Место и роль системного подхода в управлении
Доклад, 03 Декабря 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Управление организацией на любом уровне — сложная комплексная система. За пределами фирмы управляющий должен постоянно вести бой за долю рынка, предвидеть требования клиентов, обеспечивать точные сроки поставок, выпускать продукцию всё более высокого качества, назначать цены с учётом условий конкуренции и всячески заботиться о поддержании репутации фирмы у потребителей. Внутри фирмы он должен добиваться роста производительности труда путём улучшения планирования, более эффективной организации и автоматизации производственных процессов.
Вложенные файлы: 1 файл
РЕФЕРАТ.docx
— 38.94 Кб (Скачать файл)Таким образом, все разновидности системного подхода имеют важное значение в управлении:
- комплексный подход учитывает внешнее окружение;
- при интеграционном подходе появляются более прочные связи между отдельными подсистемами организации;
- ситуационный подход позволяет принимать решения в зависимости от ситуации;
- маркетинговый анализ призван выявить конкурентные преимущества и определяющие их факторы;
- инновационный подход позволяет повысить конкурентоспособность фирмы;
- нормативный подход требует учета всей совокупности нормативов при управлении ресурсами, процессом и продуктом;
- ну а поведенческий подход ориентирует руководителя на личностные качества работника и формирование слаженной работы коллектива.
Заключение
Сегодня системный подход можно назвать универсальным, он применяется в управлении любыми организациями. Значение его в управленческой деятельности сложно не переоценить. Системный подход позволяет учитывать различие социокультурных особенностей людей, которые работают в компании, и культурной традиции общества, в которой функционирует организация. Менеджеры могут проще согласовывать свою конкретную работу с работой организации в целом, если они понимают систему и свою роль в ней.
К минусам системного подхода, можно отнести то, что системность означает определенность, непротиворечивость, целостность, а в реальной жизни это не наблюдается. Но эти принципы относятся к любой теории, и это не делает их неопределенными или противоречивыми. В теории каждый исследователь должен найти основные принципы и корректировать их в зависимости от ситуации. В рамках системного подхода также можно выделить проблемы копирования стратегии или даже техники ее формирования, которая может работать в одной фирме и быть совершенно бесполезной в другой.
Список литературы
- Блауберг И. В., Годин Э. Г. Становление и сущность системного подхода. — М.: Наука,2007
- Веснин В. Р., Менеджмент: Учебник. – М.: Проспект, 2009
- Голубков Е. П., Методы системного анализа при принятии управленческих решений. — М.: Знание, 2008
- Дятлов А.Н., Плотников М.В., Мутовин И.А. Общий менеджмент: концепции и комментарии: Учебник. М.:– Альпина Бизнес Букс, 2007
- Жариков О.Н., Королевская В.И., Хохлов С.Н. Системный подход к управлению: Учебное пособие. М.:– ЮНИТИ-ДАНА, 2009
- Локтионов М.В., Системный подход в менеджменте: учебник. – М.: Генезис , 2007
- http://www.mcfr.ru/journals/
43/257/20730/20735/ - информационная статья. - http://www.ibs.ru/content/rus/
38/387-article.asp - информационная статья - http://robotlibrary.com/book_
section/12-menedzhment.html - электронные учебники