Кадровая политика в организации на примере ОАО «ЛУКОЙЛ»

При замещении  вакансий при прочих равных условиях Компания отдает предпочтение:

• «внутренним» кандидатам, расширяя таким образом возможности для развития карьеры работников различных подразделений Компании;
• «молодым специалистам».

Во всех случаях основным критерием кадровых назначений является их объективная  целесообразность и потенциальная  и/или доказанная результативность кандидата, его профессиональный уровень.

 

2.3 Социальная политика ОАО «ЛУКОЙЛ»

 

С 2002 года в компании ОАО «ЛУКОЙЛ» существует «Социальный кодекс», в котором  прописаны все корпоративные  социальные гарантии для сотрудников  и неработающих пенсионеров группы компаний «ЛУКОЙЛ», социально ответственное  участие компании в жизни общества и экономическую основу социальных инициатив.

Принципы  и нормы, заложенные в данном «Социальном  кодексе» обязательны как для  самой компании ОАО «ЛУКОЙЛ», так  и для ее дочерних обществ и  контролируемых ею некоммерческих организаций. Реализация обязательств (сроки введения, объемы финансирования и т.д.) осуществляется в ходе коллективных переговоров с профобъединением Компании и закрепляется в Соглашении между Компанией и профобъединением, а также в локальных нормативных актах.

Соблюдая  основополагающие принципы и права  в сфере труда, другие международные  трудовые нормы, трудовое законодательство Российской Федерации и стран  пребывания, Компания ставит перед  собой более высокие социальные ориентиры в следующих областях:

1. социально ответственное регулирование вопросов труда, занятости и производственных отношений
2. социально ответственное реструктурирование.

Учитывая  масштабы занятости населения в  организациях Группы "ЛУКОЙЛ" и  монопроизводственный характер многих районов их деятельности, Компания подходит социально ответственно к реструктурированию своих подразделений и контролируемых организаций, а также к делокализации производства.

При массовом высвобождении работников, помимо соблюдения законодательно установленных норм, Компания стремится:

• принимать все меры по максимально возможному трудоустройству высвобождаемых работников в организациях Группы "ЛУКОЙЛ";
• совместно с федеральными и региональными органами государственной власти принимать меры по смягчению последствий делокализации производства для регионального рынка труда, включая заблаговременное информирование о планах организаций Группы "ЛУКОЙЛ" по сокращению рабочих мест, финансированию переподготовки работников, созданию новых рабочих мест;
• принимать участие в осуществлении программ переселения работников и их семей в другие регионы в случае закрытия производства в монопроизводственных поселениях, в том числе применяя механизмы корпоративного ипотечного кредитования приобретения жилья.

Основополагающим  в отношениях работника и Компании является политика  оплаты и мотивации  труда, которая строится на нескольких принципах:

1. единство политики оплаты и мотивации труда для всех организаций Группы "ЛУКОЙЛ";
2. установление минимально гарантированного уровня оплаты труда в организациях Группы "ЛУКОЙЛ" для всех профессионально - квалификационных групп работников на уровне, превышающем законодательно установленный минимальный размер оплаты труда, из расчета необходимости удовлетворения основных жизненных потребностей и предоставления определенного располагаемого дохода;
3. "прозрачность", объективность и конкурентоспособность системы оплаты и мотивации труда работников;
4. регулярная индексация заработной платы на основе индекса потребительских цен;
5. периодическое повышение заработной платы в связи с ростом производительности труда;
6. использование гибких систем премирования с целью наиболее полного учета индивидуального трудового вклада работника.

Стратегическая  цель Компании - поддерживать промышленную безопасность, охрану труда и окружающую среды во всех подразделениях и контролируемых организациях на уровне передовых нефтяных компаний мира, Компания предпринимает  следующие меры:

• соблюдает принцип приоритета сохранения жизни и здоровья работника по отношению к результатам производственной деятельности;
• обеспечивает выполнение обязательств, изложенных в корпоративной Политике в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды в XXI веке;
• создает и поддерживает локальную нормативно-правовую базу, организационную структуру и механизмы финансирования системы управления промышленной безопасности, экологии и охраны труда на основе постоянно совершенствуемых норм и стандартов;
• создает благоприятные возможности для осуществления общественного контроля;
• постоянно выявляет и исследует источники опасности и вреда для здоровья и жизни людей, связанные с производством организаций Группы "ЛУКОЙЛ", и предпринимает меры по их устранению либо смягчению их действия;
• использует передовые технологии и методы управления для снижения объемов образования отходов, минимизации неблагоприятных воздействий на окружающую среду и сохранения природных ресурсов;
• постоянно совершенствует орудия производства, основываясь на мировом опыте разработки и внедрения безопасных технологий и оборудования;
• соблюдает приоритет превентивных мер по охране окружающей среды на всех стадиях производственного цикла;
• своевременно информирует все заинтересованные стороны о случаях загрязнения, разливов нефти и нефтепродуктов;
• принимает меры к последовательному сокращению количества выбросов, сбросов загрязняющих веществ и отходов, снижению их токсичности независимо от динамики объемов производства за счет использования современных природоохранных технологий, оборудования, материалов и методов управления;
• контролирует соблюдение подрядчиками, ведущими работы для организаций Группы "ЛУКОЙЛ", принципов и норм в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды, не ниже предусмотренных в Компании;
• поддерживает открытый диалог со всеми заинтересованными сторонами, включая критически настроенную общественность, и регулярно публично информирует о результатах природоохранной деятельности Компании.

Учитывая, что потенциал устойчивого развития организаций Группы "ЛУКОЙЛ" зависит  от притока квалифицированных и  компетентных молодых работников, Компания постоянно проводит политику, направленную на:

• создание рабочих мест для молодых работников;
• сочетание трудовых обязанностей молодых работников с возможностью продолжения образования, повышения квалификации и профессионального развития;
• содействие в обеспечении жильем молодых работников и их семей;
• развитие программ материальной помощи при переезде и обустройстве молодого работника и его семьи на новом месте работы в организациях Группы "ЛУКОЙЛ".

Признавая ответственность за создание достойных  условий труда и жизни работников и членов их семей, Компания предпринимает  инициативные действия, прежде всего, в сфере охраны здоровья.

В целях  сохранения и укрепления физического  и психологического здоровья каждого  работника Компания обеспечивает финансирование мероприятий, направленных на охрану здоровья работников;  обеспечивает разработку и внедрение корпоративных норм по организации медицинской помощи на производстве работникам организаций  Группы "ЛУКОЙЛ", руководствуясь российским законодательством и  международными стандартами в области  охраны здоровья; организует учет и анализ заболеваемости работников, причины выхода на инвалидность и смертности в организациях Группы "ЛУКОЙЛ"; обеспечивает мониторинг условий труда и здоровья работников организаций Группы "ЛУКОЙЛ" для оценки профессиональных рисков ущерба здоровью; по результатам периодических медицинских осмотров и анализа заболеваемости разрабатывает долгосрочные и ежегодные программы по профилактике общей заболеваемости и оздоровлению работников, включая профилактическую вакцинацию и санаторно-курортное лечение; организует регулярные профилактические осмотры работников; выделяет целевые средства для обеспечения санаторно-курортного лечения работников; осуществляет контроль за целевой и специализированной защитой прав беременных женщин, кормящих матерей, многодетных матерей, а также женщин репродуктивного возраста, работающих в организациях Группы "ЛУКОЙЛ" во вредных и опасных условиях.

Содействуя  развитию и поддержанию здорового  образа жизни, Компания разрабатывает  и реализует комплексные программы  по оздоровлению и вовлечению в занятия  физкультурой и спортом работников и членов их семей, проживающих в  сложных климатических условиях; проводит физкультурно-оздоровительную  работу и развивает массовые виды спорта среди работников и членов их семей, обеспечивая им доступ к  спортивной инфраструктуре, организуя  тренировки и соревнования; создает возможность работникам приобретать удешевленные за счет средств организаций Группы "ЛУКОЙЛ" путевки на санаторно-курортное лечение для себя и членов семьи; содействует в организации летнего отдыха детей работников, осуществляя частичную компенсацию стоимости путевок и/или проезда; организует досуг работников и их семей на корпоративном уровне; проводит систематическую пропаганду здорового образа жизни и профилактических медицинских мероприятий среди работников с использованием корпоративных средств массовой информации.

Признавая значение для жизни человека гармонизации трудовых и семейных обязанностей и следуя в своей практике нормам Конвенции Международной Организации Труда № 156 (работники с семейными обязанностями), Компания принимает на себя дополнительные обязательства.

Дополнительно к нормам трудового  законодательства Компания предоставляет:

• ежемесячно дополнительный оплачиваемый день отдыха работницам организаций Группы "ЛУКОЙЛ", расположенных вне регионов Крайнего Севера и приравненных к нему местностей;
• дополнительный оплачиваемый отпуск многодетным матерям;
• кратковременные отпуска, как оплачиваемые, так и без сохранения заработной платы, в связи с семейными обстоятельствами.

Учитывая тот факт, что заработная плата не зависит от количества иждивенцев в семье, Компания предоставляет  работникам следующие денежные выплаты  и компенсации:

• единовременное пособие при рождении (усыновлении) ребенка;
• ежемесячное пособие работнику (матери или отцу), находящемуся в отпуске по уходу за ребенком до достижения им возраста 3 лет;
• ежегодную материальную помощь работникам, имеющим детей-инвалидов до 18 лет;
• компенсацию малообеспеченным семьям, имеющим трех и более несовершеннолетних детей, а также для детей работников, погибших или потерявших трудоспособность на производстве, стоимости содержания детей в дошкольных учреждениях и в оздоровительных лагерях;
• частичную компенсацию стоимости путевок в санатории и детские оздоровительные центры детям-инвалидам и детям-сиротам работников организаций Группы "ЛУКОЙЛ".

Соблюдая обязательства по участию  в государственных системах социального  страхования и обеспечения всех работников обязательной социальной защитой, Компания поддерживает и развивает  дополнительное корпоративное социальное страхование и социальное обеспечение  в следующих формах:

• добровольное медицинское страхование
• негосударственное пенсионное обеспечение

Корпоративное добровольное медицинское страхование  имеет целью повышение доступности, объема и качества, предоставляемых  работникам организаций Группы "ЛУКОЙЛ" медицинской помощи.

Долгосрочной  целью негосударственного пенсионного  обеспечения работников организаций  Группы "ЛУКОЙЛ" в рамках корпоративной  пенсионной системы является повышение  уровня возмещения утраченного заработка.

С целью  содействия сохранению уровня жизни  работников организаций Группы "ЛУКОЙЛ", выходящих на пенсию в сложный  переходный период, Компания берет  на себя обязательства:

• выплачивать единовременное пособие выходящему на пенсию работнику;
• предоставлять регулярную материальную помощь неработающим пенсионерам, не получающим негосударственную пенсию от организаций Группы "ЛУКОЙЛ";
• сохранять права участия неработающих пенсионеров в корпоративной системе добровольного медицинского страхования.

ОАО «ЛУКОЙЛ» утверждает, что будет и далее  выстраивать и непрерывно совершенствовать процессы управления персоналом и поддерживающие их системы.

Одним из приоритетных направлений Политики Управления персоналом ОАО «ЛУКОЙЛ» является работа с молодежью и  молодыми специалистами, которая регламентирована «Комплексной целевой программой Группы «ЛУКОЙЛ» по работе с молодыми работниками  и молодыми специалистами на 2008-2017 г.г.» (Приложение 3).

На сегодняшний  день доля  работников до 30 лет в общей численности персонала  Компании составляет около 25%. Особое внимание службы управления персоналом ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ» уделяют работе с молодыми специалистами. Разработаны ряд положений, регламентирующих порядок адаптации новых сотрудников, проведение стажировок, организация и прохождение практики для студентов высших учебных заведений, а также проведения конкурсов для молодых специалистов на звание «Лучший молодой специалист года».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Главным элементом организации являются ее сотрудники. Они составляют основную статью капиталовложений с точки  зрения затрат по их найму и обучению. Поддержание деятельности персонала  также требует больших затрат. Производительность труда в организации, которая эффективно использует своих  сотрудников, может превышать в  десятки и более раз производительность труда в организации, не уделяющей  внимание эффективности использования  человеческих ресурсов.

В данной работе были рассмотрены основы кадровой политики в организации, ее сущность и задачи, пути совершенствования, а  так же принципы кадровой политики в организации на примере компании                         ОАО «ЛУКОЙЛ». В исследовании мы увидели, что главная особенность кадровой политики «ЛУКОЙЛа» - это «повышение производительности через заботу о людях».