Государственная система управления трудовыми ресурсами
Контрольная работа, 18 Июня 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Система регулирования занятости посредством корректировки механизмов государственного воздействия и саморегулирования прозвана обеспечить условия для воспроизводства рабочей силы и рабочих мест, их первичного соединения и повторного воссоединения. Формирование такой системы в период перехода к рыночной экономике осложняется в связи с различиями воспроизводственного процесса у рабочей силы (цикл воспроизводства, который исходит из демографической базы, то есть, связан с циклом воспроизводства населения) и у рабочих мест (цикл воспроизводства, который зависит от экономических и организационно-технических факторов). Этим определяются различия в условиях и факторах движения рабочей силы и рабочих мест.
Содержание
1. Государственная система управления трудовыми ресурсами
3
Задача 2.4
10
3. Система управления персоналом организации
11
4. Резюме
18
5. Разработка инструкции начальника отдела организации и оплаты труда
19
Список литературы
25
Вложенные файлы: 1 файл
4 вариант.docx
— 81.21 Кб (Скачать файл)Анализировать результаты деятельности подчиненных, участвовать в распределении фонда оплаты труда. Оформлять предложения о поощрении и премировании отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий, проводить воспитательную работу в коллективе.
Соблюдать и контролировать соблюдение подчиненными правил внутреннего трудового распорядка, правил и норм охраны труда, требований производственной санитарии и гигиены, требований противопожарной безопасности, гражданской обороны. Организовывать своевременное предоставление работникам Отдела установленных льгот.
Участвовать в разработке мероприятий по созданию благоприятных условий труда подчиненных, развитию материальной базы и организационно-технической культуры работы Отдела, созданию в коллективе обстановки взаимной помощи и взыскательности, развитию у работников чувства ответственности и заинтересованности в своевременном и качественном выполнении заданий.
Предоставлять отчеты о своей деятельности в соответствии с деловой практикой предприятия, аккуратно и правильно оформлять финансовые документы, организовать хранение документации Отдела в соответствии с требования действующего законодательства и нормативными актами предприятия.
Исполнять устные и письменные приказы и распоряжения директора Департамента по управлению персоналом, Директора службы организации торговли, Генерального директора.
3. Права
3.1. Начальник отдела имеет право:
3.1.1.Требовать от подчиненных
исполнения ими своих трудовых
обязанностей.
3.1.2. Требовать от руководителей
компании выделения необходимых
ресурсов для осуществления деятельности
Отдела и разъяснений по существу
приказов и распоряжений.
3.1.3. Обращаться к Генеральному
директору в случае, если непосредственный
руководитель своевременно не
принял решение по производственному
вопросу.
4. Ответственность
4.1. Начальник отдела несет ответственность:
4.1.1. За качество и своевременность выполнения обязанностей, возложенных на него настоящей должностной инструкцией.
4.1.2. За нарушение правил внутреннего
трудового распорядка, правил противопожарной
безопасности и техники безопасности,
требований производственной санитарии.
4.1.3. За разглашение коммерческой тайны.
4.1.4. За утрату, порчу оборудования,
инструмента и иных материальных
ценностей, если утрата, порча произошли
по вине Начальника отдела.
Должностная инструкция разработана в
соответствии с ____________________________
(наименование, номер и дата документа)
Руководитель структурного
подразделения
____________ ________________________
(подпись)
(фамилия, инициалы)
00.00.0000.
СОГЛАСОВАНО:
Начальник юридического отдела
___________ _______________________
(подпись)
(фамилия, инициалы)
00.00.0000.
С инструкцией ознакомлен:
__________ ________________________
(подпись)
(фамилия, инициалы)
00.00.0000.
Список литературы
Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Изд – во "Триада ЛТД", - 2009.
Виханский О. С. и др. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. – 2 – е издание. – М.: "Гардарика", 2008.
Деслер Г. Управление персоналом /Пер. с англ. Ю. В. Шленова. – М.: Бином, 2007.
Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 2-е изд. – М.: Банки и биржи, 2012.
Дорошенко Л.С. Управление трудовыми ресурсами: Учеб. пособие. – К.: МАУП, 2007.
Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ТОО «Остожье», 2009.
Колпанов В.М. Методы управления: Учебное пособие. – К.: МАУП, 2007.
Менеджмент организации / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А.Соломатина. – М.: ИНФРА – М, 2008
Парсоданов Г. М. Планирование карьеры руководит
еля или специалиста //Там же. – М., 2009. – вып. 5. – с. 8 – 16
Самыгин С. И., Столяренко Л. Д. Менеджмент персонала. – Ростов – на – Дону: Изд – во "Феникс", 2007.
Смирнов Б.М. Кадровое нововведение в систем
е управления персоналом-М. :ГАУ, 2007г.
Терещенко В.И. Организация и управление -.опыт США.-М., 2010г.
Третяк В.И., Платонов С.В. Менеджеру о менеджменте. – К.: Украинско-финский институт менеджмента и бизнеса, 2010.
Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008.
Управление персоналом /Под ред. Базарова Т.Ю. –М., 2009
Управление персоналом / Самыгин С.И. (и др.). Изд.2-е. – Ростов н/Д: Феникс, 2009.
Управление персоналом. Ответы на экзаменационные вопр
осы: учебное пособие для вузов / А.С. Кочаргина. М.С. Клочкова. –М.:Издательство «Экзамен», 2009.
Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. М., 2011.
Шекшня С. В. Управление персоналом современ
ной организации. -М.:Интел - Синтез, 2007 г