Адаптация персонала как элемент эффективной системы управления персоналом организации

1 квартал – 48778 км  (бензин  – 4776,11 л; газ – 722,55 л; экономия составила  бензин – 4776,11 л; газ – 722.55 л),       2 квартал – 41297  км (бензин – 3065,9 л; газ – 1041,76 л; экономия составила бензин – 3065,9 л; газ – 1041,76 л).

 

Средняя стоимость питания клиентов. Приобретение материальных запасов путем проведения закупок в соответствие с Федеральным законом от 21.07.2005 г. № 94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» Указать  сумму экономии средств.

Средняя стоимость питания клиентов за  1 полугодие 2014  года составила  117,17 руб. в  день.

За отчётный период учреждением по средствам процедуры государственных закупок, регулируемых Федеральным законом от 21.07.2005 N 94-ФЗ "О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд" было приобретено 236 тонн каменного угля для нужд ГБУ «КЦСОН Слободо-Туринского района». Государственные закупки проводились в форме открытого аукциона в электронной форме. Начальная (максимальная) цена контракта – 696200,00 рублей.  По результатам торгов сумма контракта составила 571137,45,00 (пятьсот семьдесят одна тысяча сто тридцать семь рублей  45 копеек). Экономия бюджета составила 125062,55 рублей. 

 

 

Исполнение целевых программ, в т.ч. Социальной программы Свердловской области по укреплению материально – технической базы государственных бюджетных учреждений социального обслуживания населения (софинансирование с ПФ РФ)

Охрана труда, техника безопасности и пожарная безопасность

                Основная задача охраны труда в учреждении - это обеспечение безопасности жизни и здоровья сотрудников в процессе трудовой деятельности, включающая правовые, социально-экономические, санитарно-гигиенические, психофизические, лечебно-профилактические и иные мероприятия; обеспечение безопасности жизни и здоровья для клиентов во время круглосуточного проживания.

       В учреждении  инженер по ОТ и ТБ (инженер  по ПБ) руководствуется следующими  нормативными документами по ОТ и ТБ, ПБ:

- Постановление от 13.01.2003 г. №1/29 «Об утверждении Порядка обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда работников организации»;

- ГОСТ 12.0.004-90 «Организация  обучения безопасности труда. Общие  положения»;

- 125-ФЗ от 24.07.1998 г. «Об обязательном  социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний»;

- 52-ФЗ от 30.03.1999 г. «О санитарно-эпидемиологическом  населении»;

- 91-ФЗ от 22.10.2009 г. «Закон  Свердловской области об охране  труда в Свердловской области»;

- Постановление от 27.12.2010 г. « 1160 «Об утверждении положения о разработке, утверждении и изменении нормативных правовых актов, содержащих государственные нормативные требования охраны труда»;

- Приказ от 22.06.2009 г. № 357н  «Об утверждении типовых норм  бесплатной выдачи специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты работникам, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, а также на работах, выполняемых в особых температурных условиях или связанных с загрязнением»;

- Постановление Правительства РФ от 25.04.2014 г. № 390 (редакция от 17.02.2014г.) «О противопожарном режиме» (вместе с «Правилами противопожарного режима в РФ»);

- Федеральный Закон № 69-ФЗ от 21.12.1994 г. «О пожарной безопасности»;

- Федеральный Закон «О  внесении изменений в Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях по вопросам пожарной безопасности»;

Федеральный Закон № 123-ФЗ от 22.07.2008 г. «Технический регламент о требованиях пожарной безопасности»;

Разработаны и действуют внутренние нормативные документы по ОТ и ТБ, ПБ:

- Положение об организации  обучения по охране труда и  проверке знаний требований охраны труда;

- Положение о системе  управления охраной труда ГБУ  «КЦСОН Слободо-Туринского района;

- Положение о мерах  пожарной безопасности в ГБУ «КЦСОН Слободо-Туринского района»;

В учреждении созданы все  условия по безопасному нахождению граждан.   Имеется блок связи ТС-65Т-ОКО-ПУ-01 с г. Екатеринбургом «ОКО-ОХРАНА» куда поступает сигнал о срабатывании системы противопожарной защиты на пульт подразделения пожарной охраны.

        Учреждение  укомплектовано автоматической  системой пожарной сигнализации ВЭРС ПК 2М и ВЭРС ПК 8П, речевыми оповещателями людей о пожаре и управления эвакуацией АС-10 и ОПР 1-30 (8Вт), имеется дублирующий световой, звуковой и визуальной сигнализация подключенная к системе оповещения людей о пожаре марки «МАЯК». Обслуживание производит ООО Частное охранное предприятие «ДЖЕБ» г. Ирбита Свердловской области.

         Учреждение укомплектовано средствами  пожаротушения:

- Огнетушители марки ОУ-2 – 2 шт.;

- Огнетушители марки ОУ-3 ВСЕ – 47 шт.;

- Огнетушители марки ОП-4(3) АВСЕ – 13 шт.;

- Огнетушитель марки ОП-8 – 1 шт.;

- Кошма – 22 шт.;

Пожарные рукава – 3 шт.;

- Брантсбой – 1 шт.

Имеется 3 пожарных  водоема:

- на 50 кубометров в административном здании с. Туринская Слобода;

- на 50 кубометров в ОВПдС  с. Усть – Ницинское;

- на 12 кубометров в СРО  с. Сладковское. 

          С января по июнь месяцы 2014 г. проведены следующие мероприятия по охране труда и техники безопасности, по пожарной безопасности:

      - С вновь  поступающими сотрудниками был  проведен вводный инструктаж  по охране труда и технике  безопасности по теме «Ознакомление  сотрудников с правилами охраны  труда и техники безопасности в учреждении» – 23 инструктажа;

      - С вновь  поступающими сотрудниками был  проведен вводный инструктаж  по пожарной безопасности по  теме «Правила противопожарного  режима в учреждении» - 23 инструктажа;

      -  С вновь  поступающими сотрудниками был  проведен инструктаж на рабочем месте по охране труда и технике безопасности по теме «Инструктаж по технике безопасности по профессиям» – 23 инструктажа;

      -  С вновь  поступающими сотрудниками был  проведен инструктаж на рабочем месте по пожарной безопасности по теме: «Инструктаж по пожарной безопасности общий, как применять огнетушитель и т.д.»  – 23 инструктажа;

      - С сотрудниками  учреждения проведен инструктаж  по охране труда и технике  безопасности на рабочем месте (тестовый способ) – 2 ежеквартальных инструктажа;

      - С сотрудниками учреждения проведен инструктаж по пожарной безопасности на рабочем месте (тестовый способ) – 2 ежеквартальных инструктажа и 2 внеплановых инструктажа на время дежурства в праздничные дни (9 мая и 12 июня).     

Совместно с техником (электриком) была проведена проверка организации по электробезопасности. За первое полугодие 2014 в учреждении разработано и введено в действие 21 инструкция по ОТ и ТБ. Темы основных инструкций:

- Охрана труда для лиц 1-й квалификационной группы по  электробезопасности;

- По технике безопасности  и оказанию первой помощи при  поражении электрическим током;

- По охране труда при  эксплуатации бактерицидных ламп (установок);

- По охране труда при  выполнении работ с приставных  лестниц и стремянок:

- По охране труда для  музыкального руководителя;

- По технике безопасности  при мытье окон второго и  третьего этажей и т.д.

      Совместно  с отделением надзорной деятельности  Слободо-Туринского муниципального района ГУ МЧС России по Свердловской области и государственным казенным пожарно-техническим учреждением Свердловской области «Отряд противопожарной службы Свердловской области № 12» ПЧ 12/3 провело 3 эвакуации с клиентами и сотрудниками ОВПдН, 1 эвакуация с клиентами и сотрудниками СРО и 1 эвакуация с клиентами и сотрудниками ОВПдС.

      Итоги тренировочных  эвакуаций: эвакуация клиентов и  сотрудников производилась своевременно.  Предложения и рекомендации: при  эвакуации все двери должны  быть открытыми; заведующим отделениями производить доклад руководителю учреждения о количестве сотрудников и клиентов.

Проведено обучение сотрудников по пожарно – техническому минимуму  9 человек.

     С детьми  и подростками ОВПдН было проведено  мероприятие «Огонь друг и  враг человека», оформлен стенд.

С 26.05.2014 года по 05.06.2014 года – прошла акция «Жилье-2014». Обследовано 14 семей. В одной семье выявлено несоответствие безопасным условиям проживания, правилам пожарной безопасности. Даны рекомендации для устранения замечаний инженером по ТБ.

Во 2 полугодии 2014 года необходимо закупить:

-  газодымозащитные комплекты (ГДЗК или ГДЗК-У) в количестве  120 шт.;

- респираторы У-2К (общего  пользования) в количестве 15 шт.;

- аптечку для ОВПдН;

- аптечки офисные «АППОЛО» в количестве 2 шт.;

- брантсбои в количестве 2 шт.;

- шкафы комплектующие  пожарные ШКП-310ВЗ в количестве 3 шт.;

- плакаты по охране  труда, пожарной безопасности и  электробезопасности.

 

 

Заключение

При всем множестве методов и теорий современного менеджмента, в этой работе была предпринята попытка выделить лишь те из них, которые действительно помогут решить вопросы, связанные с улучшением деятельности предприятия по проблеме управления персоналом. Используя опыт современных авторов по решению задач групповой динамики, руководству организации приходится находиться в постоянном поиске правильных решений. И связанные с этим риски неизбежны, но, несомненно, эта работа не проходит бесследно. При этом в группах как формальных, так и неформальных происходят постоянные изменения, как количественного состава, так и качественного, и главное в этой деятельности постоянно отслеживать как негативные, так и положительные тенденции данных процессов. Необходимо контролировать процесс формирования группы, и по возможности путем командных решений находить наиболее подходящий вариант. Менеджеры должны понимать, что групповые решения требуют особой точности и осторожности при их принятии, здесь надо учитывать много факторов влияющих на принятие данных решений. При взаимодействии руководящего звена с неформальными организациями, на первый план выходит скорее синтез управленческих действий с социо - психологическими так как в данном случае обычные механизмы уже как правило не действуют.

Главной проблемой в управлении персоналом для любого предприятия, конечно, является финансирование. И поэтому руководство должно наиболее грамотно распоряжаться средствами, выделенными на процесс реорганизации системы управления персоналом. Важным коллективным качеством здесь выступает умение работать в команде и решать поставленные задачи не только успешно и быстро, но и с наименьшими финансовыми потерями для бюджета предприятия. И именно в этой кропотливой и сложной работе необходимо привлечь таких специалистов в области управления персоналом которые с наименьшими временными и экономическими затратами сумеют решить поставленные перед ними задачи. Очень сложно в одночасье перекроить систему управления персоналом, тем более что руководители, как правило, не хотят ничего кардинально менять.

При сложных коллективных задачах, непривычных для членов группы, требующих совместных скоординированных усилий, не порождающих повышенной эмоциональной напряженности, эмоционально- межличностные взаимоотношения не должны существенно влиять на успешность работы групп и коллективов. При сложных коллективных задачах, непривычных для членов группы, требующих совместных скоординированных усилий, порождающих повышенную эмоциональную напряженность, лучше должны работать более развитые в социально - психологическом отношении коллективы, причем, чем более выражены эти атрибуты групповой деятельности, тем больше преимущество высокоразвитых над относительно слаборазвитыми.

Расширение сферы эмоционально - межличностных контактов, повышение интенсивности свободного общения, увеличение количества взаимных симпатий и других отношений внешнего слоя интрагрупповой активности в развитом коллективе, вероятно, способствуют успешности его деятельности. В только что организованных (что возможно при мероприятиях по реорганизации), а также в слаборазвитых группах и коллективах расширение сферы эмоционально - межличностных связей может не оказывать влияния и даже привести к снижению продуктивности совместной работы. Гипертрофированное внимание к эмоционально - межличностным связям и их усилению в такого рода группах и коллективах может нанести ущерб формированию системы деловых отношений, опосредствованных содержанием деятельности. Последние могут оказаться подмененными отношениями круговой поруки, панибратства и т.п. Укрепление системы внеделовых межличностных отношений в коллективе должно базироваться на системе отношений, опосредствованных содержанием основной деятельности, и не опережать эту систему.

Если говорить о конкретных действиях в вопросах группового взаимодействия, то, стоит сказать, что если выбирать между индивидуальной работой и коллективной, то при многих категориях работ предпочтительнее выбирать коллективную форму организации группового труда. Но при работе творческой, нестандартной требующей для своего решения определенной логической последовательности приемлема только индивидуальная форма групповой работы. Будучи правильно использованными, эти формы увеличивают возможности мобилизации интеллектуальных, физических и эмоциональных ресурсов группы; улучшают возможности восприятия, оценки и переработки группой разнообразной информации. Групповые решения, выработанные в условиях коллективной формы организации труда, оказываются, как правило, более точными, чем индивидуальные, более объективными в исправлении индивидуальных ошибок. Наилучшие результаты в творческой работе дает, вероятно, разумное сочетание коллективной и индивидуальной форм организации групповой работы.