе в экстремальных условиях.
Обучение менеджеров эффективному преодолению кризиса представляет собой процесс постепенного овладения навыками управления в экстремальных ситуациях разной сложности.
Состояние непрерывной ответственности за положение дел в кризисной фирме ставит ее менеджера по антикризисному управлению перед необходимостью создания системы непрерывного управления антикризисными мероприятиями, которая бы обеспечивала постоянный контроль за ходом выполнения решений и внесение в них коррективов в соответствии с изменяющейся ситуацией.
В кризисном состоянии фирмы организационные функции менеджера антикризисного управления фирмы усиливаются в области концентрации власти, директивности принимаемых им решений и выдаваемых управленческих команд, повышается степень его персональной ответственности за результаты решений и действий.
Каждый этап работы антикризисного менеджера требует специфических методов, навыков, приемов труда и соответственно определенных умений, которыми должен обладать менеджер.
Антикризисный управляющий является лицом, персонифицирующим функции управления. Помимо классических основу его деятельности составляют следующие функции: стратегическая, административная, экспертно-инновационная, лидирующая.
По результатам проведенного анализа можно сделать вывод, что перед предприятием стоит проблема выживания, снизились показатели рентабельности, что свидетельствует о снижении деловой активности предприятия ОАО «Спецгидроэнергомонтаж», произошло уменьшение объемов прибыли по сравнению с предыдущим годом. За отчетный период увеличилась зависимость предприятия от заемных средств: соотношение собственного и заемного капитала составило соответственно – 83% и17%. Финансовое состояние предприятия характеризуется как неустойчивое, сопряженное с неплатежеспособностью.
Структура баланса организации считается неудовлетворительной, а сама организация ОАО «Спецгидроэнергомонтаж» – неплатежеспособной. Полученная в результате финансового анализа система показателей позволяет выявить слабые места в экономике предприятия, охарактеризовать состояние дел этого предприятия (его ликвидность, финансовую устойчивость, эффективность используемых ресурсов, отдачу активов и рыночную активность).
В результате диагностики было выявлено, что рассматриваемое предприятие находится в глубоком финансовом кризисе. Собранием кредиторов и арбитражным судом было одобрено введение внешнего управления и назначение внешнего менеджера.
Менеджер начал с элементарного восстановления финансового учета: инвентаризация кредиторской и дебиторской задолженности, выработки и согласования взаимоприемлемого графика их погашения. Менеджером были предложены мероприятия для снижения кризисной ситуации.
На основе результатов такой мероприятий была получена наиболее развернутая картина кризисного финансового состояния предприятия и конкретизированы формы и методы предстоящего финансового оздоровления.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- Федеральный закон Российской Федерации от 16 октября 2002 года №127-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)".
- Методическое положение по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса (распоряжение №31-р от 12.08.1994г.),» «
- Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия Тамбурчак П.П., Викуленко А.Е., Овчинникова Л.А., и др.: Учеб.пособие для вузов/ Под ред. П.П Тамбурчака, В.М Тумина и М.С Сапрыкина.-Ростов н\Дону,2002.-352с.
- Анализ хозяйственной деятельности предприятия Савицкая Г.В.-М.:ИНФРА-М,2002.-336с.
- Антикризисный менеджмент / Под ред. проф. Грязновой А.Г. – М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 2003.
- Антикризисное управление / Под ред. Короткова Э.М. – М.: ИНФРА-М, 2003.
- Ансофф И. Стратеическое управление/Под ред. Л.И.Евенко - Пер. с англ.- М.: Экономика, 1989.
- Архипов В., Ветошникова Ю. "Стратегия выживания промышленных предприятий". Журнал "Вопросы экономики", 2004, №12.
- Балабанов И.Т. Анализ деятельности хозяйствующего субъекта. – М.:Финансы и статистика, 2004.
- Бандурин А. В., Орехов С. А., Медведев С. Ю. Отдельные проблемы антикризисного управления предприятиями. – М.: Диалог-МГУ, 2000.
- Большаков А.С, Антикризисное управление: финансовый аспект: Монография, СПб.: СПбГУП, 2005.-132с.
- Бляхман Л. С. Основы функционального и антикризисного менеджмента. Учебное пособие. – М.: Изд-во Михайлова В.А. – 2000. – 380 с.
- Бражников В.А., Долгий В.И., Махметова А.Е. Эффективность антикризисного управления. Монография/ Под ред. проф. В.Т. Денисова - Саратов: СГСЭУ, 2005. - 170 с.,
- В. Лутченко, В. Соколов. Кризисное состояние предприятия. Как преодолеть и не допустить его. В журнале "Содействие" №3-4, 2000 г.-с.19-21
- Веснин В. Р. Основы менеджмента. – М.: ИМПЭ, 2000. – 384 с.
- Гольдштейн Г. Я. Основы менеджмента. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2002. – 392 с.
- Градов А. П., Кузин Б. И. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. – М.: Специальная литература. – 1996. – 510 с.
- Грушенко В.И., Фомченкова Л.В. Кризисное состояние предприятия: поиск причин и способов его преодоления – В журн.: Менеджмент в России и за рубежом, 1998, №1, с.18-20.
- Гурков И.Б, Стратегический менеджмент организации: Учеб. пособие, - M,: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001. -с. 97
- Друкер, П. Ф. Задачи менеджмента в XXI веке./ Пер. с англ.: Учеб пособие - М. : Издательский дом «Вильяме», 2001. -с. 267-268
- Е.Таркановский "Антикризисное управление". Журнал "Хозяйство и право", 2000, №1.-с.33-35
- Зайцева О. А., Радугин А. А., Радугин К. А. Основы менеджмента. – М.: Центр, 2001. – 432 с.
- Зуб А., Локтионов М. Теория и практика антикризисного управления, Монография, М., Генезис, 2005, -576 c
- З.Айвазян, В.Кириченко "Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти". Журнал "Проблемы теории и практики управления", 1999, №4.-с.9-12
- Иванов В.Н., Выскребцев В.А. "Правовые основы антикризисного управления в предпринимательской деятельности" – М.: "Макцентр. Издательство", 2003.
- Кириллова О.Ю, Короткова Э.
М., Чекменева Т. П., Тихомирова А. В., Трененков
Е. М., Кислицына И. П., Жернакова М. Б.,, Валовой
Д. В. Антикризисное уравление.М.:Ифра-М.2003.-431с
. - Ковалёв В.В. Финансовый анализ - М.: Финансы и статистика, 2005.
- Ковалев А.П. Диагностика банкротства. – М.: Финстатинформ, 1995.
- Кокин, А.С. Банкротство и реорганизация компании: [Моногр.] / А.С. Кокин, И.И. Кириченко; Нижегор. гос. ун-т им. Н.И. Лобачевского. - Н. Новгород: Изд-во НИСОЦ, 2002. - 256 с.
- Кохно П. А., Комаров С. Е. Менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 348 с.
- Кукушкин С.Н.Антикризисное управление. – Монография, Ульяновск: УлГТУ, 2000.-275с.
- Льюис Д. Стресо-менеджер/Пер. с англ. Серия «Технологии управления и менеджмента». - М.: Изд. «Рефл-бук», ООО «Фирма «Издательство ACTV.2000. -с. 46.
- Менеджмент организации./ Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М., 2004.
- Николаев А. Антикризисное руководство и управление. Менеджмент в России и за рубежом», № 1, 2005.
- Николаев А. Управление предприятием в кризисной ситуации (опыт работы). В журнале "Проблемы теории и практики управления" №6, 1997 г.-с.11-12
- Огаа М. Практический менеджмент. - Токио: Изд-во «Искра Индустрии Ко. Лтд.», 1990. -с.27
- Остапенко В.В. Финансы предприятия. М.: Издательство Омега-Л, 2006.
- Попов А. В., Наумов А. К. Теория и организация менеджмента. – М.: Дело, 2001. – 224 с.
- Портер М. Международная конкуренция/ Пер.с англ, -М.: Международные отношения, 1993. -с.55-56
- Постатейный комментарий к Федеральному закону « О несостоятельности (банкротстве)». 4-е изд. стереотипное /Под общей ред. В В.Витрянского. - М.: «Статут», 2001. -с 77—78.
- Румянцева З. П., Саломатин Н. А. Менеджмент организаций. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 429 с.
- Русакова У.Ю. "Контроль антикризисного управления в рамках процедур банкротства". Моногр. /У.Ю. Русакова ; Дальневост. гос. ун-т путей сообщ. – Хабаровск, 2002. – 177 с.
- Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой, под. ред. Градова А.П. – С-Пб.: Специальная литература, 1996. – 510 с.
- Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов / Г.З. Базаров, С.Г, Беляев, Л.П. Белыхи др.; Под ред. С.Г.Беляева и В.В. Кошкина. — М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996.-с.358.
- Типы терепамента. http://stanislaw.ru/rus/
research/tests/temper/types. asp - Усольцев Е.Г., Ильиных Ю.А. Модель менеджмента как основа совершенствования образовательного процесса // Вестн. Челяб. ун-та. Сер. 7. Государственное и муниципальное управление. 2003. № 1.-с. 106 – 111.
- Финансово-экономическое состояние предприятия: Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Практическое пособие. – М.: «Издательство «ПРИРОР», 2001.-96с.
- Финансовый менеджмент./Под ред. Н.Ф. Самсонова./ - М.: ЮНИТИ, 2004.
- Юн Г.Б Антикризисное управление предприятиями: теоретические и практические аспекты, МИД, М., 2002.-624с.
- http://www.galaktika.spb.ru/
- http://www.docaudit.ru/
ПРИЛОЖЕНИЕ А
(бухгалтерские балансы за три отчетных года (2010,2011,2012)
БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС за 2010г. | |||
Форма №1 по ОКУД 0710001 | |||
Дата (год ,месяц ,число) | |||
Организация ОАО "СПЕЦГИДРОЭНЕРГОМОНТАЖ" |
по ОКПО |
||
Идентификационный номер налогоплательщика |
ИНН7815014022 |
||
Вид деятельности монтаж оборудования |
|||
Организационно-правовая форма/форма собственности |
|||
ОАО/акционерная |
по ОКОПФ/ОКФС |
||
Единица измерения: |
по ОКЕИ |
||
Адрес, СПб. Невский 111/3 | |||
Дата утверждения |
|||
Дата отправки (принятия) |
|||
АКТИВ |
Код стр. |
На начало года |
На конец года |
1. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||
Нематериальные активы (04,05) |
110 |
64 |
155 |
в том числе: |
111 |
64 |
155 |
организационные расходы |
112 |
||
деловая репутация |
|||
Основные средства (01,02,03) |
120 |
18745 |
15225 |
в том числе: |
121 |
198 |
198 |
здания, сооружения, машины и оборудование |
122 |
18547 |
15027 |
Незавершенное строительство (07,08,16,61) |
130 |
5690 |
540 |
Доходные вложения в материальные ценности (03) |
135 |
||
в то числе: |
136 |
||
имущество, предоставленное по договору проката |
137 |
||
Долгосрочные финансовые вложения (06,82) |
140 |
18362 |
12622 |
в том числе: |
141 |
||
инвестиции в зависимые общества |
142 |
||
инвестиции в другие организации |
143 |
||
займы, предоставленные организациям на срок более 12 месяцев |
144 |
||
прочие долгосрочные финансовые вложения |
145 |
18362 |
12622 |
Прочие внеоборотные активы |
150 |
||
ИТОГО по разделу I |
190 |
42861 |
28542 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||
Запасы |
210 |
39645 |
74764 |
в том числе: |
211 |
1120 |
847 |
животные на выращивании и откорме (11) |
212 |
||
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) (20,21,23,29,30,36,44) |
213 |
24939 |
60321 |
готовая продукция товары для перепродажи (40,41) |
214 |
13586 |
13596 |
товары отгруженные (45) |
215 |
||
расходы будущих периодов (31) |
216 |
||
прочие запасы и затраты |
217 |
||
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (19) |
220 |
3755 |
13454 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
230 |
||
в том числе: |
231 |
||
векселя к получению (62) |
232 |
||
задолженность дочерних и зависимых обществ (78) |
233 |
||
авансы выданные (61) |
234 |
||
прочие дебиторы |
235 |
||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течении 12 месяцев после отчетной даты) |
240 |
880 |
752 |
в том числе: |
241 |
||
векселя к получению (62) |
242 |
||
задолженность дочерних и зависимых обществ (78) |
243 |
||
задолженность участников учредителей по взносам в уставный капитал (75) |
244 |
||
авансы выданные (61) |
245 |
||
прочие дебиторы |
246 |
880 |
752 |
Краткосрочные финансовые вложения (56,58,82) |
250 |
21672 |
8547 |
в том числе: |
251 |
||
собственные акции, выкупленные у акционеров |
252 |
||
прочие краткосрочные финансовые вложения |
253 |
21672 |
8547 |
Денежные средства |
260 |
9503 |
4331 |
в том числе: |
261 |
263 |
150 |
расчетные счета (51) |
262 |
6704 |
878 |
валютные счета (52) |
263 |
2135 |
2009 |
прочие денежные средства (55,56,57) |
264 |
401 |
1294 |
Прочие оборотные активы |
270 |
||
ИТОГО по разделу II |
290 |
75455 |
101848 |
БАЛАНС (сумма строк 190+290) |
118316 |
130390 | |
ПАССИВ |
|||
III. КАПИТАЛЫ И РЕЗЕРВЫ |
|||
Уставный капитал (85) |
410 |
1000 |
1000 |
Добавочный капитал (87) |
420 |
26144 |
26144 |
Резервный капитал (86) |
430 |
170 |
170 |
в том числе: |
431 |
||
резервные фонды, образованные в соответствии с учредительными документами |
432 |
170 |
170 |
Фонды социальной сферы (88) |
440 |
||
Целевое финансирование и поступления (96) |
450 |
||
Нераспределенная прибыль прошлых лет (88) |
460 |
5388 |
2120 |
Непокрытый убыток прошлых лет |
465 |
||
Нераспределенная прибыль отчетного года |
470 |
115 | |
Непокрытый убыток отчетного года |
475 |
||
ИТОГО по разделу III |
490 |
32702 |
29549 |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|||
Займы и кредиты (92,95) |
510 |
||
в том числе: |
511 |
||
займы, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты |
512 |
||
прочие долгосрочные обязательства |
520 |
||
ИТОГО по разделу IV |
590 |
||
V.КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|||
Займы и кредиты (92,95) |
610 |
14085 |
7415 |
в том числе: |
611 |
14085 |
7415 |
займы, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты |
612 |
||
Кредиторская задолженность |
620 |
45246 |
93718 |
в том числе: |
621 |
930 | |
Векселя к уплате (60,76) |
622 |
||
Задолженность перед дочерними и зависимыми обществами |
623 |
||
Задолженность перед персоналом организации (70) |
624 |
553 |
588 |
Задолженность перед государственными внебюджетными фондами (69) |
625 |
326 |
626 |
Задолженность перед бюджетом (68) |
626 |
6458 |
24599 |
Авансы полученные (64) |
627 |
31597 |
65986 |
Прочие кредиторы |
628 |
6312 |
989 |
Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов (75) |
630 |
||
Доходы будущих периодов (83) |
640 |
||
Резервы предстоящих расходов и платежей (89) |
650 |
||
Прочие краткосрочные обязательства пассивы |
660 |
||
ИТОГО по разделу |
690 |
59331 |
101133 |
БАЛАНС (сумма строк 490+590+690) |
92033 |
130682 | |
БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС за 2011г. | |||
Форма №1 по ОКУД 0710001 | |||
Дата (год ,месяц ,число) | |||
Организация ОАО "СПЕЦГИДРОЭНЕРГОМОНТАЖ" |
по ОКПО |
||
Идентификационный номер налогоплательщика |
ИНН7815014022 |
||
Вид деятельности монтаж оборудования |
|||
Организационно-правовая форма/форма собственности |
|||
ОАО/акционерная |
по ОКОПФ/ОКФС |
||
Единица измерения: |
по ОКЕИ |
||
Адрес, СПб. Невский 111/3 | |||
Дата утверждения |
|||
Дата отправки (принятия) |
|||
АКТИВ |
Код стр. |
На начало года |
На конец года |
1. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||
Нематериальные активы (04,05) |
110 |
155 |
42 |
в том числе: |
111 |
155 |
42 |
организационные расходы |
112 |
||
деловая репутация |
|||
Основные средства (01,02,03) |
120 |
15225 |
12735 |
в том числе: |
121 |
198 |
188 |
здания, сооружения, машины и оборудование |
122 |
15027 |
12547 |
Незавершенное строительство (07,08,16,61) |
130 |
540 |
4868 |
Доходные вложения в материальные ценности (03) |
135 |
||
в то числе: |
136 |
||
имущество, предоставленное по договору проката |
137 |
||
Долгосрочные финансовые вложения (06,82) |
140 |
12622 |
12322 |
в том числе: |
141 |
||
инвестиции в зависимые общества |
142 |
||
инвестиции в другие организации |
143 |
||
займы, предоставленные организациям на срок более 12 месяцев |
144 |
||
прочие долгосрочные финансовые вложения |
145 |
12622 |
12322 |
Прочие внеоборотные активы |
150 |
||
ИТОГО по разделу I |
190 |
28542 |
29967 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||
Запасы |
210 |
74764 |
22700 |
в том числе: |
211 |
847 |
761 |
животные на выращивании и откорме (11) |
212 |
||
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) (20,21,23,29,30,36,44) |
213 |
60321 |
21939 |
готовая продукция товары для перепродажи (40,41) |
214 |
13596 |
11184 |
товары отгруженные (45) |
215 |
||
расходы будущих периодов (31) |
216 |
||
прочие запасы и затраты |
217 |
||
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (19) |
220 |
13454 |
3755 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
230 |
||
в том числе: |
231 |
||
векселя к получению (62) |
232 |
||
задолженность дочерних и зависимых обществ (78) |
233 |
||
авансы выданные (61) |
234 |
||
прочие дебиторы |
235 |
||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течении 12 месяцев после отчетной даты) |
240 |
752 |
932 |
в том числе: |
241 |
||
векселя к получению (62) |
242 |
||
задолженность дочерних и зависимых обществ (78) |
243 |
||
задолженность участников учредителей по взносам в уставный капитал (75) |
244 |
||
авансы выданные (61) |
245 |
||
прочие дебиторы |
246 |
752 |
932 |
Краткосрочные финансовые вложения (56,58,82) |
250 |
8547 |
19675 |
в том числе: |
251 |
||
собственные акции, выкупленные у акционеров |
252 |
||
прочие краткосрочные финансовые вложения |
253 |
8547 |
19675 |
Денежные средства |
260 |
4331 |
6693 |
в том числе: |
261 |
150 |
153 |
расчетные счета (51) |
262 |
878 |
4504 |
валютные счета (52) |
263 |
2009 |
1835 |
прочие денежные средства (55,56,57) |
264 |
1294 |
201 |
Прочие оборотные активы |
270 |
||
ИТОГО по разделу II |
290 |
101848 |
53755 |
БАЛАНС (сумма строк 190+290) |
130390 |
83722 | |
ПАССИВ |
|||
III. КАПИТАЛЫ И РЕЗЕРВЫ |
|||
Уставный капитал (85) |
410 |
1000 |
1000 |
Добавочный капитал (87) |
420 |
26144 |
23044 |
Резервный капитал (86) |
430 |
170 |
150 |
в том числе: |
431 |
||
резервные фонды, образованные в соответствии с учредительными документами |
432 |
170 |
150 |
Фонды социальной сферы (88) |
440 |
||
Целевое финансирование и поступления (96) |
450 |
||
Нераспределенная прибыль прошлых лет (88) |
460 |
2120 |
5388 |
Непокрытый убыток прошлых лет |
465 |
||
Нераспределенная прибыль отчетного года |
470 |
115 |
|
Непокрытый убыток отчетного года |
475 |
||
ИТОГО по разделу III |
490 |
29549 |
29582 |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|||
Займы и кредиты (92,95) |
510 |
||
в том числе: |
511 |
||
займы, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты |
512 |
||
прочие долгосрочные обязательства |
520 |
||
ИТОГО по разделу IV |
590 |
||
V.КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|||
Займы и кредиты (92,95) |
610 |
7415 |
12085 |
в том числе: |
611 |
7415 |
12085 |
займы, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты |
612 |
||
Кредиторская задолженность |
620 |
93718 |
42055 |
в том числе: |
621 |
930 |
|
Векселя к уплате (60,76) |
622 |
||
Задолженность перед дочерними и зависимыми обществами |
623 |
||
Задолженность перед персоналом организации (70) |
624 |
588 |
563 |
Задолженность перед государственными внебюджетными фондами (69) |
625 |
626 |
242 |
Задолженность перед бюджетом (68) |
626 |
24599 |
5498 |
Авансы полученные (64) |
627 |
65986 |
29187 |
Прочие кредиторы |
628 |
989 |
6565 |
Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов (75) |
630 |
||
Доходы будущих периодов (83) |
640 |
||
Резервы предстоящих расходов и платежей (89) |
650 |
||
Прочие краткосрочные обязательства пассивы |
660 |
||
ИТОГО по разделу |
690 |
101133 |
54140 |
БАЛАНС (сумма строк 490+590+690) |
130682 |
83722 | |