Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Февраля 2014 в 11:00, контрольная работа
Организация разработки и реализации УР базируется на вы¬боре приоритета в индивидуальном или коллегиальном подходе к этому процессу. Индивидуальный подход к разработке УР весьма характерен для организаций. Он требует от руководителя уверенности в своих силах, профессионализма и творческого подхода. На разработку таких решений обычно тратится меньше времени, разработчик решения несет персональную ответственность за результаты его выполнения.
Введение
1. Классификация управленческих решений 5
2. Какие решения называются формализованными, в чем заключается их преимущество?
Заключение 13
Ответы на тесты 14
Список использованной литературы 15