Социально - этичный маркетинг
Курсовая работа, 28 Февраля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Социально-этический маркетинг (социально-этичный маркетинг, социальный маркетинг) – это комплексное взаимодействие коммерческой фирмы, работающей на рынке, с клиентами, контрагентами, различными общественными институтами, основанное на признании решающей роли социальной ответственности фирмы.
Направления престижной рекламы (ПР) - активности в рамках социально-этического маркетинга:
- целенаправленное формирование системы методов улучшения контакта фирмы с целевыми аудиториями;
- использование всего набора средств маркетинговой коммуникации (реклама, выставки, ярмарки);
Вложенные файлы: 1 файл
Маркетинг.docx
— 51.23 Кб (Скачать файл)
Таблица 2.3. - Матрица SWOT
Факторы внутренней среды |
Факторы внешней среды | |||||||||
Возможности |
Угрозы | |||||||||
Продажа охранной системы |
Монтаж |
Высокое требование к качеству услуг |
Возможность регулирования тарифов |
Рынок конеч-ного потребителя |
Система налого обложения |
Конкуренция |
Ограниченный платежеспособный спрос |
Ограниченная емкость рынка | ||
Географическое положение |
+ |
+ |
+ |
+ | ||||||
Высокотехноло- гическое производство |
|
+ |
+ |
|||||||
Гибкие тарифы |
+ |
+ |
- |
+ |
+ |
+ | ||||
Высокое качество услуг |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ | ||||
Квалифициро- ванный персонал |
+ |
+ |
+ |
|||||||
Патентованное ноу-хау на продукт |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
- |
- | ||
Собственная НИЛ |
+ |
+ |
+ |
|||||||
Зависимость рынка от потребителей |
+ |
+ |
- |
- | ||||||
Недостаточная рекламная политика |
- |
- |
|
- |
- |
- |
- |
- | ||
Малое время работы на рынке |
- |
- |
||||||||
Малочисленность персонала по монтажу |
- |
- |
||||||||
Итого (внешняя среда) |
+4 |
+2 |
+4 |
+1 |
+2 |
-2 |
+5 |
-1 |
||
Из приведенного списка отбираются наиболее значимые параметры, а затем строится матрица. В таблице SWOT-анализа (таблица 2.3):
- «+» ставится в том
случае, если предприятие может
использовать возможность
- «-» ставится в том
случае, когда имеющимися сильными
сторонами предприятия
- «0» ставится или графы
остаются незаполненными в
Таблица 2.4 - Основные факторы матрицы SWOT
Организация |
Рынок | |
Возможности |
Угрозы | |
Сильные стороны |
Открываются возможности: - увеличение объема продаж; - создания более современных аналогов продукта |
Основные угрозы – существующая система налогообложения и ограниченный платежеспособный спрос |
Слабые стороны |
Из-за существенной зависимости от рынка потребителей, к сожалению, возможен ограниченный объем продаж |
Если не удастся изменить рекламную политику, то в условиях ограниченной емкости рынка будет сложно увеличить рыночную долю капитала |
Список используемой литературы:
- Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: Учеб. пособие. - М.: Экономика, 1999.
- Герчикова И.Н. Маркетинг. Организация. Технология. - М.: МГИМО. - 1990. - 158 с.
- Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. - М.: Инфра-М, 1998.
- Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. - М.: Финпресс, 1999.
- Горчаков А.А., Орлова И.В. Компьютерные экономико-математические модели: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ, 1995.-136с.
- Диксон Питер Р. Управление маркетингом. - М.: Бином, 1998.
- Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. / Общ. ред. Е.М.Пеньковой - М.: Прогресс, 2002. - 736с.
- Котлер Ф. Управление маркетингом, М.: Экономика, 2000.
- Кретов И.И. Маркетинг на предприятии. - М.: АО Финстатинформ, 1994.
- Маркетинг. Принципы и технология маркетинга в свободной рыночной системе: Учебник для вузов / Под редакцией Н.Д. Эрнашвили - М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 1998.